lunes, 26 de septiembre de 2011

120 de Broadway. Jamás fue dinero pero nunca dejará de ser deuda.

Del dinero como ideología y culto astro-teológico.

'Todo el dinero impreso acaba retomando su valor original, ninguno'. Voltaire.

Aquellos que poseen los medios financieros pueden, a través de su disposición efectiva, predominar por completo sobre todo y todo el mundo.

Por definición, el dinero es deuda, y pensamiento mítico. La antigua y misteriosa institución de la banca está documentada desde hace milenios en los templos de la civilización de Sumer; el prestamista que adquiere un papel primordial en el desarrollo económico de los pueblos, pues sus recursos acumulados permiten a los clientes emprender negocios de riesgo con relativa rapidez; aún cuando el capitalista siempre gane independientemente de la suerte que corra el emprendedor, ya que reclama para ello intereses y garantías reales superiores al dinero que presta.

Un evento religioso comparable a la llegada del Mesías. El sistema internacional de moneda determina la totalidad de la vida en este planeta. Orden natural de las cosas hoy y siempre. La estructura del ahora de las fuerzas primarias en apoteosis. O epitafio escrito con calculadora, ya que se trata de un sistema de dinero ilusorio - ex nihilo nihit fit, nada surge de la nada - hecho a medida para el control social basado en la falsificación y en la usura extrema.

El negocio bancario, en sí mismo, es un fraude. Cada máximo 40 años el mundo tiene un nuevo sistema monetario. Divisas o monedas creadas siempre por los mismos bancos centrales y gobiernos que idearon el último fracaso. Con la característica que cada nuevo sistema monetario aumenta la velocidad a la que se les transfiere la riqueza.

Sin embargo, ¿qué pasaría si el símbolo más poderoso y valor material supremo de la Tierra pudiese substituir el espíritu humano para siempre? Mientras el dinero habla sus mentiras caminan; siendo que el verdadero gobierno del mundo es la usura incorporada en un sistema legalizado inherentemente corrupto, que ha convertido el saqueo en estilo de vida y ley moral glorificada.

La idea original de la institución de los metales preciosos en peso como denominador común de intercambio, no pudo menos que haber sido difundida por una organización conspirativa plenamente consciente de la magnitud del potencial que disponían al mantener el control sobre los suministros de oro, plata y otros minerales valiosos, una antigua elite manipulando y operando los acontecimientos de la historia humana y la religión detrás de las escenas, de gran alcance para la creación y mantenimiento de la cohesión social.

Las reglas establecidas para mejorar la regulación de los intercambios tuvo como resultado la costumbre de liquidar los saldos del comercio mediante lingotes de plata al peso, un sistema de valores que había crecido en las ciudades de Mesopotamia hace más de seis mil años, en términos de medidas definitivas aceptadas en lingotes de plata con relación a los productos básicos, aun cuando en ese momento no hubiera un concepto claro de la importancia de la unidad monetaria abstracta, que es en sí misma una parte integral de la estructura de la ley de cualquier Estado, para que tales intercambios fueran en términos de dinero circulante.

Teniendo en cuenta que las principales fuentes de suministro de plata estaban lejos de los centros urbanos, se pone de manifiesto que la escasez o abundancia en dinero, cualquiera que sea la forma que se haya evidenciado en la circulación, dependía de la manipulación a nivel de un grupo controlador de la distribución de los lingotes de metales preciosos, y la abundancia o la escasez creada como conveniente para ellos.

El resultado supuso que la confianza e integridad que eran capaces de generar en la mentalidad de los pueblos -siempre y cuando fuera en un secreto absoluto- excluía a los demás que no sean sus similares probados y seleccionados, pudiendo así reemplazar al dios de la ciudad o la nación como dador de todo, un dios sobre todos los dioses, y entonces no sólo la ciudad sino el mundo entero podría ser suyo.

El fraude es el mayor componente de la economía global gracias al cual la banca comete delitos demasiado complejos para ser juzgados y castigados, lo que convierte a los banqueros en una especie protegida. Los sistemas bancarios y monetarios modernos son inherentemente deshonestos, económica y socialmente desestabilizadores. Resultan de una ´ley de potencia´ que sigue lo que se conoce como la regla 80/20, o sea, 80 % de un recurso deseable va al 20 % de la población. El sistema de banca central privada, por su diseño, siempre crea más deuda que dinero para pagar dicha deuda, cuando la mejor solución es arraigar firmemente el suministro de dinero en el valioso rendimiento entero de una nación para que el dinero actúe como un reflejo exacto de ese rendimiento.

Este método de crear divisa o moneda por generación espontánea destruyó su verdadero propósito, el de representar el valor existente de artículos reales intercambiables. La moneda de papel devaluable permite a unas pocas personas absorber y manipular la verdadera riqueza que son los artículos y servicios que produce la gente, simplemente a través del acto de imprimir papel y luego ir lentamente destruyendo el valor de ese papel con inflación, lo que causa que la moneda se vuelva su propio bien básico o commodity, el cual puede ser manipulado en sus términos particulares, usualmente en detrimento del sistema general de producción y cambio.

El dinero originalmente era para ayudar al sistema, no para dominarlo y controlarlo. La forma en que se pagan las deudas con interés tiene vía directa con la propia deuda, y vía indirecta con los precios e impuestos de las deudas corporativas y gubernamentales, lo que hace que solamente el 20% más rico obtenga ganancias por lo que paga, en realidad deuda contabilizada en una aritmética de números inflexibles que consolidan la pobreza del 80% restante.

El proceso de fabricar moneda solo redistribuye la riqueza desde el fondo al tope de la pirámide social. Ello revela la razón principal de porqué fue creado el sistema de moneda de papel devaluable: permite a las naciones pelear y prolongar sus guerras. También hace que la lucha humana para la existencia física en una economía moderna sea más difícil, debido a la deuda masiva y a la absorción parasitaria de riqueza que provoca el sistema. Además, la continua inflación reduce el valor del dinero en manos del público, lo que erosiona gradualmente la riqueza acumulada.

El sistema bancario moderno se desarrolló en el Renacimiento, cuando hubo una interacción entre la alta finanza, la economía y la cultura.

El actual hiper-capitalismo o anarco-capitalismo se sustenta en la ley de los mercados, esencialmente deuda con tasas de interés variable en condiciones de usura para democracias gobernadas por el principio aristotélico del bien común, en realidad un sistema-mundo oligopólico organizado por Estados Unidos en bolsas de valores por carteles financieros especializados en la extorsión y el saqueo de las naciones. Wall Street fue fundada sobre la esclavitud. Esclavos africanos construyeron la pared que da su nombre hoy dorado a Wall Street.

´La competencia es pecado´. John Rockefeller.

¿Alguien cree que se viene el derrumbe del sistema capitalista? Al golpe de estado militar del 11 de septiembre de 2001, le siguió un golpe de estado financiero de alcance mundial.

Estados Unidos es un imperio basado en la deuda a la banca internacional, nada menos que un cartel de falsificadores de dinero. Expertos en demoliciones, capaces de controlar las detonaciones, dónde y cuándo causar daño, y los más importante, saben qué hacer con los escombros.

Los billones de dólares que los gobiernos centrales del llamado primer mundo transfirieron al sector privado durante 2008 y 2009, no fueron a la producción sino a la especulación, lo que hizo exacerbar las condiciones que condujeron a la crisis financiera global, y además están generando nuevas burbujas. No hay relación con lo que pasa en los mercados de bolsa de valores y la economía real. Estados Unidos recoge los beneficios de emitir moneda sin límites y ni siquiera tiene que hacer el esfuerzo de defender el valor del dólar.

Tampoco está en duda la prodigiosa tecnología de Estados Unidos en robótica, nanotecnología, el genoma y la segunda generación cibernética, ni aquello que la convirtió en la más productiva de todas las sociedades, con más influencia sobre las decisiones del consumidor en una economía de mercado donde la competencia determina en gran medida el precio, la calidad y la variedad de los bienes y servicios prestados a los clientes, sino el claro contraste de su insolvencia financiera con una deuda impagable, en gran parte generada por su cancerígeno sector financiero.

Hay pocos estudios hechos sobre la utilización de la moneda como instrumento de dominación. La paradoja es que los Estados Unidos detentan en el papel las mayores reservas mundiales de oro, 8.133 toneladas, lo que representa el 77.4 por ciento de las reservas oficiales. Son el país que tiene proporcionalmente menos reservas en dólares del mundo y sin embargo en el desenlace de esta crisis puede ser el factor fundamental. Quien tenga mayor capacidad de emisión, corre con ventaja. Así hacen la política monetaria y trasladan los costos al resto del mundo. Eso es lo que devino a septiembre de 2011 y lo peor está todavía por pasar. Tal agujero negro trillonario es el mayor fraude monetario de todos los tiempos. Crisis múltiple, crisis de límites en un callejón sin salida. Pero también ausencia de ideas, estupidez de las clases dirigentes, agonía de los valores, comenzando por los de la democracia liberal, y terminando en el mundo actual en el que las élites se parecen cada vez más a las bandas criminales.

La Guerra Fría no fue tan fría como su rentabilidad y beneficios, lo que cada cada vez más le convirtió en el nombre del juego. Este proceso recibió un impulso considerable cuando el presidente Richard Nixon desconectaba el oro del dólar en 1971. La eliminación del patrón oro pronto llevaría a la hegemonía mundial a largo plazo prevista para el todopoderoso dólar. En el camino y los choques del petróleo, el planeta sería testigo de las impares idas y venidas en el Departamento del Tesoro que en conjunción con los bancos de inversión de Wall Street aprenden formas cada vez más ingeniosas de obtener beneficios especulativos a su antojo. Como es habitual, los contribuyentes en general pagan la cuenta.

Las cifras oficiales históricas de los representantes de la industria del oro del Banco de Inglaterra, a través de la London Bullion Market Association y el Consejo Mundial de Oro, sobre la minera de este metal precioso son claramente falsas. Es evidente que el oro no es en absoluto raro. Las estadísticas actuales muestran cantidades del metal por un total de 140.000 toneladas métricas. Pero la realidad es muy distinta y con toda probabilidad, es bastante superior a un millón de toneladas. La cifra `no oficial` de oro en el mercado oculta uno de los mayores secretos de las finanzas mundiales. En el oscuro y tétrico mundo de los secretos de gobierno, ninguno es tan negro como el mercado internacional del oro, ni siquiera el petróleo.

En un crimen de un Estado contra otro Estado, aunque único y determinante, el rol del capital es invisible. Ese pacto se centraliza en la trinidad non santa de instituciones financieras que están fuera del control político democrático: El Fondo Monetario Internacional, El Banco Mundial y la Organización Mundial de Comercio. Instancias cuyo propósito es abrir las economías nacionales para que las mega corporaciones puedan llevar adelante sus operaciones integradas de expolio.

`Tendremos un gobierno mundial guste o no. La única pregunta es si el gobierno mundial será llevado a cabo por conquista o por consenso`. Paul Warburg, arquitecto del sistema de la Reserva Federal.

`Pienso que las instituciones bancarias son más peligrosas para nuestras libertades que ejércitos enteros listos para el combate. Si el pueblo estadounidense permite un día que los bancos privados controlen su moneda, los bancos y todas las instituciones que florecerán a su entorno privarán a la gente de toda posesión, primero por medio de la inflación, enseguida por la recesión, hasta el día que sus hijos despertarán sin casa y sin techo, sobre la tierra que sus padres conquistaron`. Thomas Jefferson, 1802.

La Corte de Apelaciones de Estados Unidos dictaminó que la Reserva Federal, o Banco Central, es de propiedad privada en Resolución 680 F.2d 1239, Lewis contra Estados Unidos de América, N° 80-5905.

El resultado objetivo de esta política monetaria que privatiza la moneda para beneficio de la oligarquía bancaria, es que el valor nominal del dólar es al menos diez veces mayor que el valor real de toda su economía.

La banca estadounidense puede imprimir dólares libremente desde que en 1971 el ejecutivo rompió el vínculo de su moneda con el patrón oro -así se financió la guerra de Vietnam-, y cuyo daño colateral fue el colapsó del acuerdo marco de Bretton Woods -firmado en el año 1944 por cuarenta y cuatro países, que definía el sistema internacional de pagos y compensaciones- para adoptar un régimen de tipo de cambio variable.

Por lo tanto, los Estados Unidos son la economía mas protegida del mundo. Por ejemplo, para blindar su agricultura restringe las importaciones agrícolas mediante cupos selectivos; compra, fusiona y nacionaliza empresas con ese dinero gratuito que genera más dinero lastre al concentrarlo en muy pocas manos; de hecho el sistema financiero y los bancos estadounidenses actúan como un ejército que atraca las divisas extranjeras en una especie de guerra comercial, que no hace prisioneros, contra todas las naciones del orbe.

El Congreso rechaza invertir fondos de riqueza soberana en sectores estratégicos que no sea la industria militar. La mayores salidas de capitales de los inversionistas estadounidenses se gastan en adquirir economías extranjeras, el sector más lucrativo donde pueden obtener altas rentas monopólicas. La mayoría de esos fondos terminan pues en los bancos centrales foráneos para sustentar la expansión armada global de los Estados Unidos. Además, durante décadas, el gobierno federal ha financiado sus guerras y presupuestos de defensa con el excedente de los ingresos cobrados por impuestos de la Seguridad Social.

Las armas y las finanzas son complementarias: Estados Unidos –y en su momento Gran Bretaña– no podría imponer sus condiciones al mundo sin la cobertura de sus fuerzas militares. Quien gana las guerras impone su orden económico y financiero. Las finanzas son una forma abierta de guerra, una atribución que crea el crédito para la compra de recursos foráneos, bienes raíces, infraestructura pública y privada, bonos y acciones empresariales, con el que se embolsa diferenciales mediante el apalancamiento de deuda sin intereses de costo. La clave consiste en persuadir a los bancos centrales extranjeros de aceptar este crédito chatarra de facilitaciones cuantitativas que permita la parasitosis monetaria del dólar. El mundo ha sido obligado a escoger entre la anarquía financiera y la subordinación a una nueva ola de nacionalismo económico de Estados Unidos, lo que incita a otros países a buscar un sistema financiero alternativo y estable.

Desde 1864 los Estados Unidos han tenido un sistema bancario basado en la deuda del gobierno. No se puede extinguir la deuda del gobierno sin extinguir el suministro del dinero. Acabar con la deuda pública de semejante modo de financiamiento implicaría una más que improbable reforma radical del sistema bancario estadounidense.

El repertorio de intrigas del sistema de banca central incluye burbujas especulativas, incumplimientos, devaluaciones, manipulación de tasas bancarias, deflaciones e inflaciones,´industrias´ de seguros, y demás instituciones parasitarias esencialmente dedicadas a la rapiña y la extorsión, parte del arsenal utilizado por los planificadores de la guerra económica y el ´libre mercado´, la ideología del dejar hacer o laissez-faire, que inevitablemente conduce al abismo de la falencia.

Oculto del escrutinio público, un golpe de estado ocurrió en Estados Unidos en 1914, cuyos resultados se hacen sentir a escala global. Con una planificación cuidadosa y detallada, representantes de las instituciones financieras más poderosas de Europa y Estados Unidos, tuvieron éxito mediante la promulgación de la Ley de la Reserva Federal, también conocida como la ley Glass-Owen, en la alteración radical y permanente de los fundamentos de la nación en su conjunto.

Debe comprenderse que moneda de curso legal es cualquier forma de divisa emitida por el Tesoro de los Estados Unidos y no del Sistema de la Reserva Federal, incluyendo oro y plata en monedas, billetes y Bonos del Tesoro. Moneda de curso legal contrasta con divisa o moneda fiduciaria, a la que el gobierno asigna valor a pesar que no tiene ningún valor intrínseco propio y no está respaldada por reservas. El dinero fiduciario es una ´especie en forma legal´ que incluye papel moneda, cheques, letras de cambio, y billetes de banco.

´El descenso en poder adquisitivo en el que incurren los tenedores de dinero, debido a la inflación, genera beneficios al distribuidor de la moneda´. Acta de la Reserva Federal.

Mediante la creación del sistema de la Reserva Federal, los intereses financieros que concibieron, escribieron e implementaron la ley Glass-Owen, se apoderaron de la autoridad del gobierno de Estados Unidos como representante teórico de los ciudadanos del país para imprimir su propia moneda y colocaron esa autoridad en manos de un cártel bancario privado. Según el Artículo 1, Sección 8, Cláusula 5, de la Constitución de Estados Unidos, se otorga al Congreso el poder para `acuñar monedas y determinar su valor, y de la moneda extranjera, y fijar las normas de pesos y medidas´. La Ley de la Reserva Federal interpreta evidentemente este poder de modo bastante literal como la acuñación de centavos de dólar; sin embargo, el ardid de la ley es la creación de moneda en la forma de billetes de banco a cambio de pagarés de bonos del tesoro que deben ser reembolsados a la Reserva Federal con los intereses. La esencia del dinero se ha convertido en deuda, y algo extraordinariamente lucrativo para bancos que han podido`participar` en la negociación de acuerdos, mediante los cuales se fijan condiciones de rendición y reembolso de daños, y de deliberaciones de acuerdos comerciales internacionales para regular el comercio y las finanzas globales.

La Reserva Federal -FED- es un red de sociedades anónimas, propiedad corporativa de los grandes bancos del sistema que no poseen ningún tipo de reservas reales que sustenten al dólar como moneda. Un comité financiero manejado por especuladores con el único propósito de obtener para si los más grandes beneficios posibles usando el dinero del público. Una de las instituciones más corruptas que el mundo haya conocido, con más fuerza, influencia y poder que el mismo gobierno federal, la Corte Suprema y el Congreso juntos, por ser su principal acreedor y a la postre controlador. Un monopolio cuyo núcleo político oligárquico es fuerza y ley supremas.

En 2012, La Reserva Federal rechazó con éxito una demanda por la libertad de información de Bloomberg News sobre la base que una corporación bancaria privada no es en realidad una parte del gobierno, la Freedom of Information Act no se aplica a las operaciones de la Federal Reserva. Un asunto muy turbio desde su aprobación en 1913, ya que la Constitución confiere expresamente al Congreso la facultad de emitir la moneda pública, no autoriza su delegación, y por lo tanto debería haber requerido una nueva enmienda para transferir esa autoridad a un banco privado. Pero el presidente Woodrow Wilson firmó su legalidad a cambio cumplir las ´promesas de campaña´ a la banca internacional que lo puso en el cargo. Un imperio naciente controlado por su propio sistema de crédito privado.

Ningún banquero o persona relacionada a las instituciones financieras debería regular la banca. No obstante y tras otra gran crisis financiera provocada, el primer objetivo es asegurarse de que la Reserva Federal sea designada como el único regulador financiero, desplazando a otras agencias más activas. Los  reguladores federales no dieron el menor paso para fortalecer los controles sobre  las garantías de las entidades crediticias bajo su supervisión directa. Al contrario, en respuesta a acciones agresivas emprendidas al nivel estatal, los reguladores federales tomaron pasos sin precedentes con el objetivo de cubrir a los prestamistas nacionales y a sus subsidiarios de las regulaciones de los estados y del creciente número de leyes estatales encaminadas a poner coto a prácticas de crédito depredatorias.

Por mucho, el mayor facilitador ha sido el Consejo de la Reserva Federal, Federal Reserve Board, FRB. Actuando como una organización de cabildeo avanzado, luchan por el fundamentalismo del libre mercado contra cualquier intento de introducción de regulaciones financieras. Trabajando en préstamos del tesoro con los ejecutivos de Merryl Lynch antes, y Goldman Sachs en la actualidad, la Reserva Federal se las arregló para bloquear todo intento de cortar la piramidación de la deuda pública.

A 2015, el núcleo accionario de los bancos de inversión de Wall Street se compone de tan solo cuatro firmas financieras: Vanguard Group, State Street Corporation, FMR Fidelity y Black Rock. Otras empresas no pertenecen a la categoría de accionistas principales o están controladas directamente o a través de una cadena de intermediarios por las cuatro corporaciones mencionadas. Por lo tanto, se trata de un oligopolio dentro un monopolio que ejerce el control real sobre el sistema bancario de Estados Unidos, un estado de ´casino gulag´.

El primer objetivo de Wallstreet es asegurarse de que la Reserva Federal siga teniendo el control como regulador central del gobierno, o mejor dicho, como un desregulador capaz de desbaratar cualquier intento serio de alterar el rumbo marcado por Wallstreet: Lastrar a la economía con mayores deudas todavía, de forma tal que el préstamo sea la única vía de salida viable de la burbuja.

La auto regulación financiera no puede dejarse a la banca, arrebatando la planificación económica de los representantes democráticamente electos, para traspasarla a planificadores surgidos de las filas de Wallstreet. A tamaña centralización de la autoridad en una agencia pública `independiente` de los controles de los representantes electos se la llama eficiencia de mercado y encima, con un `banco central independiente`, pretendido bastión de la democracia. Las palabras democracia, progreso y reforma pasan entonces a significar exactamente lo opuesto: despotismo, retroceso, status quo.

Los mercados financieros viven en una realidad esquizofrénica dominada por unas perspectivas tan de corto plazo que difícilmente sus demandas y comportamientos al respecto pueden calificarse de racionales. En sí mismo no son nada más que ámbitos en los que se producen interrelaciones entre agentes capitalistas de diversa naturaleza que ofertan, demandan, venden y compran determinados activos financieros. Ni esos agentes están presentes en un único mercado ni en sus carteras existe un único tipo de activo, sino que las interrelaciones son múltiples, incluso en muchos casos trascienden la esfera de los mercados para llegar hasta la economía real, como cuando los fondos de inversión adquieren porcentajes significativos del capital de una empresa y acceden a sus consejos de administración. Los mercados financieros no son más que la suma de comportamientos individuales de agentes muy heterogéneos que conforman una red cruzada de intereses que no necesariamente tienen por qué ser armónicos entre sí más allá de una consecución automática de beneficios.

Un régimen de ‘resolución ordenada’ que mantiene a los bancos insolventes a flote mediante la confiscación de los ahorros de los inversores, depositantes y tenedores de bonos, convertidos en acciones de capital. Los bancos ‘demasiado grandes para quebrar’ tienen en conjunto billones de dólares de derivados fuera de balance, es decir, deudas no registradas en los balances de los bancos, apuestas de deuda que poseen una posición legal superior a sus depósitos y a quienes se paga de vuelta antes de llegar a cualquiera el dinero en efectivo.

La pretensión es que las restricciones sobre las finanzas sean consideradas antidemocráticas, no medidas de protección pública contra la actual oligarquía financiera convergente, y para distraer la atención de este camino hacia la servidumbre por deudas, los grupos de presión financieros acusan a los gobiernos reguladores de conducir a la sociedad hacia el colapso económico. El dinero es una forma de deuda nacional que posee el individuo como deuda de la sociedad en su conjunto, canjeable en la demanda de riqueza por transferencia a otro individuo. Su valor o poder adquisitivo no está determinada por cualquier cantidad positiva o existente de esa riqueza, sino por la cantidad negativa o déficit de riqueza, es decir, la propiedad y el disfrute al que la sociedad renuncia voluntariamente a favor del intermediario financiero, con el pago de intereses a los dueños del dinero, apenas en función de sus negocios de intermediación de capital disponible. Las instituciones privadas han creado una enorme cantidad de poder de compra adicional, algo que ya es una práctica normal y que ninguna autoridad gubernamental regula.

El agregado del déficit en riqueza virtual de la sociedad en su conjunto, mide el valor de todo el dinero en propiedad común, que se obliga a intercambiar por productos de necesidad, como riqueza acumulada. La riqueza de una comunidad virtual no es física, sino una cantidad negativa de riqueza imaginaria que sólo obedece a leyes psicológicas. Tal riqueza tiene dos componentes: los bienes raíces a través de la inversión real fiduciaria del pasado o productos de papel concebidos de la nada por el gobierno, en tanto la riqueza de una nación realmente se compone sólo de su capital tangible. Pero lo que visto por separado, supera el deposito de capital tangible por el tamaño de lo que puede llamarse emisión fiduciaria. Esta es una ilusión, pero sólo una de las muchas falacias de composición que son fundamentales para cualquier economía o sociedad. La ilusión se puede mantener intacta, siempre y cuando la sociedad en realidad no trate de convertir todos lo productos de papel en riqueza tangible. La consecuencia siempre es la pérdida general del poder adquisitivo de este dinero sin respaldo.

´La regulación de transacciones de derivados que son negociadas en privado por profesionales, es innecesaria`. Alan Greenspan, presidente del directorio de la Reserva Federal, julio del año 1998.
Los mercados son potencialmente inestables, de una manera u otra los reguladores financieros siempre acaban sirviendo a la banca, es un problema universal y un atributo del puño invisible del mercado, y así no hacen su trabajo o no quieren hacerlo, para permitir a la banca obtener enormes ganancias privadas de las perdidas de la gente.

La Reserva Federal actúa como un agente de los bancos comerciales: perpetrando fraudes, protegiendo sus ventas de activos tóxicos contra a los intereses de los consumidores y aun contra la misma solvencia de la economía. ¿Quién custodia a los custodios?

Los grupos de cabildeo o lobbys de presión, que influyen en los poderes públicos de Estados Unidos: el Congreso, la Casa Blanca y el Poder Judicial; pagaron 3.200 millones de dólares por favores políticos en 2008, más que en cualquier otro año estimado, y lo que en promedio significa 17 millones de dólares diarios. El gobierno federal asigna millones de millones de dólares anuales, que representan un trabajo seguro para los cabilderos profesionales capaces de conseguir un tajada del gran total a las corporaciones e industrias.

El mundo ha entrado en una fase muy peligrosa para la especie humana. El 15 de septiembre de 2008 estalla como un tsunami financiero la burbuja de las hipotecas sobre deudas tóxicas, o hipotecas subprime. Lehman Brothers y Merrill Lynch, dos de los más prestigiosos bancos de inversión, se declaraban en quiebra, mientras la American Internacional Group -AIG-, la mayor aseguradora del mundo, colapsaba. Aquel día en mercado de acciones de la bolsa de valores de Nueva York -NYSE-, sufre su mayor caída histórica. El resultado es una recesión mundial con desempleo generalizado que duplicó la deuda pública de los Estados Unidos a diciembre de 2010. El sistema FIRE -fuego-, acrónimo en inglés para Finance, Insurance and Real Estate -Finanzas, Seguros y Bienes Raíces-, impuso su ley.

Con la actividad financiera fuera de control a partir de los ataques del 11 de septiembre de 2001, y considerando que desde la década de los años ochenta el ascenso del sector financiero de los Estados Unidos es incontenible, que cada crisis significa enormes ganancias corporativas que acaba pagando muy caro la sociedad mediante la destrucción de la riqueza general, obviamente con el endoso del gobierno, el estallido de la burbuja hipotecaria era lo único cierto. Hasta entonces los bancos comerciales estaban bien regulados, no podían especular con los ahorros de los depositantes. Por su parte los bancos de inversión, que manejaban acciones y bonos, eran pequeñas sociedades privadas.

Fue cuando la banca de inversión ofreció a la gente grandes cantidades de dinero en valores de mercado, que Wallstreet disparó al alza sus ganancias. Eso a pesar que hay una regla establecida, los mercados financieros tienden a producir burbujas que acaban por estallar.

En 1982, la administración republicana de Ronald Reagan, apoyada en los grupos de presión financieros, inicia un periodo de desregulación, primero de las compañías de ahorros y préstamos, al permitirles hacer inversiones de riesgo con el dinero de los depositantes, y el resultado es que al final de la década cientos de esas compañías quebraron, propiciando una crisis que le costó a la nación 124.000 millones de dólares. A pesar de ello, durante la administración demócrata de Willian Clinton, la desregulación se amplió, los grupos financieros de presión ya eran entonces muy poderosos y con mucho capital, hasta que capturaron por completo el sistema político estadounidense. Al terminar el siglo XX, el sector financiero norteamericano estaba conformado por unos pocos mega bancos, cada una de ellos tan grande que su sola bancarrota amenazaba todo el sistema económico. A la banca le gusta el poder del monopolio, porque otorga un opulento dominio a emporios tan grandes que pueden hacer lo que quieran, hasta convertir a la democracia en un simulacro.

En 1998, Citicorp y Travelers se fusionaron para formar el Citigroup, la compañía de servicios financieros más grande del mundo. Dicha fusión violó la ley Glass-Steagall, una ley reguladora que se aprobó tras la gran depresión de la década de 1930, que impedía que los bancos con depósitos de clientes realicen inversiones de riesgo. Para 1999, por iniciativa del gobierno demócrata de Willian Clinton, el Congreso estadounidense aprobó la ley Gramm-Leach-Bliley, también llamada ´ley de alivio´ para el Citigroup, que revocaba la ley Glass-Steagall. Simultáneamente la banca de inversión había inflado una inmensa burbuja de acciones tecnológicas ligadas a Internet, que estalló en 2001 dejando 5 billones de dólares en pérdidas de inversión. La Comisión del Mercado de Valores -SEC-, la agencia federal también creada tras la gran depresión de la década de 1930 para regular la banca de inversión, no hizo nada al respecto. La banca de inversión promovió empresas tecnológicas que sabía iban a quebrar. Tal como están establecidas las agencias reguladoras en Estados Unidos, son una mera extensión corporativa.

Desde que se legalizó la desregulación, las empresas financieras más grandes del mundo fueron pilladas in fraganti una y otra vez blanqueando capitales, defraudando el dinero a los clientes, alterando sus libros contables y cometiendo todo tipo de sobornos. Ni siquiera porque la práctica totalidad de las los grandes bancos y corporaciones financieras enfrentaban multas sin precedentes, reconocieron su responsabilidad criminal.

Hay una dicotomía sensible que separa la alta tecnología, los servicios financieros y el dinero inteligente. Un negocio altamente creativo donde la generación de valor y beneficios provienen de inventar, no se debe conjugar a forjar dinero de la nada especulativa. A partir de 1990, la desregulación y los avances tecnológicos llevaron al auge complejos ´productos´ financieros llamados Derivados. La banca y los economistas afirmaron que aquello hacía los mercados más seguros, cuando en realidad se volvieron más inestables hasta convertirlos en auténticas armas de destrucción masiva. Gobernantes, políticos y expertos no se tomaron en serio la amenaza de la innovación financiera. A  través de los derivados la banca podía virtualmente apostar en todo: a la subida y bajada del precio del petróleo, a quiebras empresariales o al cambio climático.

En 2000 los derivados financieros suponían 50 billones de dólares en un mercado no regulado. La Comisión de Bolsa de Futuros -CFTC- era la entidad oficial encargada de supervisar el mercado de Derivados. En mayo del año 1998 la CFTC emite una propuesta reguladora que la banca en pleno se encargó de bloquear. La misma cúpula de las autoridades federales recomendaba legislar a fin de mantener los derivados financieros fuera del marco regulador. Ya para entonces la banca dependía de dichas actividades para ser viable y acababa de crear la seguridad legal para lo que llamaron ´mercados no organizados´. En diciembre de 2000, el Congresó aprobó la Ley de Modernización de Futuros. Redactada por tanques de pensamiento -thinks tanks- del sector financiero estadounidense, que prohibía la regulación de derivados. La innovación financiera para futuros virtuales se generalizó. La banca es más concentrada, lucrativa y poderosa que nunca.

En el dominio absoluto estaban cinco bancos de inversión: Goldman Sachs, Morgan Stanley, Lehman Brothers, Merrill Lynch y Bear Stearns. Dos conglomerados financieros: JP Morgan y Citigroup. Tres aseguradoras de valores: AIG, MBIA y AMBAC. Y tres agencias calificadoras de riesgo: Moody`s, Standard & Poor`s y Fitch. En diciembre de 2002, diez bancos de inversión resolvieron sus casos legales pagando una multa de 1.400 millones de dólares, una lágrima de risa en un vaso de agua amarga.

Conectándolo todo estaba la cadena de bursatilización, un nuevo sistema de gestión de riesgo en hipotecas y otros préstamos en inversiones a nivel mundial, mediante el cual el prestamista del dinero no corre riesgo alguno si no se repaga la deuda. En el anterior sistema, cuando el propietario de un bien raíz pagaba su hipoteca mensual, el dinero iba directo al prestamista, en general uno de lo tantos bancos o agentes financieros. Al tratarse de préstamos a largo plazo, el prestamista debía ser muy cauto.

En el sistema desregulado, el prestamista vende las hipotecas a la banca de inversión, ésta a su vez, empaqueta miles de hipotecas y otros préstamos, como deudas para estudios universitarios, automóviles y tarjetas de crédito, a fin de ´innovar´ en derivados llamados Obligaciones de Deuda Colateralizada o CDO, que revende a los inversores. Ahora cuando una persona paga la hipoteca mensual, el dinero va difuso a esos inversores. Además, la banca de inversión paga a las agencias calificadores de riesgo para evaluar al alza los CDO, que no tienen ninguna responsabilidad incluso si se probara que las calificaciones de los mismas era equivocada. Esto significó que las Obligaciones de Deuda Colateralizada, se volvieran favoritas entre fondos mutuos de pensiones, que sólo pueden comprar valores de alta calificación financiera.

Hubieron a disposición del sistema 150 diferentes tipos de hipotecas complejas con tasas ajustables. Para la banca de inversión fue entonces más CDO negociados mayores beneficios exponenciales, sin importan cuanto pudieran inflarse los préstamos. En 2002 y 2003, los préstamos sin calidad en la hipoteca o subprime se cuadruplicaron; los agentes hipotecarios ´incentivados´ por la banca de inversión, daban préstamos subprime caros a clientes que no podían pagarlos. La banca de inversión prefería esos prestamos abusivos porque eran más rentables. En diez años, de 1996 a 2006, los precios de las casas se duplicaron, y los préstamos subprime aumentaron de 30.000 millones de dólares anuales, a 600.000 millones de dólares por año.

Countrywide Financial fue el mayor prestamista subprime del sistema, al emitir 97.000 millones de dólares en hipotecas abusivas. Lehman Brothers y American International Group eran la mayores aseguradoras de préstamos subprime. Al todo la burbuja de las hipotecas tóxicas representó para Wallstreet beneficios por 200.000 millones de dólares. Ganancias imaginarias e irreales, dinero creado por las innovaciones en el sistema financiero y registrado como ingresos. Un auténtico fraude piramidal planetario como jamás se viera. En un mundo de comunicaciones instantáneas el movimiento libre y eficiente de capitales forjó el mayor atraco de la historia.

Entre 2002 y 2007, cientos de millones de dólares anuales empezaron a fluir hacia la cadena de bursatilización. Al haber disponible dinero para vivienda familiar, los precios se inflaron por la demanda elevada, hasta convertirse en la burbuja financiera más grande de la historia. Mediante la ley de propiedad inmobiliaria, la Reserva Federal tenía autoridad para regular el mercado inmobiliario, pero no lo hizo. La oficina de control de riesgo de la Comisión del mercado de Valores -SEC- había sido desmantelada.

Durante la burbuja financiera de la derivados tóxicos, la banca de inversión tomó mucho dinero prestado para crear más Obligaciones de Deuda Colateralizada, CDO. En 2004, los grupos de presión financiera lograron relajar los límites de apalancamiento del crédito, que es la proporción entre el dinero propiedad del banco y el dinero recibido en préstamo. Por tanto a más dinero en deuda mayor apalancamiento. Lo que hubo fue una banca de inversión recibiendo cada vez más dinero prestado y asumiendo mayores riesgos. El grado de apalancamiento del sector financiero se tornó malsano, incluso a niveles de 33 por 1, con lo cual una simple disminución porcentual del valor de sus activos los hacía insolventes.

El American International Group -AIG- entonces la mayor compañía de seguros del mundo, vendía Seguros de Impagos de Deudas, en inglés Credit Default Swaps -CDS-, para inversionistas que compraban las Obligaciones de Deuda Colateralizada -CDO-, quienes pagaban una prima trimestral por la cual AIG prometía cancelar las pérdidas. Pero a diferencia de un seguro normal en que sólo se puede asegurar una vez bienes que se poseen, los especuladores podían adquirir los Seguros de Impago de Deudas para apostar contra CDO que no poseían. El negocio de los derivados financieros permitieron asegurar decenas de veces un mismo bien raíz. Así AIG recompensaba a los especuladores para asumir enormes riesgos. Hubo ganancias a corto plazo con jugosas bonificaciones para los intermediarios. Un sistema de compensación distorsionado que llevó a la firma a la bancarrota. La División de Productos Financieros de la AIG en Londres emitió 500.000 millones de Seguros de Impagos de Deudas, CDS, la mayoría respaldados por hipotecas subprime o hipotecas de baja calidad.

Ningún valor se emitió sin el sello de respaldo de las agencias calificadoras de riesgo, que ganaron fortunas en el proceso, al ser compensadas por reportes de calificación falseados. Mientras más valores estructurados recibían la máxima calificación, o sea triple A, más dinero ganaban dichas agencias calificadoras. Los valores con máxima calificación aumentaron con rapidez de ser unas cuantas decenas a contarse por miles. Los abogados de las calificadoras afirmaban ante un comité de investigación del congreso: ´Cuando le damos a una inversión una calificación AAA, solo es nuestra opinión. La gente no debe confiar en ella. No se refieren al valor de mercado, o la volatilidad de su precio, o su calidad como inversión´. Simples opiniones que costaron miles de millones de dólares.

El mercado de Obligaciones de Deuda Colateralizada quebró dejando a la banca de inversión con miles de millones de dólares en préstamos anclados a las CDO y miles de propiedades que no se podían vender. Uno de los centros vitales del sector financiero se había hundido con enormes efectos sobre el sistema de capitales. Eso paró en seco la actividad de muchas empresas. El 18 de septiembre de 2008 fueron necesarios 700.000 millones de dólares del gobierno de Estados Unidos para salvar la economía de una catástrofe financiera sin precedente alguno. Sólo el rescate de la AIG costó de inmediato al fisco 150.000 millones de dólares y su ´nacionalización´.

El 4 de Octubre de 2008, el presidente George W Bush firmó una ley de rescate, aunque los mercados siguieron cayendo en picado. A esto le siguió una oleada de despidos y desempleo en las economías más poderosas, y una recesión que se extiende sin remedio a todo el planeta. En un mundo globalizado donde las economías nacionales están interligadas, todo cayó al mismo ritmo y al mismo tiempo. En el año 2006, las ejecuciones hipotecarias de hogares que no pudieron hacer frente a sus deudas, fue de seis millones de sentencias de desahucio. Todavía se perderán nueve millones más de propiedades.

El desarrollo financiero condujo al mundo directo al abismo económico de las bonificaciones gerenciales millonarias basadas en utilidades artificiosas a corto plazo, sin sancionar a los responsables. Es muy fácil generar rendimientos asumiendo mayores riesgos porque nada es suficiente, pero eso hace la diferencia en la viabilidad posterior de la empresa, y luego alguien pagará la cuenta de la crisis especulativa, y ese alguien suele ser la sociedad en general.

El poder del dinero corrompe la práctica política y los mercados de todo el mundo, y sin embargo tres años después de la mayor crisis financiera de la historia ni un solo responsable afronta penas de cárcel. Las multas son siempre una pequeña fracción de las ganancias conseguidas fraudulentamente, lo que da la señal a los mercados que las prácticas corruptas tienen una sólida tasa de retorno.

La red de bancos privados de la Reserva Federal, entre ellos Goldman Sach, Citigroup, Bank Of América y Morgan Chase, hicieron grandes negocios con los intereses de los créditos y el proceso de compras y fusiones garantizados por el Estado. Bank of America, todavía el mayor banco de los Estados Unidos, sólo sobrevive mediante trucos contables y continuos subsidios federales, el resultado puede ser el rescate por el gobierno o potencialmente la disolución sistemática de una entidad que es `demasiado grande para quebrar` y que todavía plantea una amenaza para la economía mundial. Hasta diciembre de 2010, Bank of America recurrió a unos 931.000 millones de dólares de la Reserva Federal en préstamos a corto plazo y subsidios gubernamentales. Sus negocios oscuros incluyen las adquisiciones de la casa de corretaje Merrilll Lynch, en pleno el ojo del huracán de las millonarias bonificaciones con dinero público para los ejecutivos que la condujeron a la quiebra; o la financiera Countrywide Financial, conocida por sus prácticas crediticias fraudulentas y que dejó al banco una cascada de complejos procesos legales. Con la misma perspectiva el conglomerado financiero JP Morgan se hizo del Washington Mutual -WaMu- y del banco de inversión Bearn Stearns; y Wells Fargo adquirió el banco Wachovia. A la banca no sólo se le permite fallar, también se le garantiza el lucro con el crédito de los contribuyentes.

Durante los últimos 30 años, la mayor burbuja de deuda en la historia del planeta ha producido una prosperidad sin precedentes en el mundo occidental. Estas crisis cíclicas tienen por contexto el callejón sin salida de la acumulación financiarizada y del modelo de crecimiento por endeudamiento. Los Estados Unidos han sido su clave de bóveda. Estuvieron en el epicentro de los quiebres del mercado tecnológico Nasdaq en 2001 y de los bancos de inversión del año 2008. No conocen otro modelo y por tanto intentan perpetuarlo.

Fue el fin del reinado del apalancamiento financiero o endeudamiento sin respaldo y de la economía de papel fundada sobre los despojos de la economía real. Utilizando al Estado como herramienta en calidad de prestador y garante con fondos públicos provenientes de los impuestos aportados por toda la sociedad, los grandes bancos y fondos de inversión que integran el sistema privado de la Reserva Federal han reciclado una burbuja de negocios financieros recesiva e inflacionaria montada alrededor de los billonários fondos estatales utilizados para la compra de activos o de auxilio financiero a las instituciones y bancos quebrados por la piramidación bursátil, cuyo monto en Derivados equivalen a casi 10 veces Producto Interno Bruto global, de los cuales 2.5 billones de dólares están en materias primas, y alrededor 30 billones de dólares en Seguros de Impagos de Deudas, en inglés Credit Default Swaps -CDS-, instrumentos especulativos que apuestan de frente a la quiebra de los países y las empresas, y que suprimen el riesgo del inversionista automáticamente.

Las crisis financieras globales o colapsos de los mercados bursátiles activadas por los super monopolios concentrados de Wallstreet, sirven para comprar acciones y bonos devaluados en los mercados globales apoderándose de esa manera de los activos y porciones del mercado de las empresas y grupos financieros perdedores. Esto a su vez genera más concentración monopólica de los grupos financieros que controlan el sistema desde la Reserva Federal, el Tesoro de Estados  Unidos y el Banco Central Europeo, mientras las leyes de rentabilidad y concentración siguen funcionando desde un nuevo estadio de desarrollo.

´Las deudas están sujetas a las leyes de las matemáticas en lugar de las leyes físicas. A diferencia de la riqueza, que está sujeta a las leyes de la termodinámica, las deudas no se pudren con la vejez y no son consumidas en el proceso de la vida. Por el contrario, crecen en un tanto por ciento anual, por las simples leyes matemáticas del interés compuesto. Por razones suficientes, el proceso del interés compuesto es físicamente imposible, aunque el proceso de disminución física compuesta es bastante común. Debido a que la primera conduce con el paso del tiempo cada vez más y más rápidamente hasta el infinito, que, como menos uno, no es física, sino una cantidad matemática, mientras que la segunda conduce siempre más lentamente hacia cero, lo que es, como se sabe, el límite inferior de las cantidades físicas´. Frederick Soddy.

Fue en la antigua Grecia donde nació democracia y es ahí donde las fuerzas del Mercado -un sacrosanto y omnipotente dios ajeno al Olimpo- esperan darle muerte tras una lenta agonía.
El Fondo Monetario Internacional -FMI- hizo una pausa en sus labores de intervención económica a finales del 2008, tras la quiebra del banco Lehman Brothers, pero desde mediados del 2009 ha vuelto a imponer la estrategia de choque frente a una gran crisis financiera que se ha utilizado para imponer medidas de regresión social imposibles de aplicar de otra manera. En lo que parece ser el preámbulo de un colapso económico y financiero en cadena que desencadenará un más que probable proceso de estallidos sociales y de crisis política en toda Europa, Grecia, el eslabón más débil de la Unión Económica y Monetaria Europea, fuertemente afectada por la convulsión económica, recibió el desembarco del FMI y del Banco Central Europeo, que en mayo de 2010 dieron su acuerdo a un préstamo urgente de 30.000 millones de euros para tres años.

La situación se agravó durante 2011 por las manipulaciones contables que permitieron al gobierno disfrazar las cifras reales del endeudamiento público con la complicidad del banco de inversión Goldman Sachs [1], como es habitual con la banca de inversión, ´asesoraba´ al estado griego y al mismo tiempo cosechaba ingentes beneficios especulando contra sus papeles de deuda y por la bancarrota del país. Una sofisticado mecanismo de chantaje especulativo y de demolición social de los mercados financieros con la deuda soberana de Grecia, cuyo objetivo final es la privatización de puertos, aeropuertos, sistemas de ferrocarril, la generación eléctrica y hasta la industria turística griega. Esta transferencia de activos y servicios públicos como botín financiero y tributo a los acreedores es lo que hace que la austeridad económica se parezca en sus efectos a la guerra. Los objetivos de la agresión financiera extranjera son los mismos que en la conquista militar: la tierra y el dominio público.

Así, la crisis de la deuda europea amenaza con quedar fuera de control. A diferencia de los Estados Unidos y Japón, las naciones de la Unión Europea no pueden imprimir más dinero para cubrir sus deudas. El Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional exigen que Grecia ceda lo mejor de su infraestructura pública al sector financiero extranjero para cancelar una deuda con la banca privada. En junio de 2011, los datos del Banco de Pagos Internacionales muestran que el sector bancario francés tiene la mayor exposición a los papeles de la deuda soberana de Grecia, con más 56.000 millones de dólares, frente a la de los bancos alemanes que asciende 34.000 millones de dólares. Sumas prestadas por el Banco Central Europeo son tomadas por la banca de inversión en los mercados financieros a bajos intereses y prestadas a los Estados en dificultades a tasas de interés de usura calificada. En 2010 la deuda de la banca privada fue refinanciada por el Banco Central Europeo a intereses irrisorios, mientras que esa misma banca presta a los Estados en dificultades a intereses de hasta el 25% anual.

En mayo de 2011, el tipo de interés para Grecia en préstamos a 10 años sobrepasaba el 16,5 % anual, lo que obligó al país a negociar deudas de tres o seis meses o dirigirse al FMI o a otros países europeos. Desde entonces el Banco Central Europeo debe garantizar las acreencias en manos de la banca privada comprándole los títulos de los Estados a los que en principio tiene prohibido prestar directamente

En 2010 Grecia miembro de la OTAN ya se había derrumbado por deudas. La decisión que se tomó para salvar al estado griego no fue reducir su deuda sino aumentarla. Estados Unidos, Alemania y Francia le inyectaron fondos a través de la Banco Central Europeo y del Fondo Monetario Internacional, obligándolo al mismo tiempo a comprar aviones de guerra y submarinos para que se defienda de otro estado que como Turquía también es miembro de la OTAN. El gobierno de Atenas está cerrando servicios públicos y vendiendo sus empresas estatales a precios  de subasta a la baja, pero se ve al mismo tiempo obligado a mantener un presupuesto de defensa de proporciones delirantes, 4% con relación al Producto Interno Bruto -PIB-, es el más alto de la OTAN.

La crisis de deuda de los países en la periferia de la eurozona amenaza con destruir toda la economía de Europa y sus mecanismos de estabilidad financiera. La probable suspensión de pagos de Grecia tendría consecuencias potencialmente catastróficas no solo para los tenedores de 486.000 millones dólares de deuda soberana griega, lo que representa un 165 % del Producto Interno Bruto del país, sino también para aquellos que compraron cientos de miles de millones de dólares de deuda privada y decenas de miles de millones de dólares en contratos derivados a la deuda griega. El rendimiento promedio de la deuda griega es de 15%, un costo por interés que relativo al Producto Interior Bruto es tan alto que ninguna nación del mundo puede permitirse el lujo de pagar, porque significa que una cuarta parte de la producción económica de Grecia será devorada por el pago de intereses.

Por condiciones políticas inherentes los países europeos han caído bajo el dominio de los mercados financieros dueños del dinero de los préstamos sobre los que se deben pagar intereses a la banca privada y asegurar su devolución. Los países de Europa copiaron los mecanismos del modelo de crecimiento por endeudamiento en combinaciones diferentes. Cuando los bancos y los fondos de inversión prestan a los estados, activan mediante un efecto de palanca el mecanismo de apropiación de una parte de los impuestos pagados por quienes no pueden escapar a él, como ocurre con el impuesto al valor agregado o IVA. Estos préstamos se basan en un tejido complicado de transacciones interbancarias en buena parte ocultas en el llamado ´sistema financiero de la sombra´, cuyas bases son tan frágiles que cualquier falta de pago incluso de un pequeño país como Grecia, que sólo representa el 2% del Producto Interno Bruto de la zona euro, es una amenaza para la banca privada.

La Unión Monetaria Europea se diseñó desde el principio no para que diera frutos en el terreno de la cohesión y el desarrollo armónico de las economías de los países europeos, sino para que las mega empresas y grupos financieros dispusieran de un mercado ampliado en donde obtener mayores rendimientos con menores dificultades, y concentrar así las ganancias de capital, lo que condujo inevitablemente a generar una actividad económica cada vez más polarizada y vulnerable en torno de los grandes centros financieros, y a destruir el tejido productivo de la economía de pequeña y mediana escalas, que garantizan el 70 por ciento del empleo en la Unión Europea. Esto también implica que los servicios públicos pasen a precios irrisorios hacia propietarios privados, luego que los respectivos estados asuman el servicio de las deudas.

Otro importante factor para la creciente deuda y déficit públicos han sido los inmensos alivios tributarios otorgados por el gobierno y el congreso de los Estados Unidos a las gigantescas corporaciones y a las capas más acaudaladas de la sociedad. El monto combinado de impuestos pagados por 12 de la mayores empresas estadounidenses entre 2008 y 2010 fue cero, y encima colectivamente recibieron 2.500 millones de dólares en reembolsos tributarios. Estas 12 corporaciones son: Exxon Mobile, Wells Fargo, DuPont, American Electric Power, Boeing, FedEx, IBM, General Electric, Honeywell International, United Technologies, Verizon Communications y Yahoo. Así han convertido sus obligaciones impositivas en derechos de crédito, es decir que prestan al gobierno en lugar de pagar impuestos.

Resulta que la historia tiene la manía de repetirse como una trágica farsa. El capitalismo no existe sin la trampa de la crisis, en este caso la crisis financiera que se convierte en la crisis fiscal del rescate a la banca, que por supuesto apostó en la bancarrota de los estados. El gran problema del euro es el de una moneda sin estado, porque Europa simplemente no existe como una entidad política viable, lo que le confiere el carácter de moneda provisional. La zona euro resulta pues una grave distorsión que divide el continente entre países centrales ganadores y países periféricos perdedores. La doctrina de la crisis económica de choque conduce a las sociedades a aceptar la forma más pura del capitalismo desregulado. Como principal propugnador y beneficiario en última instancia de la privatización, el sector financiero instruye a las economías deudoras para que vendan su propiedad pública y reduzcan los servicios sociales, mientras aumentan los impuestos a los empleados.

Es un hecho históricamente establecido que una crisis bancaria va seguida de un fuerte aumento en la deuda pública, debido tanto al apoyo fiscal del sector bancario como a la caída del Producto Interior Bruto -PIB- por la recesión que ello implica. Mientras se reduce el PIB, aumenta la relación entre el déficit público y la deuda, además que la continua especulación contra los bonos del estado aumentan las tasas de interés y por ende el peso de las deudas nacionales. La arquitectura de la zona euro expone a sus miembros a los ataques especulativos de los mercados financieros, sin que provea ningún instrumento político preventivo para el manejo adecuado de estas crisis.

´No hay registro en la historia moderna de una caída de los niveles de vida en tiempo de paz en la escala necesaria para mantener al euro en su forma actual. De hecho, la escala de los recortes necesarios solo se ha alcanzado en tiempo de guerra. Es por eso que a lo sumo, hay una probabilidad en cinco de que el euro sobreviva como está. Se requieren cuatro acontecimientos para que eso ocurra, todos los cuales son muy improbables. Estos son: que el crecimiento de Alemania supere el 3% cuando menos por tres años; que la Unión Europea apruebe un fondo de rescate financiero suficiente como para rescatar a denominados PIIGS -Portugal, Italia, Irlanda, Grecia y Spain o España-; que se cree un sistema mediante el cual la Unión Europea tenga control sobre la política económica de las economías débiles y que se firme un tratado al respecto; y que el gasto público de los gobiernos de las economías débiles se recorte en un 10% del producto interno bruto´. Douglas McWilliams.

Una unión de deudores de la Comunidad Europea con una tesorería común, un sólo sistema impositivo y una misma política presupuestaria, el tipo de asuntos que han sido materia de guerra civil y revoluciones durante la historia. Hacer eso es desmantelar los clásicos Estados nacionales de Europa dejándoles apenas el membrete.

La deuda pública de los 30 países más desarrollados del mundo alcanzó en 2010 el 100% de su Producto Interno Bruto. Estados Unidos, la Unión Europea, China y Japón, en su orden las cuatro primeras economías mundiales, utilizaron más de 20 billones de dólares de fondos públicos, o sea un tercio del Producto Interno Bruto mundial, para salvar de la quiebra al sistema financiero y a la banca privada, lo que derivó en esos gigantescos déficit que aquejan a los Estados centrales.

El impacto de la crisis financiera en la economía del Estado es al alto costo político y social que demandará a los Estados de las economías centrales el salvataje con dinero público de los grandes conglomerados bancarios y empresariales que hicieron estallar la burbuja del descalabro financiero a escala global. No hay monedas alternativas lo suficientemente fuertes para absorber tanta impresión de dólares por parte de la Reserva Federal, sobre todo con China vinculada y dependiente del dólar, y el euro experimentando problemas inherentes al haber provocado la crisis de la deuda soberana de Grecia, España, Irlanda, Portugal e Italia.

El endeudamiento de los países de la Unión Europea en la zona del euro al 2010 asciende en promedio a 120 % del Producto Interno Bruto; con casos como el de Alemania con 143 % del PIB o Francia con 188 % del PIB; por su parte Gran Bretaña, que es parte de la Unión Europea que no de la Unión Monetaria, mantenía una deuda soberana del 398 % de su Producto Interno Bruto.

A inicios de agosto de 2011, el director del Banco Central Europeo -BCE- Jean Claude Trichet, provocó el pánico entre los especuladores financieros cuando anunció que el BCE compraría sólo una parte de bonos de deuda soberana de Italia -el tercer mercado de bonos del mundo por 2,6 billones de dólares-, de modo que así los rendimientos de los bonos de deuda soberana europea seguieron aumentando, mientras la banca privada sufría pérdidas devastadoras de 4,4 billones de dólares en retiros de los mercados de acciones y valores. Lo que confirma que el programa de compra de bonos por el Banco Central Europeo fue en realidad otro rescate bancario mediante subsidios. Los intereses de la banca y de los dueños de bonos han prevalecido otra vez sobre el derecho de la gente.

La banca europea tiene 167.000 millones de euros en bonos italianos. La banca y compañías de seguros italianas poseen 245.000 millones de euros de deuda soberana. Las exposiciones extranjeras a la deuda pública italiana totalizan 806.000 millones de euros. Esta venta hizo subir los rendimientos de los bonos italianos pero a costa que el financiamiento de sus operaciones de gobierno sean más costosos. Los bancos europeos se han prestado inmensas cantidades de dinero unos a los otros en financiamiento a corto plazo.

El modelo prevalece, el Banco Central Europeo ha decidido expandir su balance a fin de mantener el precio de los artilugios financieros artificiosamente altos, ahorrando cualquier pérdida a los bancos por sus inversiones especulativas. Las reglas generales no se aplican para la banca. Si ganan, se guardan los beneficios. Si pierden, consiguen un rescate de los gobiernos. No es por coincidencia que los masivos rescates bancarios vayan acompañados de medidas sociales restrictivas que empujan la recesión económica.

Y así Europa ha llegado a una gobernanza en deudocracia, que es la concreción de tres pactos de todo un amplio programa de vigilancia presupuestaria, con la intención por parte de la Comisión y el Consejo Europeos, de imponerlos a través de los parlamentos nacionales: el Pacto de Estabilidad y Crecimiento, el Pacto de la Reforma Estructural y el Pacto del Euro. Se trata de la obligatoriedad que los gobiernos soberanos presenten ante estas instancias supranacionales controladas al margen de los Estados, sus planes y proyectos económicos para ser preaprobados y condicionados. Una seria amenaza al euro como moneda: o los 17 miembros sacrifican parte de su propia soberanía y forman una unión fiscal más fuerte, o abandonan por completo el proyecto del euro. El sistema bancario mundial tiene un total de 2 billones de dólares en exposición a las deudas griega, irlandesa, portuguesa, española e italiana, lo que puede liquidar a los principales entidades financieras que lo componen.

Ninguno de los problemas fundamentales que provocaron la crisis de 2008 han sido corregidos. El sistema financiero mundial sigue siendo un gigantesco laberinto de deuda, apalancamiento y riesgo.
¿Cómo hará el eje dominante de la civilización occidental hiper moderna para conservar la hegemonía mundial, si sus propias metrópolis empiezan a colapsar, además de la banca, las empresas y mismo el Estado Nacional consolidado en un modo de gobierno que sostiene la representación pública del control político y social?

El modelo funciona de la misma manera en todos los países, aunque los detalles varíen entre los organismos nacionales e internacionales, la burocracia y el cumplimiento de la ley. Lo llaman proceso de titulación, contrato societario, privatización o globalización, pero en términos simples ello significa que la gestión de los recursos está centralizada. Esto se hace mediante un sistema de  gestión basado en el privilegio y la coerción en lugar del rendimiento y el estado de derecho. De esa forma el capital privado de cualquier comunidad puede ser succionado a un ritmo casi infinito de rédito hacia los inversores y a una tasa de retorno muy negativa para los contribuyentes.

Con la privatización los dirigentes nacionales siempre reciben como soborno jugosas comisiones a través de cuentas secretas en bancos de paraísos fiscales, a cambio del recorte en unos cuantos miles de millones de dólares en los precios de ´venta´ de los bienes públicos. Con la liberalización del mercado de capitales se derogan a la par todas las leyes para la salida de dinero. Al inicio del ciclo se inyecta efectivo desde el extranjero para especular, y cuando la economía del país empieza a crecer, esa riqueza artificiosa se drena hacia fuera, haciendo que la economía nacional colapse al completo. Esto beneficia a las corporaciones extranjeras a fin adquirir los activos nacionales más estratégicos -empresas eléctricas, de agua potable, telefónicas o sistema de gas- a precios de remate.

La apertura indiscriminada de los mercados como consecuencia de la globalización ha utilizado a las patentes como edificadoras de mercados controlados en las ramas de actividades más dinámicas de la economía. Los países desarrollados, a través de sus corporaciones, utilizan como instrumento de creación de monopolios los llamados derechos exclusivos, para imponer enclaves industriales y comerciales, recolectar ganancias y remesarlas a sus casas matrices, siendo la propiedad intelectual, integrada a su vez por los derechos de autor y la propiedad industrial, la cual agrupa patentes, marcas, diseños industriales y modelos de utilidad, un sistema de secuestro de mercados, obtención de ganancias y fuga de capitales que opera sin barreras en todos los países del mundo, mediante el Acuerdo sobre los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio -ADPICs-.

Una estrategia de relaciones públicas que radica en correlacionar el incremento del número de patentes de propiedad intelectual con el aumento del Producto Interior Bruto nacional. Este sistema de patentes lleva a la extranjerización de la industria cuyo efecto por los acuerdos de propiedad industrial conduce a un aumento generalizado de los precios de fármacos y alimentos procesados, productos sensibles de alto retorno que se manufacturan con insumos importados y métodos de fabricación protegidos por derechos de patentes.

Los hombres que destruyeron sus empresas y forjaron la crisis salieron del desastre financiero con sus fortunas personales intactas. La directiva es la responsable si una compañía quiebra, porque contrata al gerente y toma las decisiones vitales para el emprendimiento, aunque en muchas ocasiones en los Estados Unidos sea al revés, porque es el gerente quien nombra a la junta directiva y al comité de compensación que deben determinar el pago a los ejecutivos. Un círculo cerrado de avaricia que les asegura suculentos dividendos. Los responsables de la crisis siguen a cargo e impunes en la cumbre del poder, y así no habrá reforma de política económica posible.

La economía de libre mercado para imponerse, sobre todo en los países en que encuentra oposición, no duda en crear una gran crisis que genere el caos como pretexto para instaurar su descomunal poder de chantaje. Los efectos de la privación sensorial, como es restringir cualquiera de los cinco sentidos de una persona para dejarla en una situación fácilmente manipulable, sirve de metáfora para exponer el método con que el capitalismo de línea dura forja a la fuerza una sociedad concreta.

Al 2011 la banca estadounidense es más grande, concentrada y poderosa que nunca. Los grandes bancos del sistema se hicieron con los bancos más pequeños. El modo actual del capitalismo liberal transmutado, o neoliberalismo, o fundamentalismo de mercado, se refuerza una vez más. El analfabetismo político ha monopolizado la cólera popular, suministrando una ventaja política a los responsables financieros de los niveles masivos de desigualdad, pobreza y otras penurias peores al establecer políticas hechas para desmantelar los pocos vestigios restantes del estado social de bienestar. De un modo más profundo casi han destruido las instituciones que posibilitan la producción de una cultura formativa en la cual los individuos aprendan a pensar de manera crítica, a imaginar otras maneras de ser y hacer, a conectar sus problemas personales con las preocupaciones públicas.
Tal concentración de riqueza corporativa les ha conferido un poder político avasallador y letal, al punto que los partidos demócrata y republicano ponen precios de subasta abierta a los puestos de representantes y senadores en el legislativo, y las decisiones se fundamentan en consignas aprobadas por los bloques de cabildeo de inversionistas y grupos de interés nacionales, de los que dependen los políticos a mejor postor para obtener recursos.

Los mercados financieros están extremadamente concentrados en unos pocos operadores que pueden controlar hasta 75% de los flujos financieros mundiales e influir y dirigir los mercados. Los grandes operadores son los llamados inversores institucionales, una docena de compañías incluyendo bancos, firmas de inversión y sociedades de valores: JP Morgan, Bank of America, Citibank, Goldman Sachs, HSBC, Deutsche Bank, UBS, Citycorp-Merrill Lynch, BNP-Paribas.

Un ambiente criminógeno tal que el fraude apoyado por el gobierno es el modelo de negocios de Wallstreet. Estos gigantes financieros con Goldman Sachs a la cabeza, representan hasta el 70% de todas las operaciones bursátiles, han utilizado el programa de negociación de alta frecuencia para manipular y distorsionar los mercados mediante el comercio de información privilegiada, lo que les permite tener un adelanto real de lo que se está comprando y vendiendo. En conjunto JP Morgan Chase, Bank of America, Goldman Sachs, Citigroup y Morgan Stanley poseen el 80% de los derivados de riesgo, y el 96% de la exposición a los derivados de crédito.

Este mecanismo de estas ventas cortas o ventas al descubierto es posible gracias a la plena liberalización de los movimientos de capital, con el que el traslado de dinero de un país a otro no cuesta nada ni tiene restricciones de ningún tipo, y además es la ausencia misma de una unidad de medida del dinero. Hasta 1971 el dólar tuvo una relación de paridad fija con el oro de 35 dólares por onza, estaba vinculado a un bien. Tras el final de ese sistema el valor de la moneda se determina de una manera puramente virtual y lo deciden los mercados financieros, o sea aquellos que tienen tanto dinero que pueden influir para determina el valor del dólar, el euro o el yen, y también el de los valores denominados en dichas monedas.

Para lucrar estos mercados deben centrarse en las áreas que generen ganancias de capital. En la década de los años noventa eran las empresas de nuevas tecnologías; en el año 2000 fueron los títulos inmobiliarios; entonces la entrada de China en la Organización Mundial de Comercio incrementó notablemente la liquidez en circulación; con la crisis del año 2008 y la consiguiente caída del mercado inmobiliario, fue la especulación sobre materias primas como el petróleo y los alimentos básicos; en 2011 la especulación se ha movido hacia la deuda pública, es decir hacia los sistemas de bienestar social.

Estas plusvalías crean valor y entonces los mercados financieros desempeñan el mismo papel que alguna vez tuvo el Estado. Hasta los sistemas de seguridad social se han privatizado y dependen de los mercados financieros, de tal manera que todos los países se ven obligados a tomar medidas para reducir la deuda a través del desmantelamiento del Estado de bienestar. Cuando aumenta el déficit de un país, éste debe vender los bonos ofreciendo intereses más altos, cuyo costo a pagar sólo incrementa el déficit y la única salida es disminuir el gasto que en la práctica significa afectar el bienestar social.

El 21 de Julio de 2011 se hizo público el resultado de la auditoría integral realizada por la Oficina Gubernamental de Rendición de Cuentas -Government Accountability Office, GAO- en la Reserva Federal, la primera que se practica a dicha institución desde que fuera creada en 1913. Entre el 1º de Diciembre del 2007 y el 21 de Julio de 2010, la Reserva Federal otorgó préstamos secretos a grandes corporaciones y empresas del sector financiero por valor de 16 billones de dólares -16.000.000 de millones-, una cifra mayor que el Producto Interior Bruto de los Estados Unidos, que en el año 2010 fue de 14.1 billones de dólares, que la deuda interna que es de 14.5 billones de  dólares y más elevada que la suma de los presupuestos del gobierno federal durante los últimos cuatro años.

La auditoría reveló también que 650 millones de dólares fueron abonados a algunas de las instituciones financieras beneficiadas arbitrariamente para que administraran la ´asistencia´ a los bancos y corporaciones dispuesta como mecanismo de solución para la bancarrota. Unos 3 billones de dólares se destinaron a socorrer a grandes empresas y entidades financieras en Europa y Asia. El resto fue orientado al rescate de corporaciones estadounidenses, encabezadas por el Citigroup, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Deutsche Bank, Lehman Brothers, Wells Fargo & Co, Bear Sterns, BNP Paribas, Merrill Lynch, Barclays PLC, Bank of America, entre las más importantes. Una cifra equivalente al total de la deuda pública estadounidense que pone a los Estados Unidos al borde de la suspensión de pagos, fue desembolsada en rescates privados fraudulentos y secretos lesivos para interés común, con cuyo dinero un banco central ´independiente´ como la Reserva Federal financió toda la operación.

Según esta auditoría de la Oficina Gubernamental de Rendición de Cuentas -GAO-, cuyo jefe es el Contralor General de los Estados Unidos, la Reserva Federal emitió dispensas de conflicto de interés a favor de empleados y contratistas privados a fin de que pudieran mantener sus inversiones en las mismas corporaciones e instituciones financieras que recibían los préstamos de emergencia. Por ejemplo, el gerente de JP Morgan Chase cumplía funciones en el Directorio de la Reserva Federal de Nueva York, mientras su banco recibió más de 390.000 millones de dólares en ayuda financiera por parte de la Reserva Federal. Además, JP Morgan Chase actuaba como uno de los bancos de compensación para los programas de préstamos de emergencia del gobierno. La investigación también reveló que la Fed tercerizaba a contratistas privados como JP Morgan Chase, Goldman Sachs y Wells Fargo la mayoría de sus programas de préstamos de emergencia. Estas mismas firmas también recibieron billones de dólares de la Reserva Federal en préstamos concedidos a tasas de interés cercanas al cero.

Por su parte el Comité de Asignaciones de la Cámara de Representantes, a mediados del año 2011, recortó el presupuesto a la Comisión de Títulos y Bolsa, y de la Agencia de Protección al Consumidor, las principales barreras contra el fraude financiero.

El modelo es siempre el mismo. Se presenta una crisis artificial de proporciones trascendentales, y se ofrecen soluciones extremas a escala global que terminan por consolidar los intereses de los gestores del Nuevo Orden Global, una élite intelectual bajo control absoluto de la banca internacional. El sistema de Reserva Federal debe ser visto como lo que es, la agencia de una camarilla de banqueros determinados a conseguir el poder total sobre el planeta, con un sistema de justicia universal, una sola moneda acuñada por un único banco central, y una red de vigilancia mundial como garantes de una régimen neofeudalista a prueba de fallos.

Los estrategas financieros no dejarán pasar la oportunidad que les brinda esta múltiple crisis. La economía global enfrentará en 2013 la crisis por la deuda pública de Estados Unidos, la reestructuración de la deuda soberana de varios países de la Unión Europea, una desaceleración de la economía de China y el estancamiento de la economía de Japón. Este estado de crisis permanente le sirve muy bien al sector financiero dominante de la banca de Wall Street, Londres, Francia y Alemania, para consolidar su dominio sobre el sistema económico mundial mediante la privatización de empresas públicas, reformas fiscales regresivas, desregulación abierta de precios, condiciones laborales y términos del crédito.

La Reserva Federal es el único banco central que puede darse el lujo de fabricar dinero y lograr que los agentes económicos internacionales lo acepten. Es también una maniobra de facilitamiento cuantitatico, ´quantitative easing´, y consiste en bajar las tasas de interés sobre las obligaciones del Estado, algo que desde 2008 ha dejado de ser una política de carácter excepcional, y parece destinada a mantenerse y convertirse en un procedimiento normal. Los efectos que se buscan con esta política monetaria es la formación de burbujas especulativas y el alza desmesurada del valor de los activos, la afluencia de capitales hacia los países de fuerte crecimiento, como China o la India, y ataques especulativos, sobre todo contra la zona del euro.

La política estadounidense de monetarización de su deuda pública resulta así poco inflacionista porque gran parte de los capitales salen de Estados Unidos para colocarse en los mercados de los países emergentes, razón por la cual no alimenta la demanda interna en Estados Unidos. Tampoco provoca una fuerte caída del dólar porque las compras adicionales de activos –oro, materias primas y petróleo– que la medida provoca se efectúa con dólares estadounidenses, lo cual sostiene la cotización del dólar. Los especuladores estadounidenses hacen sus compras con su propia moneda, mientras que los ´inversionistas´ extranjeros, incitados a seguir el movimiento de alza inducido por esa política, están cambian sus monedas nacionales por dólares para comprar ´activos´.

En tal perspectiva la Unión Europea y sus Estados miembros han entregado a los mercados financieros la llave del financiamiento de los déficits públicos. Los países tienen que obtener préstamos a través de las instituciones financieras privadas, que a su vez obtienen fondos a bajo precio del Banco Central Europeo. Una política monetaria fuertemente expansionista de los Estados Unidos que busca comprar en el mercado secundario obligaciones soberanas a mediano y  largo plazos, entre 2 a 10 años, para que las nuevas emisiones que debe hacer la Reserva Federal encuentren quien las adquiera a una tasa de interés relativamente poco elevada, y soportable para las finanzas públicas estadounidenses. Es el principal instrumento de una práctica de tasas de interés mínimos, por debajo del nivel real de la inflación, que además permite a Estados Unidos, Europa y Japón, enfrentar sus descomunales déficits. Todo aumento del rendimiento de las obligaciones soberanas de deuda llevaría a estos Estados a la bancarrota. A mediano plazo esa práctica laxista tendrá un efecto inflacionário que reducirá el valor de dichas deudas públicas, y disminuirá en términos reales la carga que representan.

El 29 de marzo de 2009, el gobernador del Banco Central de China, Zhu Xiaochuan, cuestionó publicamente el predominio del dólar estadounidense como moneda de reserva. Luego de deplorar que el proyecto del economista John Maynard Keynes para la creación de una moneda internacional, el Bancor, no se concretara al término de la segunda guerra mundial, Zhu Xiaochuan propuso la utilización de los Derechos Especiales de Giro, en inglés Special Drawing Rights o SDR, del FMI para asumir ese papel de reserva monetaria. El 2 de abril de 2009, Estados Unidos acepta que se tripliquen los recursos del FMI así como la emisión, por parte del propio Fondo Monetario Internacional, de Derechos Especiales de Giro por valor de 250.000 millones de dólares. También aceptó en principio, la creación de un Consejo de Estabilidad Financiera al que estarían asociados los grandes países emergentes, Brasil, India, China, Rusia y Sudáfrica. Pero Rusia fue más allá, y propuso no conformarse con una moneda virtual y emitir realmente una moneda internacional consensuada.

El proyecto ruso fue sometido a los expertos de la División de Asuntos Económicos y Sociales de Naciones Unidas, y fue analizado el 25 de abril de 2010 en una reunión conjunta del FMI y el Banco Mundial. El proyecto debía concretarse el 26 de julio de 2011 durante la cumbre en Francia de los países G-8, las mayores economías mundiales. El dólar hubiese entonces dejado de ser la moneda de referencia y reserva, lo cual significaba la inminente cesación de pagos del gobierno federal de Estados Unidos, que habría renunciado así al financiamiento de su super poderío militar a través de la deuda para dedicarse a su reestructuración interna.

Dominique Strauss-Kahn, director gerente del Fondo Monetario Internacional, montó una estructura secreta para crear la nueva moneda de reserva vinculada a los Derechos Especiales de Giro del FMI -DEG-, y parece ser que Libia tenía en ello un papel clave, ya que de forma experimental, el Banco Central libio iba a basar su moneda, el dinar, en los mencionados DEG. El asunto era particularmente importante ya que el fondo soberano de Libia es uno de los más ricos del mundo, incluso más que el de Rusia. Pero al entrar en guerra con Libia a inicios de febrero de 2011, Francia y el Reino Unido congelaron los fondos del Estado libio. Peor aún, Francia y Reino Unido han enviado especialistas del banco británico HSBC -Hong Kong Shangai Bank of Commerce- a Bengazhi para crear en esa ciudad un Banco Central libio de los rebeldes y tratar de apoderarse de los fondos soberanos de la nación.

Mientras tanto, el director gerente del Fondo Monetario Internacional, y candidato del partido socialista a la presidencia de Francia, Dominique Strauss-Kahn, fue arrestado en Nueva York a mediados de mayo de 2011, acusado de haber violado a una empleada del hotel donde se alojaba, justamente cuando se disponía a viajar para una reunión con la canciller alemana Angela Merkel en Berlín, a fin de tratar asuntos inherentes a la nueva moneda internacional de referencia y reserva basada en los Derechos Especiales de Giro del FMI. El mundo asiste a una guerra financiera de proporciones nunca antes vistas, en momentos en que el dólar estadounidense ha dejado de ser la moneda predominante para convertirse en un artificio monetario agonizante.

Una expansión artificial del crédito y el auge económico correspondiente, son seguidos por una repentina retracción del crédito y una implosión de los mercados. Al centro de la crisis siempre está la `industria` bancaria y su ingente capacidad de crear dinero y derivados financieros de la nada. El colapso es previsible y científicamente planificado. Entonces para sostener a la banca el dinero público fluye a raudales hacia sus cofres.

Todos los países con vínculos financieros y económicos con Occidente pueden ser intimidados, castigados y desestabilizados por Estados Unidos. La soberanía nacional es incompatible con ser parte del sistema monetario del dólar norteamericano.

Los mercados financieros viven en una realidad casi esquizofrénica dominada por unas perspectivas tan de corto plazo que difícilmente sus demandas y comportamientos al respecto pueden calificarse de racionales. En sí mismo no son nada más que ámbitos en los que se producen interrelaciones entre agentes económicos de diversa naturaleza que ofertan y demandan, venden y compran determinados activos financieros. Ni esos agentes están presentes en un único mercado ni en sus carteras existe un único tipo de activo, sino que las interrelaciones son múltiples, incluso en muchos casos trascienden la esfera de los mercados financieros para llegar hasta la economía real, como cuando los fondos de inversión adquieren porcentajes significativos del capital de una empresa y acceden así a sus consejos de administración. Los mercados financieros no son más que la suma de comportamientos individuales de agentes muy heterogéneos que conforman una red cruzada de intereses que no necesariamente tienen por qué ser armónicos entre sí, más allá de una consecución automática de beneficios.

Esta crisis de civilización, económica, energética, medio ambiental, política, ética, tiene origen próximo en una crisis crónica de sobre producción con cuatro décadas de duración, controlada y amortiguada gracias a la expansión exponencial del sistema financiero, del consumismo desenfrenado de los países ricos, de la sobre explotación de los recursos naturales y de países periféricos, y de la hipertrofia del complejo militar industrial estadounidense. Dicha crisis fue la antesala de la super crisis ahora en curso. Aunque la crisis crónica de sobre producción aparece como detonante, el catalizador decisivo fue la ampliación de la economía de mercado abierto desregulado, en realidad un enorme sistema de burbujas especulativas instaladas por todo el planeta, especialmente en la grandes potencias económicas, un torrente especulativo equivalente a unas 12 veces el Producto Bruto Mundial al año 2009, una crisis que no tiene salida porque la globalización financiera llegó a su término y no hay más mercados que conquistar.

La crisis de múltiples burbujas se inicia con el estallido de la burbuja de la vivienda en el año 2008, tras la epidemia del fraude hipotecario. Los indicadores muestran que el próximo estallido es el de la burbuja de los bienes raíces comerciales y la burbuja del petróleo. Sin embargo, el principal evento que se aproxima es la burbuja de los `rescates` y la burbuja de la deuda mundial en general, que arrojará al sistema a una depresión de dimensiones nunca antes vistas en la historia, consecuencia de la emisión masiva de exóticos instrumentos crediticios sin cualquier valor real, del aumento de la deuda pública estadounidense, el extremo e irracional apetito mostrado por los inversionistas, y los desequilibrios arraigados hace mucho tiempo en el sistema monetario internacional.

Después de los ataques del 11 de septiembre de 2001, la Reserva Federal fue `obligada` a reducir los tipos de interés a mínimos a fin de evitar el colapso de una serie de importantes servicios e industrias. Esto posibilitó la acción de los bancos para ofrecer créditos inmobiliarios fáciles. Para el año 2004, había un frenesí de inversiones en bienes raíces para vivienda, con la expectativa de revalorizaciones sostenidas de esas propiedades. Así se fundamentó la creación de instrumentos financieros antes desconocidos, como el BISTRO -Broad Index Secured Trust Offering- desarrollado por los tanques pensantes -centros o institutos para la propaganda y/o difusión de ideas políticas- de la banca JP Morgan. A la velocidad de las transferencias electrónicas de fondos, BISTRO permitió inimaginables beneficios exponenciales mediante los llamados `swaps de incumplimiento crediticio` -CDS-, que JP Morgan dividió en paquetes para venderlos a corporaciones, grandes compañías de seguros y bancos de inversión de todo el mundo. El entonces presidente de la Reserva Federal, Alan Greenspan, y el gerente de JP Morgan, Blythe Masters, fueron los cerebros del montaje financiero.

Nunca en la historia del capitalismo se acumuló una masa especulativa tal, no sólo en lo que se refiere a términos absolutos sino primordialmente cuando se la compara con el Producto Bruto Mundial. Los grandes conglomerados financieros han maniatado al poder político a través de su capacidad de controlar la economía, y no se trata apenas de quienes tienen el dinero para influir a la hora de tomar decisiones cruciales de poder, sino que además también controlan el margen de maniobra de los grupos electos, sean cuales fueren. Es que el capitalismo financiero es básicamente un sistema depredador parásito y eso establece una diferencia cualitativa respecto al pasado. En los años que siguieron a la primera guerra mundial, se aceleró el proceso de control financiero del capitalismo pero todavía las grandes estructuras industriales estaban animadas por una cultura productiva, y disponían aún de una importante autonomía. Actualmente los núcleos decisivos de la industria, el comercio y la agricultura forman parte del `negocio financiero` o para expresarlo rigurosamente, integran un sistema de negocios cuyo estilo operativo esta marcado por el parasitismo. Quebrados los bancos lo que sigue es la bancarrota de los gobiernos. Las finanzas se han convertido en el modo de guerra preferido del Siglo XXI, donde el índice mercantil Dow Jones[2] siempre gana.

Los fenómenos de sobreproducción son una característica inherente a los ciclos del capital, pero esta crisis múltiple es estructural y de condensación ampliada, lo que va generar un vasto proceso destructivo que bloqueará el desarrollo a largo plazo. La pérdida de dinamismo de la economía mundial durante los pasados cuarenta años, con tasas de crecimiento del Producto Bruto Mundial distorsionadas por la especulación, volcó crecientes excedentes de capital de las empresas productivas hacia los negocios financieros que permitieron preservar ganancias e impulsar el consumo masivo de las clases medias y altas de los países centrales.

El espejismo financiero y el gasto militar de los Estados Unidos y sus principales aliados, posibilitaron la reproducción sistémica del dinero. La llamada oposición entre el sector productivo y el financiero, en el nivel de las enormes operaciones transnacionales, es un invento de los medios de comunicación y de algunos políticos y tecnócratas mediáticos, que tratan de convencer a la opinión pública que además de los capitalistas especuladores están los capitalistas productivos a quienes debe apoyarse para superar la falencia del modelo. La desregulación financiera y la apertura de mercados han generado una interdependencia asimétrica entre países con desarrollos absolutos y relativos muy variables, debilitando al estado nacional mediante desajustes estructurales artificiosos e irreversibles. Es el fetichismo del dinero por el dinero como lógica de acción de gobierno.

En el despuntar de una depresión las instituciones financieras son extraordinariamente conservadoras, como lo son los negocios. Con los prestatarios y prestamistas alimentando la economía a base de acuerdos de alto riesgo, los asuntos fluyen ligeros; los préstamos se pagan casi siempre a tiempo y los negocios por lo general tienen éxito. Esto anima a prestatarios y prestamistas a arriesgar más con la razonable esperanza de conseguir mayores beneficios, lo que condiciona el rechazo natural a la posibilidad de fracasar. Se desarrolla pues una economía eufórica que crece con prestatarios emprendiendo riegos especulativos, cuyos ingresos cubren los intereses mas no el capital principal de la deuda; pero hay también los prestatarios de casino, aquellos que ni siquiera cubrirán los intereses y que sólo podrán pagar sus facturas pidiendo nuevos préstamos.

A medida que los miembros de esta última categoría crecen, la economía general se desplaza de un ambiente conservador rentable a un esquema más irresponsable dominado por agentes e intermediarios cuya supervivencia no depende solamente de planes empresariales sólidos, sino de créditos a libre disposición. Una vez que este tipo de distorsión cunde, cualquier desequilibrio visible hace que se vaya a pique el mercado en pánico, con un generalizado intento de los agentes económicos por deshacerse de las deudas. Los especuladores y los prestatarios de casino serán los primeros en caer, a medida que pierden el acceso al crédito que necesitan para sobrevivir. Incluso los agentes más estables pueden encontrarse en la situación de no ser capaces de afrontar las deudas sin vender sus activos. Esta venta forzada de activos hace entrar el valor de los mismos en una espiral descendente e inevitablemente el agrietado modelo de negocios se va abajo, con la crisis ya extendida a la economía real dependiente siempre del sistema financiero ahora en desplome.

La aspiración a un perpetuo crecimiento económico se basa en la hipótesis de que siempre habrá disponibles crecientes volúmenes de energía a bajo costo para alimentar la maquinaria destinada a la producción y a la distribución. Esa pretensión de crecimiento continuo se ha institucionalizado a través de los niveles de deuda y de sobre valoración constante. Fue así que, cuando los volúmenes de energía disponibles empezaron a estancarse o a disminuir, el castillo de naipes del mundo financiero se derrumbó.

El actual sistema de capital no puede funcionar en un planeta en que los recursos energéticos están disminuyendo. Por ahora la economía de mercado no es capaz de satisfacer las necesidades  primordiales de la humanidad sin incrementar exponencialmente su ritmo de consumo de combustibles fósiles. El planeta se encuentra más cerca de la extinción de las fuentes de petróleo y gas natural, de lo que las estimaciones oficiales admiten. Ello exige la creación de sistemas monetarios y de instituciones financieras basados en otra cosa que no sea la deuda, los intereses y la posesión de títulos valor. Pero además este modelo económico vigente ejerce presión sobre la extracción de recursos energéticos, que es por naturaleza inestable y lo empuja al punto de ruptura. El desarrollo basado en el consumo de hidrocarburos ha dejado de ser un camino hacia la riqueza y la seguridad, como lo fue hasta la década de los años setenta. En la actualidad se ha convertido en una trampa letal, ya que sólo crea dependencia hacia el uso de recursos cada vez menos disponibles y más costosos.

La manipulación de los precios del petróleo es el mecanismo del chantaje por escasez del recurso que la banca internacional viene utilizando desde la década de los años setenta. En acuerdo con los principales países petroleros que conforman la Organización de Países Exportadores de Petróleo -OPEP-, Arabia Saudita a la cabeza como mayor extractor de crudo del mundo, y por conveniencia mutua de intereses, bajan a niveles mínimos la cuota de extracción o suben las reservas disponibles de petróleo, para después acumular o colocar esos beneficios en cuentas controladas por la banca de inversión de Nueva York y Londres, o en su defecto prestar bajo condiciones de lesa soberanía a países en desarrollo y/o con déficit fiscales, donde como mínimo determinan su política económica.

El sistema alimentario depende en su conjunto de las energías fósiles y padece de una grave vulnerabilidad a varios niveles de gestión cuyo origen viene de una misma fuente: el petróleo. La inestabilidad del aprovisionamiento de combustibles para la maquinaria agrícola sería nefasta para los agricultores. Los agroquímicos, como abonos sintéticos y pesticidas, utilizados en agricultura serán cada vez más costosos porque en gran parte provienen de los hidrocarburos. Los elevados costos de la energía encarecerá el intercambio de productos alimenticios. La escasez de agua se agrava por causa de la irrigación artificial extendida, y casi siempre la escasez de agua es consecuencia del crecimiento demográfico urbano. La sequía reduce a su vez las posibilidades de rendimiento de los suelos sometidos al cultivo intensivo, aumentando con ello la vulnerabilidad genética de las semillas. Un crecimiento económico rápido solo acarrea la descomposición del habitad sin el beneficio de un mejor acceso a las mercancías y servicios.

Estamos transitando el comienzo del fin de un largo transcurso histórico que atravesó varias etapas, desde los primeros rudimentos de un protocapitalismo, que combinó innovaciones internas con saqueos coloniales, para culminar dos siglos después en un hiper desarrollo industrial financierizado. Al final de esta expansión la civilización occidental llegó a dominar el planeta acumulando al mismo tiempo los factores intrínsecos de su auto destrucción. Pero aunque la Historia suele deparar sorpresas, es indudable que en principio la economía mundial alcanzó su pico en materia de crecimiento sostenido, y está en los límites de una decadencia estructural de impredecible duración y desenlace. Por eso se crea artificialmente a base de reingeniería financiera reactiva, una crisis económica desde el núcleo mismo del sistema, para generando el problema extremo aplicar una solución asimétrica y todavía más concentradora.

Las proclamas acerca de la aplicación de controles a la especulación financiera no podrán concretarse más allá de algunas medidas simbólicas que no afectarán la magnitud del negocio, porque de ser así estarían destruyendo el núcleo motor del capitalismo global y su contabilidad creativa de balance perfecto. Y ante todo saben muy bien que esta crisis económica no es una crisis de liquidez o de crédito, sino de insolvencia, de sobre acumulación de deudas públicas y privadas. Pero no lo pueden reconocer públicamente ya que si lo hicieran, estarían asumiendo que esta turbo crisis no tiene una solución superadora al interior del sistema. Entonces lo único que queda es aplicar paliativos sucesivos, en realidad remedios parciales e insuficientes, a la espera de algún milagro. El sistema monetario internacional ha sido desestabilizado por los costos de una guerra incesante, que a noviembre de 2010 supera los 5.5 billones de dólares.

La retórica ficticia de libres mercados -supuestamente un mercado libre del poder monopolista, del fraude en los negocios, del abuso de la información política confidencial y de privilegios para los intereses creados- se ha convertido en nacionalización y socialización de las pérdidas, un engaño de coartadas permanentes para ayudar a que el sector financiero movilice sin fianza el poder gubernamental a fin de apoyar sus propios privilegios especiales. Después de haber debilitado la economía en general, los talentosos relacionadores públicos de Wallstreet desmatelan el lenguaje en sí mismo. Un mercado libre para que los depredadores exploten a sus víctimas sin regulación pública o policía económica, un vasto y contagioso fraude contable, el tipo de mercado del todos contra todos que tiene el aval de la Reserva Federal y de la Comisión del Mercado de Valores.

Wallstreet es el centro del capitalismo mundial. Las 500 mayores sociedades financieras multinacionales controlan el 55% de la producción global bruta, y además están fuera de la jurisdicción de cualquier estado nacional. Incluso ostentan más poder real que la inmensa mayoría de gobiernos. En la actualidad todas las decisiones claves se toman en función de los intereses de este conglomerado de mega corporaciones que han forjado un omnipresente imperio del capital.

Durante años nacionalización ha significado adquisición pública de monopolios u otros sectores para operarlos a favor del interés público, en lugar de abandonarlos en manos de intereses privados especiales. Pero cuando los neoliberales de pensamiento único utilizan la palabra nacionalización quieren decir un rescate, un regalo gubernamental a los grupos financieros. Las ambiguedades respecto a la nacionalización o socialización de bancos y otros sectores son una travestía de la teoría misma de la política económica. Según explican los políticos, los funcionarios de organismos internacionales y los banqueros, las crisis son en principio globales, así funciona el mercado mundial de la deuda, pero sólo hasta que se tiene que pagar; entonces el asunto se vuelve nacional y se habla de soberanía. Las monedas no tienen vida propia, expresan relaciones concretas en la economía y la sociedad, son en si mismo un fenómeno político.

El choque actual de la civilizaciones no es realmente con Oriente o con el Islam, es con su propio pasado, con la Ilustración y su transformación hacia la economía política clásica y las reformas de la era progresista orientadas a liberar a la sociedad de las ataduras del feudalismo europeo. Lo que se intenta es nada menos que destruir toda concepción intelectual y moral desarrolladas en ocho siglos de civilización occidental, desde la discusión del precio justo por los escolásticos del siglo XII hasta la teoría clásica del valor económico de los siglos XIX y XX. El ideario neoliberal de libres mercados es básicamente el de un desfalcador que desea un mundo lo suficientemente laxo para apoderarse sin limitaciones del dinero de los otros. Pero en esencia, un libre mercado es una creación política activa que requiere la vigilancia reguladora de gobiernos soberanos con esquemas de planificación avanzada.

Los actuales perpetradores ideológicos de los mercados libres, quieren potenciar la renta económica por obsequio de un precio con exceso de valor y una tranca en los costos manipulados.  Genealogía tan engañosa sólo podría ser lograda mediante la supresión directa del conocimiento de lo que fue la teoría original del libre mercado. Intentos de regular libres mercados y de limitar la fijación de precios y los privilegios de los monopolios son refutados como socialismo, incluso con burocracia al estilo soviético. El objetivo es impedir el análisis de lo que es realmente un libre mercado; un mercado libre de costos innecesarios; rentas de los monopolios, rentas de la propiedad y gastos financieros por crédito que los gobiernos pueden crear libremente.

En la actualidad tenemos un mundo dirigido por la banca internacional, donde se protege como clientes primordiales a los monopolios, a especuladores inmobiliarios y a fondos de riesgo cuya renta económica, maniobras financieras e inflación del precio de los activos se convirtieron en el flujo de intereses creados en la economía virtual. En lugar de que el capitalismo industrial aumente la formación de capital, vemos un capitalismo financiero mutante que arrasa con el capital y destruye la producción, en lugar del prometido mundo de ocio, se ha llegado a la esclavitud por deudas impagables, resultante de un régimen de manejos entre poseedores de información privilegiada y una oligarquía captadora. La actividad bancaria es más provechosa cuando no hay reglas.

El mundo de las finanzas se ha impuesto sobre la economía real, es política macro económica subordinada al sector financiero, la supremacía de la banca sobre el estado de derecho. Y la crisis estalló en el corazón del sistema económico mundial. Entre las causas están un conjunto de operaciones financieras de dudosa legalidad que crearon una bomba de tiempo y diseminaron sus efectos por el mundo a través de la bursatilización y la desregulación financiera, y que mantienen su dominio sobre la economía con medidas de austeridad fiscal y de política monetaria reactiva.

Los bancos de inversión emitieron títulos diseñados especialmente para que su precio sufriera un colapso y de manera simultánea emitían otros títulos que especulaban a la caída en los precios. Vender activos chatarra y apostar contra ellos en operaciones paralelas es un negocio perfecto. No se han prohibido las principales operaciones que están detrás de la gigantesca burbuja de precios en bienes raíces. Ni se han iniciado investigaciones por fraude contra la gerencia corporativa ni las autoridades económicas. Nunca llegaron a prohibirse las emisiones de la mayoría de los derivados más peligrosos. No se ha hecho nada para controlar y restringir los niveles de apalancamiento crediticio de los bancos y agentes no bancarios. Las agencias calificadoras siguen siendo propiedad de la banca internacional, con lo que se mantiene el doble juego y el conflicto de intereses se ha legalizado.

Entre 2002 e inicios de 2008, aproximadamente 1.4 billones de dólares en hipotecas subprime o tóxicas correspondían a prestatarios quebrados, porque los bancos concedieron hipotecas a personas con pocas o ninguna posibilidades de pagarlas. Sin embargo otros 14 billones de dólares en complejos productos financieros de deuda se crearon a partir de esas hipotecas, precisamente porque los fondos de inversión animaron a que se llevara a cabo tanto su reproducción como su dispersión. De este modo, cuando se llegó al máximo de desembolso público en 2009, el gobierno había puesto 17.5 billones de dólares para sostener la pirámide tipo Ponzi de Wallstreet, en lugar de esos iniciales 1.4 billones. Entonces ya no se podían valorar los paquetes de activos hipotecarios tóxicos en sus productos de inversión fuera de balance, y debido a ello los inversores, quienes creían que podían salir en cualquier momento, estaban atrapados, y descubrieron además que muchas de las hipotecas subprime eran fraudulentas, así que miles de millones de dólares se retiraron rápidamente de los mercados financieros, y la Reserva Federal tuvo que intervenir para evitar que el sistema colapsara.

Hubo pues una fuga a un ´sistema bancario paralelo’ que se creó para que las grandes instituciones financieras que disponían de mucha liquidez tuviesen algún sitio donde colocar su dinero a corto plazo y obtener la máxima rentabilidad, el único interrogante fue que tan rápido iba a retroalimentarse a medida que sus activos y sus obligaciones regresaran a los balances del sistema bancario convencional. En la víspera de la crisis financiera, el volumen de crédito intermediado por el sistema bancario paralelo era de 20 billones de dólares, casi el doble de los 11 billones que intermediaba el sistema bancario tradicional. En 2011 esas mismas cifras son de 16 billones y 13 billones respectivamente.

En realidad la actual crisis financiera comenzó en el mercado de recompra -Repo- en agosto de 2007 cuando el banco francés Paribas -PNB- decidió que ya no podía valorar más sus posesiones de activos respaldados por hipotecas -MBS-. Entonces se inició una corrida de 10 billones de dólares en el sistema bancario colateral que perdía rápidamente valor. Eso agotó el capital especulativo de la banca internacional y produjo la caída libre financiera.

Para poder elegirse Barack Obama recibió el apoyo mayoritario de la banca de Wallstreet, que esperaba que el favor les fuera devuelto. Cuando Barack Obama formó su equipo económico lo hizo con la gente que compartió una considerable responsabilidad por la crisis y que en gran parte pertenecía a dicha banca. Desarrollaron un programa paliativo que evitó un agravamiento de la situación, pero que restauró el sistema tal como estaba.

El sistema financiero estadounidense tiene al menos 3.000 cabilderos repartidos en varios grupos de presión o lobbys, lo que significa cinco por cada miembro del Congreso, y con notable influencia  política en Washington. Entre 1998 y 2008, el sector financiero gastó 5.000 millones de dólares en cabildeo y contribuciones políticas, y después de la crisis han incrementado esos gastos. Mucha gente desconoce la corrupta, perniciosa y sutil influencia que la banca ejerce sobre el estudio de la economía, la administración y las finanzas. La desregulación tuvo una tremendo apoyo intelectual y la profesión económica fue la fuente de aquella ilusión. Desde la década de los años ochenta, los economistas académicos han sido los grandes defensores de la desregulación, influyendo decisivamente en la creación de políticas económicas gubernamentales al respecto. Los  académicos que enseñan en las universidades ganan mucho como asesores, y no dependen de su salario como profesores. Muchos de ellos ganan millones asesorando al sector financiero a producir políticas públicas.

Los cincuenta estados estadounidenses enfrentan déficits presupuestarios por 125 mil millones de dólares para 2012. Los estados, condados, municipalidades y distritos escolares enfrentan pasivos previsionales no financiados de entre 700 mil millones y 3 billones de dólares. Esta quiebra previsional se debe en gran medida al tsunami económico con epicentro en Wallstrett, que esfumó el aporte de millones de futuros jubilados estadounidenses, ya que fueron invertidos en la bolsa de valores o en títulos públicos.

La falacia económica en acción es que el crédito bancario sea un verdadero factor de producción, una fuente fisiocrática de fertilidad sin la cual no puede haber crecimiento. La realidad es que el derecho de un monopolio para crear crédito bancario productor de usura otorga una transferencia de recursos de la sociedad a una oligarquía. Por tanto un factor de producción que no posee un auténtico costo de trabajo productivo, es un mero privilegio institucional.

Una política económica genuinamente productiva sería que los bancos prestaran para fines eficaces que contribuyan al crecimiento económico real, y no con la finalidad de aumentar los gastos generales e inflar los precios de los activos lo suficiente como para extraer cobros usureros a la sociedad. Cada día en los principales mercados financieros del mundo se realizan movimientos especulativos de capitales por valor de dos billones de dólares. El capital especulativo  parasitario es real y ficticio al mismo tiempo, e indica la relevancia de la contradicción entre la producción y la apropiación del excedente valor de acumulación del hiper capitalismo contemporáneo. En los paraísos fiscales se acumula más de un tercio del PIB mundial procedente de los movimientos especulativos, de la evasión, el fraude fiscal y del blanqueo de dinero.

En 2004 el comité de Basilea publicó un nuevo estándar internacional de adecuación de capitales, el Enfoque Avanzado de Evaluación Interna de Basilea -Advanced Internal Rating Based Approach- que permite que los bancos utilicen sus propias evaluaciones de riesgo para computar los requerimientos de capital en base al riesgo. La nueva regulación sólo exige que el regulador dé el visto bueno a los modelos de evaluación que utilice el banco. Pruebas irrefutables señalan que el Enfoque Avanzado reducirá los requerimientos de capital significativamente, a niveles muy inferiores a los actuales requisitos de capital, generalmente reconocidos como más bien bajos. Este `enfoque avanzado` es la causa de que se produjeran requerimientos de capital que son, además de muy bajos, demasiado subjetivos. El resultado es que no se reducirá, sino que aumentará el riesgo financiero. Una práctica cortoplacista autodestructiva.

La preocupación justificable es que antes de ser revertido, el aligeramiento de la política monetaria se convierta en un crecimiento anómalo de los agregados monetarios y creditícios, que lleven a una inflación que contribuya a generar otra burbuja de los precios de los activos, y que en realidad sólo sea un nuevo auge ficticio para que el siguiente ciclo termine en otra quiebra sistémica pero más dramática. Sería apenas una recuperación pasajera que empeore las cosas. Por tanto, un masivo desplome inflacionário es lo único seguro.

El crecimiento de la deuda pública significa que llegado el momento los bancos centrales de los gobiernos del primer mundo, sean renuentes a aumentar la tasas de interés para contener a una economía desbocada y por tanto la inflamación llegue a niveles inconcebibles. El factor de distorsión es el precio lastre de la divisa dólar, cuyo valor resulta inversamente proporcional al costo de las principales materias primas, tanto de reserva monetaria o como para riqueza de uso.

Los actuales disturbios en los mercados no tienen precedentes desde 1945. Con un significativo riesgo de recesión, exacerbado por el aumento de la inflación en la mayoría de países industrializados, crecen los temores que la economía mundial pueda haber llegado a un punto de inflexión, y que todo lo que han hecho los bancos centrales es postergar la hora decisiva. Demorando lo inevitable sólo se logra que el desenlace sea peor. Pero los gobiernos inyectaron ingentes sumas de dinero a la economía para salvar bancos y corporaciones multinacionales quebradas contra cualquier lógica racional de mercado.

Después de la gran depresión de 1929, los economistas keynesianos emergieron victoriosos al proponer que una nación debe encontrar su salida de las crisis gastando. Esta vez, resulta que se equivocaron. El mundo es ahora un sitio muy distinto. Créditos incontrolados, gasto fácil, deudas masivas que han llevado a la economía a la actual trampa financiera, para la que el gasto no es la salida. El mundo ha funcionado con una economía global basada en la deuda. Un sistema monetario controlado y operado por la banca internacional privada es insostenible. Esa es la verdadera burbuja, la burbuja de la deuda. Cuando reviente, y reventará, el mundo entrará en la mayor depresión económica de su historia. El dólar fue la divisa por excelencia de Estados Unidos y el sumo problema del resto del mundo. A partir de julio del año 2011, el dólar será abiertamente la principal amenaza para el mundo y el problema crucial de los Estados Unidos.

Fue una sumatoria de maniobras tendientes a perpetuar leyes desreguladoras las que permitieron a la banca internacional del siglo XXI enriquecerse notablemente en menos de una década mediante la innovación financiera especulativa, y de paso lograr la obediencia y la complicidad de la legitimación, publicitada como el logro de objetivos idénticos a los de la sociedad, al pasar de la responsabilidad de los negocios al negocio de la responsabilidad. Si bien considérese que la única responsabilidad de una empresa de negocios es incrementar el lucro, la banca y las corporaciones internacionales están planificando en términos de acción que van muy por delante de los conceptos políticos de la nación estado.

La banca, ya sea banca comercial o banca central, funciona mejor cuando es competitiva y responsable. Cuánto más esté la banca central separada del escrutinio público y de las reglas que impone el Estado de derecho, más peligrosa se convierte para la economía y la sociedad. Una burocracia gubernamental avanzada que no funcione a no ser que esté envuelta en el secreto y no sea responsable ante los representantes elegidos no tiene cabida en una sociedad libre. Los monopolios no sometidos a responsabilidad y protegidos legalmente son ineficientes. Sin supervisión, gestión, competencia y retroalimentación, tales organizaciones toman malas decisiones y tienden a estar influenciadas por intereses especiales. ¿Por qué los bancos centrales deberían ser diferentes? La Reserva Federal es culpable de la crisis, actúa por encima de la Constitución estadounidense, operando de manera muy poco transparente y de forma sospechosamente misteriosa.

El sector financiero necesita apropiarse del poder político para reemplazar la democracia aparente con tecnócratas cuyo papel será fingir que no hay involución alguna, sino un aumento de la ‘eficiencia’ y de la ‘creación de riqueza’ mediante la explotación económica intensiva, con el objetivo final de que todo el excedente se destine a pagar a los agentes financieros que han emergido como los nuevos planificadores centrales de la civilización occidental. Han llegado a la etapa plenamente capitalista del capital financiero, ya que no se requiere la coacción extra-económica para lograr los objetivos económicos.

Para estos estrategas el Estado nación ha cumplido ya la finalidad proteccionista para la que fue creado, siendo una rémora más que un útil o herramienta en la obtención de mayores ganancias empresariales, mientras tanto una serie de instituciones de tipo supra nacional como Naciones Unidas y el Banco Central Mundial constituido por el Banco Mundial, el Banco de Pagos Internacionales y el Fondo Monetario Internacional, velarán por asegurar un perfecto funcionamiento del sistema capitalista internacional, sin interferir en lo más mínimo en la iniciativa privada, por muy salvaje que ésta sea.

Si ya es difícil que un colectivo en dificultad cambie, es prácticamente imposible que lo haga cuando exhibe todos los signos externos del éxito; sin el acicate de una crisis o un periodo de gran tensión, la mayor parte de los sociedades, al igual que la mayor parte de las personas, es incapaz de cambiar hábitos y actitudes arraigadas. El hecho de tratarse de retos estructurales, los asocia irremediablemente con cambios lentos y prolongados en el tiempo, lo que refuerza la urgencia de iniciarlos cuanto antes. Tras la apariencia de un proceso de larga duración de cambios y reformas sistémicas que responden a unas supuestas demandas sociales, se esconde un golpe de Estado en toda regla por parte de los mercados financieros.





[1] Goldman Sachs vendió a Grecia canjes en los que pagaba al gobierno griego por futuras fuentes de ingresos por conceptos tales como tasas de aterrizaje en aeropuertos. Se trataba en realidad de un préstamo encubierto, pero el canje permitió al gobierno griego evitar que el dinero prestado pasara a los libros como débito, lo que habría elevado su déficit presupuestario por encima de los límites permitidos en la zona euro. También gestionó colocaciones de bonos griegos por importe de unos 15.000 millones de dólares, tras llevar a cabo una permuta de divisas que conseguía a Grecia ocultar la verdadera cuantía de su déficit público. Desde 2002 Goldman Sachs ganó 1.100 millones de dólares con la colocación en los mercados financieros de bonos de deuda griega.

[2] El Promedio Industrial Dow Jones es un indicador del valor de las acciones transadas en la Bolsa de Valores de Nueva York, New York Stock Exchange, o NYSE. Es el valor de mercado de las 30 mayores compañías de los Estados Unidos y el mundo. Se representa por una cifra que cambia continuamente. Por ser un índice balanceado, las alzas o bajas del índice Dow Jones reflejan por día el comportamiento general de todas las acciones que se negocian en la Bolsa de Valores de Nueva York.

230 comentarios:

  1. Si Washington está ahora conmocionado y va con el piloto automático es en parte porque, históricamente hablando, su momento como “única superpotencia” del globo o incluso “híper-potencia” apenas duró los tristemente célebres 15 minutos de fama de Andy Warhol, desde la caída del Muro de Berlín y el colapso de la Unión Soviética al 11-S y la doctrina de George W Bush. El nuevo siglo estadounidense fue rápidamente estrangulado en tres etapas llenas de arrogancia 11-S (reacción); la invasión de Iraq (guerra preventiva); y la catástrofe de 2008 en Wall Street (capitalismo de casino).

    ResponderEliminar
  2. Sequía en el mercado de crédito y rencillas oficiales entre la zona euro y la zona libra/dólar porque la banca europea expuesta a la deuda griega ha recibido 108 mil millones de euros, tienen que encajar fondos propios al 9 por ciento, y Grecia "gana" una quita de hasta el 60 por ciento de su deuda soberana, según la nota oficial del Banco Central Europeo, a niveles sostenibles del 120 por ciento del PBI para el ano 2020, desde el actual 170 por ciento. O sea, esclavitud perpetua a plazos.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Desde que en 1971 Estados Unidos desligara al dólar del respaldo en oro, el planeta opera bajo un sistema monetario llamado fiat; el dólar, la libra, el euro, son todas divisas fiat de los gobiernos. La palabra latina fiat significa ´que asi sea´. Es una ley que impone que las divisas que emiten los gobiernos sean dinero. De hecho, sin esa obligación forzosa el dólar carecería de valor.
      Únicamente los gobiernos tienen el poder de emitir dinero fiat, pero la banca lo puede crear de la nada a través de préstamos y luego cobrar intereses. La banca también crea dinero haciendo préstamos respaldados por activos. Desde que este sistema de dinero fiat se convirtió en norma general, el suministro de dinero ha crecido exponencialmente hasta niveles históricos.
      Evidentemente del dinero fiat se benefician aquellos que tienen el poder de emitirlo, gobiernos y bancos que sin la necesidad de hacer nada productivo, simplemente crean dinero y después las compañías o particulares que reciben primero este dinero lo pueden gastar antes de que los precios de lo que quieran comprar haya aumentado y refleje el nuevo dinero en circulación.
      Dicho de otra manera, obtienen servicios y productos más baratos, pero los precios aumentan pronto, y los propietarios de activos como bienes raíces o acciones verán crecer sus beneficios sin haber realizado ninguna mejora económica. Ello sin remedio conduce a burbujas especulativas.
      ¿Quien obtiene este dinero primero? De todas las maneras en la que es creado el dinero, ya sea a través de préstamos, del sistema de banca de reserva fraccionaria, de rescates financieros o de la impresión de dinero a la antigua usanza, la banca siempre se encuentra en la cima de la pirámide de la emisión de dinero.
      Les siguen las corporaciones que piden grandes cantidades prestadas para lucrativos contratos gubernamentales mayormente en el extranjero. Los socios de los bancos y las corporaciones que piden el préstamo primero con tasas de interés bajas, y los ejecutivos de los bancos son aquellos que rápidamente se quedan con su parte del pastel. Los beneficios les retribuyen en forma de bonos.
      ¿Pero que sucede con aquellos que están en la parte inferior de la pirámide? Aquellos que tienen sueldos o ingresos fijos, aquellos que viven en áreas remotas y los que tienen ahorros?
      Hasta el momento en el que el dinero de nueva creación llega a esta capa de la pirámide financiera, los precios de las cosas que quieran o necesiten comprar habrá aumentado y los ahorros comprarán cada vez una cantidad menor de bienes, pero los sueldos en la mayoría de los casos se mantienen estables, por lo que se deberá pedir prestamos para adquirir aquellas bienes que con anterioridad eran capaces de comprar lo que significa que tienen que dirigirse a los bancos.
      Por lo que en realidad este proceso de creación de dinero fiduciario distribuye la riqueza desde las base hasta la cima de la pirámide financiera y por eso la brecha entre ricos y pobres se vuelve cada vez mayor y mayor

      Eliminar
  3. En Bruselas, llamada la capital de Europa, están presentes más de 1.500 grupos de cabildeo o lobbies industriales, financieros y varios centenares de consultorías de “asuntos públicos”, además de las oficinas de las 500 grandes corporaciones transnacionales que disponen de un servicio propio de presión política, cuya misión consiste en asegurarse que la legislación que elabora y promueve la Unión Europea se establezca con arreglo a los intereses de dichos poderes corporativos.
    Con frecuencia los lobbies consiguen una auténtica apropiación del orden del día de la Unión Europea y la dirección real de los asuntos comunitarios, por medio de su influencia en algunas Direcciones Generales claves, como por ejemplo la de Mercado Interno, en la que grupos asesores “expertos” en materia de legislación financiera están dominados por los representantes de los principales centros financieros privados.
    Los grupos de cabildeo están agrupados en tres grandes segmentos de mayor actividad: el lobby financiero, el lobby del carbón y la energía, y el lobby agroalimentario y de la biotecnogía.
    La cifra de negocios generada por esta industria de la influencia politica se calcula que supera ampliamente los mil millones de euros anuales, lo que convierte a Bruselas en el segundo gran centro mundial del lobby corporativo, después de Washington D.C.
    Es evidente la conexión existente entre los grupos de presión y algunas de las personalidades de la Comisión Europea y el Parlamento, lo que hace posible que comisarios y parlamentarios utilicen la “puerta giratoria” que les permite pasar de la función pública a la empresa privada una vez finalizadas sus funciones.

    ResponderEliminar
  4. Ahora el ojo de los gobiernos y de los especuladores esta puesto en Italia, ahogada financieramente con una deuda pública colosal de 1,8 billones de euros. Alemania y Francia presionan para que Italia aplique un fuerte ajuste fiscal. Sin embargo, esas políticas suelen profundizar la incapacidad de pago, ya que son recesivas. “Todo depende de Italia. Si se cae, la recapitalización no va a servir para nada. Italia debe implementar reformas fundamentales, si no, el euro es historia”, señaló Lüder Gerken, director del Centro para Políticas Europeas, ubicado en Alemania.

    ResponderEliminar
  5. El 31 de octubre de 2011el primer ministro griego Yorgos Papandreu anuncia someter a referéndum el segundo “rescate” aprobado hace sólo unos días en la Cumbre europea del 27-28 de octubre, lo que ha provocado reacciones de “indignación”, “irritación”, “consternación” y otros términos similares en diferentes miembros de ese consejo de administración de la banca europea llamado Comisión o Consejo de la Union Europea. Ha producido en pocas horas una caída en picado de las bolsas y otra vuelta de tuerca en una crisis cuya única característica clara es que no tiene fin. Es sin duda el acontecimiento político más transcendente desde que empezó la política de “rescates”, porque es la primera vez que existe un riesgo real que la ciudadanía de un país de la Union Europea desobedezca y revoque una orden de los “mercados”. Los líderes del euro amenazan a Grecia con la quiebra por el referéndum.
    No hay que darle ningún mérito a Papandreu, un político “socialista” servil y cobarde, responsable de la situación catastrófica en que se encuentra su país. Ha convocado el referéndum porque no puede gobernar frente al rechazo activo de la mayoría de la población griega. Y ha convocado el referéndum para ganarlo. Es un desafío al movimiento de resistencia griego que desde hace cerca de dos años está sin tirar la toalla pese a todos los golpes durísimos recibidos. Un duelo a muerte, en sentido político: si ganara el sí, sería un golpe terrible para el movimiento. Y puede ganar. Por eso ha empezado ya la riada de amenazas anunciando el apocalipsis si gana el no. Pero “¿Quién gobernará el no?”
    Las instituciones políticas griegas en su conjunto han sido el enemigo del movimiento. Ha sido la calle la que ha protagonizado la resistencia a los golpes sucesivos del poder. Pero ahora, la calle va a tener que lucha en un terreno institucional como es un referéndum decisorio, un instrumento muy manipulable en manos del que formula la pregunta, especialmente cuando no tiene enfrente a un candidato alternativo al poder. Es un desafío desmesurado lograrlo en unas pocas semanas en Grecia.
    Sin duda, si gana el no, habrá una crisis muy grave en Grecia, aunque esa sea la mejor opción actual para el pueblo griego.
    El sistema, o sea esa articulación de poderes económicos, políticos y mediáticos que gobierna el mundo, tiene pánico a un posible contagio europeo del referéndum griego. Los líderes europeos quienes tienen hace la conciencia vendida le temen a todo referendum, tienen terror al pueblo soberano, pues saben que le han quitado la tal soberanía para su propio beneficio y de sus financistas, bancos, paraísos fiscales, bolsas de valores, fundaciones, especuladores, que defenderán "su" sistema por todos los medios posibles.

    ResponderEliminar
  6. La debacle de Grecia, cuya economía constituye apenas 0,5 por ciento del PIB mundial, pone en jaque a uno de los conglomerados económicos más poderosos del mundo como la Unión Europea, e ilustra las condiciones asimétricas y distorsionadas que imperan en la dinámica económica actual impuesta por la escuela de Chicago, la cual privilegia los intereses financieros y especulativos.

    ResponderEliminar
  7. Antes de las cinco de la tarde hora de Atenas, el primer ministro griego, Giorgios Papandreu, tras intensa presión de los presidentes de gobierno de Estados Unidos, Francia y Alemania, en los bastidores de la cumbre de los países G-20, habría decidido dar un paso atrás y dejar de lado el tan cacareado referéndum. 

    ResponderEliminar
  8. «El Gobierno anuncia de forma oficial que no avanzará hacia un referéndum». No ha tardado mucho el gobierno griego en recular en su propuesta de organizar un reférendum para consultar a la ciudadanía sobre el nuevo plan de rescate suscrito en Bruselas la pasada semana. Según el primer ministro Papandreu, el objetivo final era forzar a la oposición a dar su visto bueno en el Parlamento, porque consultar a la población sobre el segundo plan de rescate «nunca fue un fin en sí mismo».
    El objetivo confeso de su bluff era conseguir que el principal partido de la oposición, la conservadora Nueva Democracia, sume sus votos a los del Pasok para sacar adelante en la Cámara el proyecto aprobado en Bruselas la semana pasada.
    Serían necesarios tres quintos del total de asambleístas, cuando el Pasok sólo cuenta con poco más de la mitad, y eso siempre y cuando no haya más deserciones. No hay ninguna razón para que haya un referéndum si existe consenso entre los dos principales partidos.
     Papandreu asumió que «rechazar el paquete de rescate es algo que significaría para nuestros socios el principio de nuestra salida de la eurozona» y explicó que tras buscar «de forma repetida e infructuosa un amplio consenso» interno, apostó por proponer un referéndum como herramienta para «forjar alianzas».

    ResponderEliminar
  9. "Teníamos tres alternativas: la primera era catastrófica, convocar elecciones; la segunda era el referéndum, y la tercera solución era lograr un consenso más amplio para sacar adelante el plan de salvamento". Giorgios Papandreu.
    Al final, parece que se hará realidad la tercera solución: un gobierno de unidad nacional probablemente liderado por el expresidente del Banco Central Europeo Lucas Papademos, miembro de la Comisión Trilateral desde 1998.

    ResponderEliminar
  10. En Italia se esta reproduciendo la misma secuencia vista en Grecia. En caso que el gobierno nacional no interprete a rajatabla lo que ordena la troika -FMI, Banco Central Europeo, Union Europeo- el gobierno entra en crisis y se nombra un gobierno de emergencia nacional, frente del cual podría figurar un antiguo cargo del Banco Central Europeo o de la Comisión Europea, a ser posible miembro de la Comisión Trilateral o el grupo Bilderberg. En España, que en teoría debía seguir a Portugal e Irlanda en la secuencia del rescate, no ha habido necesidad de ningún gobierno de unidad nacional porque gobierno y oposición -eso que llaman el PPSOE- tardaron tan solo una semana, en pleno agosto, en ejecutar la “regla de oro” del equilibrio presupuestario que habían dictado Alemania y Francia, pese a que ello suponía reformar nada menos que la Constitución.
    Además no importa que haya elecciones; no tienen ningún efecto en las políticas, porque es obvio que los bancos tienen el control. Da igual que gobiernen los conservadores, los socialdemócratas o la izquierda verde, la política es siempre la misma: salvar a los bancos y que el pueblo lo pague.
    Los nombramientos de altos cargos europeos dicen mucho de cómo y por qué se elige a los representantes europeos con mayor responsabilidad. Herman Van Rompuy, también miembro del Club Bilderberg y de la Comisión Trilateral, fue nombrado presidente del Consejo de Europa tras una cena secreta. El Observatorio Corporate Europe alerta ahora qué conlleva el nombramiento del nuevo presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, sucesor  de Jean Paul Trichet, cuyo currículum también habla solo: vicepresidente de Goldman Sachs International, era socio de Goldman Sachs cuando los gigantes estadounidenses “ayudaban” al gobierno griego entonces de derecha a ocultar sus deudas, miembro del Grupo Bilderberg, miembro de una élite bancaria internacional conocida como el Grupo de los Treinta. Según Corporate Europe, el Grupo de los Treinta, que se define como una “organización del sector privado que ha tenido influencia considerable en el resultado de algunos de los debates sobre regulaciones de las últimas dos décadas”, contribuyó a la crisis de 2008 apoyando al grupo de cabildeo IIF, que promovía el sistema de gestión de riesgo llamado Value at Risk.

    ResponderEliminar
  11. Finalmente Papandreu es forzado a renunciar. Ahora Grecia tiene un gobierno de transición y elecciones marcadas para el 19 de febrero de 2012.

    El comportamiento de Alemania y Francia hacia Grecia, en el contenido y en la forma, ha sido propia de un poder imperial frente a la rebeldía de una colonia. Ese “imperialismo interior” hacia los países europeos de la periferia es innegable. Lleva razón la Comisión de Auditoría de la Deuda Pública de Grecia cuando la llama “nueva ocupación”, por referencia a la ocupación del país por las potencias del Eje durante la segunda guerra mundial. Antes eran ejércitos, ahora son financistas, guerra real no metafórica, y las únicas opciones son rendirse o resistir.

    Y no sólo es un problema griego. Italia ha quedado sometida a un virreinato del Fondo Monetario Internacional y la Unión Europea, que vigilarán e impondrán su política económica, y obviamente su política general en todo lo que estimen necesario, algo que forma parte de la farsa cada vez más cínica que acompaña los famosos “rescates”.
    Ademas es muy significativo el pánico que han mostrado estos días las élites europeas respecto a un recurso político de tan pobre calidad democrática y tan manipulable como un referéndum organizado desde el poder. Ni siquiera admitían que los gobernantes griegos eligieran la pregunta y pudieran referirla al brutal “tercer ajuste”. La orden fue: si había referéndum, sólo se admitía una pregunta previamente manipulada: “salir o no de la zona euro”, que bajo un eufemismo de alta política ocultaba el mensaje de que Grecia sólo puede “seguir en la zona euro”, sometiéndose al "tercer rescate". Para apretar más las tuercas, no recibiría ni un céntimo hasta que quedara garantizado el sometimiento.

    ResponderEliminar
  12. Esta crisis anunciada sido una gran estafa. Estafa de los bancos que inundaron el mundo de hipotecas sin garantías y de trampas financieras. Estafa de los organismos internacionales y la mayoría de los bancos centrales y gobiernos que han creado las condiciones para que los bancos se forren. Estafa de analistas y académicos que proclamaron las virtudes del libre mercado y de la desregulación de las finanzas. Estafa de los líderes políticos que primero dijeron no haberse enterado de nada, y que luego, ante la gravedad de lo que sucedía, afirmaron que iban a cambiar las cosas, y, finalmente, actuaron con el principio que para salvar la economía había que salvar primero a los bancos que la llevaron al desastre. Estafa de los poderosos del planeta que provocaron este problema gigantesco sin asumir ni pagar sus responsabilidades y que, como siempre, han hecho que los ciudadanos comunes sean quienes sufran y paguen sus criminales destrozos, porque la justicia está al servicio de los poderosos y en general garantiza su impunidad.
    Los banca publica desapareció hace años en aplicación de políticas neoliberales de privatización. A los gobiernos no les quedó más remedio que emitir deuda. El Banco Central Europeo inyectó dinero a los bancos para salvar sus agujeros sin fondo, al 1% de interés. Pero luego los bancos han exigido a los gobiernos rendimientos del 4 y el 5% para la compra de deuda. Se ha aprovechado de la situación para lograr rentabilizar al máximo sus capitales. La plena libertad de movimientos del capital arruina economías de países enteros, produce crisis locales y globales, no ayuda a la producción de bienes y servicios y sólo produce beneficios a los propietarios del capital, que detentan el privilegio monopolista que retro alimenta la deuda, la actividad especulativa y significa para la banca ingentes beneficios y un poder con el que chantajea al Estado. 

    ResponderEliminar
  13. En Grecia hay prisa. La segunda jornada de negociaciones entre el primer ministro griego, Yorgos Papandreu, y el líder opositor, Antonis Samaras, para establecer el nuevo Gobierno, tuvo el mismo ritmo frenético del lunes 8 de noviembre de 2011, pero tampoco dio resultados. El nombre de Lukas Papadimos, ex vicepresidente del Banco Central Europeo y miembro de la Comisión Trilateral desde 1998, seguía como favorito del antidemocrático golpe de estado financiero perpetrado por la Troika o caballo de Troya: FMI, BCE y Comision Europea; para ocupar -y garantizar fiel cumplimiento de la condiciones de pago de la deuda soberana griega- y el cargo de próximo primer ministro heleno. Papadimos ha puesto como condiciones la extens �n del periodo de vida del nuevo Gobierno más allá del 19 de febrero de 2012, así como la ampliación de sus responsabilidades.
    En la nueva sesión del Consejo de Ministros celebrada ayer al mediodía, Papandreu solicitó a los miembros del actual Gabinete que preparasen sus dimisiones, para que hoy, 9 de noviembre de 2011, junto con el anuncio del nuevo primer ministro, se hiciese pública también la composición del futuro Ejecutivo. Cuando se consiga el acuerdo final, le toca al presidente de la República helena, Carolos Papulias, convocar una reunión con los presidentes de los partidos, en la cual Papandreu presentará oficialmente la dimisión del actual Ejecutivo. A continuación, el nuevo primer ministro iniciará el procedimiento para formar Gobierno y buscará el voto de confianza del Parlamento. Tras la sesión del Consejo de Ministros, Papandreu se encontró con Panayotis Rumeliotis, representante de Grecia en el FMI y otro de los aspirante a primer ministro. Aunque recién llegado de Nueva York, Rumeliotis fue al Parlamento y discutió las posibilidades de su "candidatura".

    ResponderEliminar
  14. Lukas Papademos ya es primer ministro griego. A las tres de la tarde, hora punta de los noticieros europeos, se transmitia en directo la ceremonia religiosa de su posesión o mejor dicho, del golpe de estado consumado por la Finanza Internacional al estado griego. El nuevo jefe del ejecutivo heleno, impuso condiciones drásticas para aceptar el cargo: que el plazo para las elecciones del 19 de febrero sea flexible, lo que equivale a decir que podrían retrasarse, y que los partidos se comprometan a aceptar el rescate europeo. Esta última condición fue dictada expresamente por Bruselas, en especial por la pareja compuesta por el presidente francés, Nicolas Sarkozy, y la canciller alemana Angela Merkel, el críptico engendro Merkozy. Ambos despiertan en Grecia un resentimiento militante. Nadie olvida en Atenas que Merkel trató de “vagos” a los griegos y que Sarkozy y la canciller alemana forzaron al ex primer ministro Giorgos Papandreu a renunciar al referéndum que pensaba convocar para consultar con la población las condiciones del plan de rescate europeo. Para la población, Merkel y Sarkozy son quienes humillaron al país y pusieron de rodillas a Papandreu durante la cumbre del G-20 que se celebró recientemente en la glamorosa Cannes, la Costa Azul francesa.
    Merkel será la primera ministra de Grecia, Sarkozy el ministro de Economía, el FMI la policía financiera, el Banco Central Europeo el contador que verifica las cuentas y Papademos el empleado obediente. Los griegos comparten con el recién nombrado primer ministro una cualidad común: saben mucho de economía. Estos meses de crisis los han hecho expertos en cuestiones económicas.
    Papademos era hasta hace poco profesor de Economía en Harvard, y ahora el rostro que apacigua a los buitres del sistema financiero. Con varios grados, doctorados y maestrías en centros universitarios estadounidenses, resulto ser un experto en contabilidad creativa. En 1985, Papademos, que enseñaba en la Columbia University de Nueva York, regresó a Grecia para ocupar el puesto de jefe de economistas en el Banco Central griego. En 1994 se convirtió en el gobernador del banco y en ese puesto firmó el certificado de defunción de la moneda nacional, el dracma, reemplazado por el euro, con el ingreso de Grecia en la unión monetaria europea en 2001 y la introducción del euro en 2002. Con posteriroidad se supo que durante esos años estuvo falseando las cuentas y balances que entregaba a Bruselas, lo que sin embargo no tuvo ninguna repercusión para Papademos. Y ahora gestionara la bancarrota estatal controlada de su país en el intento de no desbancar el euro.
    La moneda única europea es irreal y no sólo en Grecia. En un país endeudado en el 170 por ciento de su PIB, resulta imposible saber de dónde saldrá el dinero para pagar tanta ficción.

    ResponderEliminar
  15. Golpe de estado de la Finanza Internacional en Italia. Cae Silvio Berlusconi, el magnate de populismo mediático, y asume Mario Monti, inminente primer ministro italiano a dedo, quien fue comisario de Mercado Interior y de la Competencia en la Comisión Europea, y como no, es asesor de Goldman Sachs desde el año 2005, es decir, incluyendo el período de quiebra y rescate de este banco de inversión. Un servidor de los sacrosantos mercados dispuesto a aplicar con toda la brutalidad necesaria el plan de "ajuste" y "rescate" para garantizar el pago de una deuda soberana italiana de dos billones de euros, y que constituyen un perfecto ejemplo de la estrategia capitalista actual. Se trata de una auténtica diacronía histórica de dinámica enloquecida y doble intencionada de lucro y caos productivo para la Elite.

    ResponderEliminar
  16. Italia tiene un superávit primario y una deuda pública y privada combinada de un 250% de su PIB, mucho más baja que la de Francia, el Reino Unido, Estados unidos y Japón. No es ninguna sorpresa que el candidato preferido para suceder al primer ministro Silvio Berlusconi sea Mario Monti, máximo director de la Comisión Europea, presidente europeo de la Comisión Trilateral y miembro del Grupo Bilderberg.

    ResponderEliminar
  17. La deuda de los países europeos es el resultado de la política alemana en Europa, y está preparando el terreno porque tiene un excedente de exportaciones mucho mayor que sus importaciones. En los últimos diez años este excedente alemán alcanzó un trillón de euros, que acarrean una contrapartida del otro lado: hace que la deuda crezca en los países importadores. El 50 o 60 por ciento de la deuda creada por esta política alemana aparece en las cuentas de los demás países de Europa. El núcleo de esta política es el dumping de los salarios que en los últimos diez años llega al 5 por ciento, y ello sin tener en cuenta la inflación. Ningún otro país de Europa conoce una situación semejante derivada del dumping salarial. Esta política de dumping equivale a poner una ametralladora en las manos de los capitalistas alemanes. Es un arma muy destructora. En el siglo pasado, Europa estaba arrasada por tanques nazis. Ahora está arrasada por la política de Angela Merkel.
    Dentro de un futuro inmediato habrá una explosión en la Eurozona. Los socialdemócratas alemanes, junto al Partido Verde, fueron el poder político que generó las medidas que conducen al fin del euro porque iniciaron el dumping salarial. Esa política es la responsable de lo que ocurre hoy. Durante muchos años fue necesario que en Europa central hubiese guerras y muerte. Después de 1945 y por primera vez en la historia hubo 70 años de paz, lo que es totalmente anormal. La paz en Europa es una anomalía. En la historia Europa nunca antes tuvo 70 años de paz seguidos.

    ResponderEliminar
  18. Grecia es un país intervenido por el Fondo Monetario Internacional, el Banco Central Europeo, la Unión Europea y también por dos responsables políticos que se han mostrado muy agresivos con la Europa común: la canciller alemana Angela Merkel y el presidente francés Nicolas Sarkozy, ese híbrido polimerizado que ya se conoce como Merkozy, de quienes se escucha que las elecciones son peligrosas, que solo sirven estados más autoritarios, aterrorizadores y salvajes, con paquetes de austeridad que condenan al desempleo y a una existencia que se parece mucho a la Europa del siglo XIX: 14 horas de trabajo diario con salarios de hambre. Una mutación ideológica, pragmática y política de la socialdemocracia europea. Hay que saber que el ex primer ministro Giorgos Papandreu sigue siendo el presidente de la Internacional Socialista. La socialdemocracia europea se ha pasado al camino neoliberal del shock con privatizaciones, baja de los salarios, retrocesos en las políticas públicas, sociales y de salud pública.

    ResponderEliminar
  19. La precipitación de esta crisis representa el consenso del mercado financiero que los gobiernos "técnicos" no son una solución a la crisis política. Los acreedores financieros exigen que el Banco Central Europeo acepte explícitamente convertirse en el prestamista de último instancia. La política de austeridad aplicada en Grecia, Italia, Portugal y España y la falta de ese prestamista de última instancia aseguran la salida de varios países de la zona euro.
    La Union Europea es un fondo voluntario de soberanías nacionales, pero las exigencias planteadas a Italia y Grecia son el dictado de otras naciones soberanas. Un gobierno de unidad nacional dirigido por un tecnócrata en lugar de una administración a cargo de políticos electos no cambia cualitativamente el hecho que son extranjeros quienes están demandando las reformas, y la legitimidad política de los tecnócratas del país sometido al tutelaje.
    El interés exigido para los bonos de deuda soberana de los llamados PIIGS -Portugal, Irlanda, Italia, Grecia, España- ya alcanza el 7 por ciento, una tasa de interés que definitivamente asegura, incluso con una respetable tasa de crecimiento económico, la bancarrota de las finanzas públicas. De esta manera el mercado financiero global está dejando en claro que las condiciones impuestas en Grecia e Italia por la Troika de la CE-BCE-FMI (Comisión Europea, Banco Central Europeo y Fondo Monetario Internacional), es decir Papademos y Monti, no son garantía suficiente para los acreedores, y que no les basta con la extirpación de la democracia parlamentaria.
    Son los vicios sin principios de un sistema capitalista que ha quedado en manos de una coalición liberal de financieros y economistas, estos últimos encargados de justificar a los primeros cuando para "crear valor" destinado a los accionistas se dedican a despedazar o corromper el planeta en una dimensión demencial por medio de la codicia financiera y el dogma económico, proveyendo la racionalidad y las justificaciones para la codicia.
    ¿Qué mejor ilustración que la designación por la troika de dos economistas y banqueros que sirvieron al banco de inversiones Goldman Sachs para gobernar Grecia e Italia? ¿Qué es la llegada de Lukas Papademos y de Mario Monti sino la capitulación de la democracia liberal ante la aun insatisfecha Banca Internacional?

    ResponderEliminar
  20. Los flamantes presidentes de gobierno, Mario Monti en Italia y Lukas Papademos en Grecia, no fueron elegidos, son tecnócratas supuestamente no vinculados con ningún partido y que tienen la independencia de tomar medidas necesarias para su país. Pero si se analiza a fondo estos personajes tienen largas carreras vinculados con los sectores financieros, una caracterización de tecnócrata que disfraza el hecho de que son profundamente políticos actuando toda su carrera a favor de los multimillonarios que dirigen los sectores financieros. Un avance más sobre la concentración de poderes políticos y económicos en manos de personas que son instrumentos de los sectores financieros y significa gobiernos no elegidos que buscan defender los intereses de grupos económicos, un tipo de democracia oligárquica donde el primer ministro o presidente actúa por su cuenta, por decreto, con el que la banca interviene y particularmente los grandes capitales que dominan el mercado de Bonos y utilizan su influencia en el mercado de deuda para presionar por una resolución definitiva en el sentido de programas de austeridad y privatizaciones.
    Los nuevos dirigentes políticos son pues simples instrumentos de un poder establecido. No están mediando entre varios sectores sociales; solamente es el poder absoluto del capital financiero, instrumento de la Banca de Alemania, Francia, Inglaterra y Estados Unidos. Lo que caracteriza a los nuevos gobiernos, es que han sido elegidos a dedo por la Banca. Nunca se presentaron en cualquier elección para ser los nuevos dirigentes. Son líderes autoritarios. ¿Y qué van a hacer? Una nueva política con la que los banqueros van a imponer primero recortes en los salarios de los empleados públicos; despidos de cientos de miles de trabajadores públicos; recortes en los fondos de pensión. Las metas sobre el presupuesto están dadas desde el ángulo de los banqueros, sin tener que presentarse en ninguna elección. Es puro y duro reemplazo de los gobiernos democráticos, corruptos y decadentes a un gobierno autoritario despótico. Monti y Papademos son déspotas, están mandando simplemente por los intereses del gran capital financiero, su programa y decisiones, todo derivado de lo que exige la Banca. No van a tomar en cuenta ningún interés popular en ningún lado y en ningún momento. Ese es el sentido que tienen estos nuevos gobiernos. Tienen la fuerza para imponer las decisiones macro y micro económicas sobre las poblaciones. Recambio que es una manera de fortalecer las decisiones hechas en el exterior. Grecia ahora, científicamente, es un país colonizado. Todas las grandes decisiones sobre deuda, presupuesto, inversión, recortes, salarios y todas las demás políticas, están hechas desde afuera como ocurría en cualquier país durante el período colonial en África, América Latina o Asia. Colonizado por los banqueros que utilizan como intermediarios a los llamados tecnócratas. ¿Y qué pasa con las instituciones representativas? Se quedan, pero dentro de los parámetros fijados por los poderes coloniales. En este sentido se puede decir que esta forma de gobernar no es en nada diferente de una dictadura, a pesar de que toda la fachada parlamentaria, de elecciones y partidos siga. La nueva cara del autoritarismo está centrada en quién toma las decisiones fundamentales para decidir el futuro del país porque no es que van a afectar a corto plazo; las proyecciones de recortes y las medidas que deben implementar, van afectar a toda la próxima generación. Y ese es el sentido que tienen estos cambios.

    ResponderEliminar
  21. Silvio Berlusconi dice textualmente que Mario Monti es producto de un golpe de Estado, para imponer una figura que representa a la Banca Internacional a través de la troika: Comisión Europea, Fondo Monetario Internacional y Banco Central Europeo. Ellos fijan el marco, las exigencias y la agenda que debe implementar Mario Monti, que ahora tiene que enfrentar no tanto al Parlamento, porque está sometido al acuerdo que fija la troika. Pero más allá de eso el problema son las grandes masas italianas que no están dispuestas a ser sacrificadas en el nombre de una pseudo unidad nacional. En Italia la lucha va a continuar afuera del Parlamento. Se pueden unificar los socialdemócratas con los derechistas atrás de Monti, pero afuera, millones de empleados públicos son otra cosa.  En tanto Mario Monti exige que todos los partidos no respondan a ninguna presión popular, que se sometan al acuerdo. Y dice que si los partidos no prestan apoyo absoluto al mandato de la Banca, él va a renunciar. Entonces están amenazando con otra crisis económica. Italia es clave para toda Europa, es la tercera economía más grande de la eurozona, un país que tiene un papel muy importante económicamente. Si los banqueros no alcanzan a imponer las medidas para pagarse los Bonos de deuda soberana, Italia provoca la caída del euro y eso es lo que está en juego. Los obreros no están dispuestos a sacrificarse para los dueños de los Bancos que son los grandes financistas de Francia, Alemania, Inglaterra y Estados Unidos. Ahora entre ellos arreglan una solución, pero puede ser un arreglo coyuntural porque mucho depende de la capacidad de implementar eso frente a la gran masa de movilizados italianos.

    ResponderEliminar
  22. Suponiendo que en Grecia subsistiera todavía alguna apariencia de soberanía nacional y de funcionamiento democrático, aunque sea “formal”, sus instituciones pertenecen a un tiempo pasado. La manera como Papandreu fue obligado a retractarse del referéndum, después de ver cómo se le dictaba de la manera más humillante la fecha y los términos de la pregunta que se iba a hacer, tanto como las condiciones de su salida del poder y las maniobras que se llevaron a cabo en la más completa opacidad para constituir un gobierno de “acuerdo y unidad nacional”, constituyen en el sentido más estricto un golpe de estado, el primero cuya concepción y establecimiento se han hecho bajo la dirección de la Unión Europea. Es necesario apuntar que el actual gobierno griego está desprovisto de cualquier legitimidad democrática, ya que se le confió explícitamente la aplicación de los acuerdos con la troika: medidas de austeridad aún más severas que todas las anteriores, acompañadas de la puesta del estado bajo tutela permanente y de la venta en subasta de la casi totalidad del patrimonio público restante, lo que comprometerá al país para las futuras décadas.
    Papademos y la Union Europea no quieren un simple equipo de transición encargado de una misión limitada, quieren establecer un gobierno de guerra para generar un contraproducente y conveniente descontento.
    La Union Europea aparece tal como es, una amenaza mortal para las más elementales reglas democráticas, las del régimen parlamentario liberal. No tiene nada de coincidencia la simultaneidad de los cambios de gobierno en Grecia e Italia, la toma de poder en ambos caso por apoderados de los banca, salidos de las entrañas de la Finanza Internacional. Desde que estalló la crisis de las deudas soberanas Grecia es un país en “terapia de choque”, algo que no se puede hacer en el marco político e institucional existente. Las “terapias de choque” son indisociables de los “desastres” y llevan a la instauración de un “estado de emergencia” cada vez más radical dirigido en este caso por el directorio franco-alemán, portavoz de la Banca de inversión.

    ResponderEliminar
  23. Empujada por Angela Merkel y Nicolas Sarkozy, Europa ha decidido, so pretexto de la urgencia de la crisis, encarcelar la democracia para instalar gobiernos formados por "expertos" exonerados de acudir a las urnas.
    Lukas Papademos en Grecia y Mario Monti en Italia tienen más credibilidad que los gobiernos de Yorgos Papandreu y Silvio Berlusconi. Por tanto pista libre para los eurócratas. Aseguran que estos tienen el mérito de comprender tanto a los mercados como los engranajes de Europa. Se supone que encarnan esos gobiernos de la razón, que junto con la pareja franco-alemana pueden ayudar a sacar a Europa de la crisis.
    Pero en realidad han estado en todas maniobras de los últimos tiempos en Europa. No solo han participado activamente en su evolución sino que también, si no impulsaron, por lo menos ampararon las maniobras, manipulaciones y errores habituales que hoy están en el meollo de la crisis de Europa y del euro. Con Mario Draghi, el nuevo presidente del Banco Central Europeo, han formado uno de esos tríos que están en el epicentro de los problemas de las deudas soberanas y mantenido una relación más que estrecha con Goldman Sachs y los bancos estadounidenses de inversión. Los mismos bancos que hoy especulan contra los Estados europeos y el euro.
    Hace años que Goldman Sachs se infiltró en la cúspide gubernamental de Estados Unidos. El banco "cede" generosamente a a sus exdirectivos al Gobierno estadounidense en nombre del "interés general". Henry Paulson, expresidente de Goldman Sachs fue nombrado secretario del Tesoro por Georges Bush y encargado en este puesto de gestionar la explosión de la crisis financiera; con Barack Obama le sucedió Timothy Geithner, lo que le asegura prácticamente la impunidad frente a todas las autoridades de control e inspección, a pesar de las múltiples revelaciones habidas sobre sus prácticas.
    Aunque desde hace años Goldman Sachs ha tenido todas las puertas abiertas en la Comisión Europea, hasta ahora no había penetrado tan profundamente en las más altas esferas de la Unión Europea. La cercanía de Mario Draghi con respecto a Goldman Sachs ya se señaló antes incluso de su nombramiento a dirigir el Banco Central Europeo. Después de su paso por la Dirección General del Tesoro de Italia, trabajó de consejero de Goldman Sachs entre los años 2002 a 2005.

    ResponderEliminar
  24. Todo comenzó en noviembre del año 2009, cuando Yorgos Papandreu, recién elegido, decidió someter a examen la gestión de sus predecesores en el Gobierno. Confesó que todas las cifras estaban falseadas: el déficit no era del 5,8 %, sino del 12 % del Producto Interno Bruto -PIB-, y el endeudamiento pasaba del 90 % al 120 % del PIB. En ese momento el Gobierno griego reconoció que en realidad Grecia nunca había cumplido los criterios de convergencia exigidos en el marco del Tratado de Maastricht. Hubo engaño desde el principio. Y el engaño lo gesto Goldman Sachs.
    Al constatar que las cuentas no cuadraban, el Gobierno griego, aconsejado por Goldman Sachs, llevó a cabo una serie de maniobras para enmascarar ese delito de alta finanza. Gracias a tales gestiones, en el año 2000 Grecia consiguió un préstamo de mil millones de dólares, pero para que no quedara reflejado en las cuentas públicas y por tanto aumentara la deuda del Estado, toda la opaca operación se llevó a cabo utilizando una "entidad" pantalla llamada Ariana, que recibió el préstamo, pero gracias a operaciones de "ingeniería financiera" ideadas especialmente para hacer aparecer un resultado contable que no guardaba relación con los méritos económicos de la operación, el préstamo se convirtió en un simple intercambio de divisas con falsificación de cuentas, por lo que no hacía falta contabilizarlo como una deuda suplementaria. En contrapartida, el Gobierno griego garantizó la amortización del préstamo con los ingresos futuros obtenidos de la lotería nacional. El año siguiente Grecia repitió la operación a través de una "entidad" distinta, de nombre Eolo. Esta vez la garantía para el préstamo fueron los ingresos futuros de los aeropuertos. Semejantes maniobras, que no se alejan mucho de las de las asociaciones público-privadas, reportaron 300 millones de dólares a Goldman Sachs. En todo caso, los cambios de divisas por importe de mil millones de dólares difícilmente podían escapar al control de las autoridades de control bancario europeas de la época, y además estaban prohibidos.
    En el año 2005, el nuevo ministro griego de Hacienda, Yorgos Alogoskoufis, denunció esas operaciones que privaban al Gobierno de importantes ingresos, pues los aeropuertos y la lotería nacional se habían convertido de hecho en concesiones de Goldman Sachs. El banco, "con el ánimo de restablecer las buenas relaciones con la república griega", aceptó negociar los acuerdos y al final revendió la mayor parte de los títulos al Banco Nacional de Grecia. A finales del año 2009, cuando el Gobierno griego ya estaba luchando contra la asfixia financiera, los directivos de Goldman Sachs, que especulaban en grande en torno a la deuda griega a través del mercado de CDS (Credit Default Swaps), volvieron a Atenas para proponer que se renovara la misma operación, garantizándola esta vez con el sistema sanitario. El Gobierno declinó la propuesta.
    Si hay una persona que no pudo estar al margen de esas maniobras es Lukas Papademos. Como Mario Draghi en Italia, era gobernador del Banco Central de Grecia. Estuvo en el puesto hasta el año 2002, cuando fue nombrado vicepresidente del Banco Central Europeo. Durante todo ese periodo su misión principal consistía en organizar la transición del dracma griego al euro. Por tanto conocía al detalle la situación financiera de Grecia y sabía perfectamente que no se ajustaba a los criterios exigidos por Europa. Sin embargo no le han formulado ni una pregunta sobre su papel en aquel periodo. Y ahora se presenta como el único personaje "riguroso e íntegro", capaz de restablecer el orden en Grecia e imponer los planes de austeridad que exige la Unión Europea.

    ResponderEliminar
  25.  Después de dejar la Dirección General del Ministerio de Hacienda de Italia en el año 2001, Mario Draghi fue nombrado asesor jefe de Goldman Sachs. El comunicado del banco de inversión que anunció la contratación de Draghi, señalaba que su misión consistía en "ayudar a la entidad a desarrollar y llevar a cabo operaciones con las principales empresas europeas y con los gobiernos y agencias gubernamentales a escala mundial". Colocado a la defensiva  Draghi contestó que no comenzó a trabajar para el banco de Wall Street hasta el año 2002, mucho después de los montajes en torno a la deuda griega. En una comparecencia ante el Parlamento Europeo previa a su nombramiento, en junio de 2011, el banquero italiano recalcó: "Las operaciones entre Goldman Sachs y el Gobierno griego se llevaron a cabo mucho antes de que yo entrara a trabajar en Goldman Sachs. Además yo no tuve nada que ver con esas operaciones, ni antes ni después. Yo no estaba encargado de vender servicios a gobiernos. De hecho trabajaba para el sector privado. Y aunque Goldman Sachs esperaba de mí que trabajara para el sector público cuando me contrataron, les dije francamente que por el hecho de haber estado anteriormente en el sector público yo no tenía interés ni ganas de trabajar para el sector público".
    ¿Se puede creer que Goldman Sachs hubiera aceptado desaprovechar los buenos contactos de uno de los hombres más conocedores de las esferas gubernamentales europeas y de la Comisión Europea, cuando lo habían contratado precisamente para eso, sin ninguna precaución con respecto al conflicto de intereses? Aunque es evidente que sí se ocupó de la gestión de la deuda europea cuando estuvo en Goldman Sachs, contrariamente a lo que afirmó.
    Más allá de las omisiones el nuevo presidente del Banco Central Europeo no puede ignorar lo que se había ejecutado en Grecia. Conocía muy bien este tipo de operaciones, que Italia ya había llevado a cabo antes de que Grecia recurriera a ellas. En el año 1996, el Gobierno italiano dirigido por Romano Prodi, que pasaría seguidamente a presidir la Comisión Europea, se vio de asfixiado por el déficit. El banco estadounidense JP Morgan puso en marcha un préstamo basado en una operación de cambio de divisas con un tipo de cambio favorable. Gracias a esta maniobra de "ingeniería financiera" el presupuesto italiano quedó equilibrado, y puesto que oficialmente se trataba de una operación de cambio de divisas, nada se hizo constar en las cuentas públicas. En esa época Dragui llevaba cinco años en el puesto de director general del Ministerio de Economía. Imposible que no se enterara de aquellos manejos y todo indica que incluso participó en ellos activamente. Ahora el flamante presidente del Banco Central Europeo se presenta como un defensor intransigente de la ortodoxia financiera y reclama transparencia y rigor a los gobiernos. Está claro que participó en la redacción de la carta enviada por el BCE al Gobierno de Berlusconi el verano pasado, en la que el banco emisor europeo dictaba sus exigencias de reforma y recortes sociales.

    ResponderEliminar
  26. En la época de las citadas operaciones del gobierno de Italia, Mario Monti era comisario europeo encargado del Mercado Interior, al que no se le escapaba nada de lo que ocurre entre los bastidores del poder. ¿Realmente no supo de aquellos manejos de "creatividad contable"? Mario Monti se ocupaba en aquel entonces de los servicios públicos, propugnando su privatización para asegurar una competencia libre no falseada. Pero también supervisó los primeros textos sobre la liberalización de los servicios financieros y la regulación bursátil y bancaria. Lo mismo ocurriría más tarde, cuando fue nombrado comisario de Competencia entre los años 1999 a 2004, y estaba facultado para autorizar las grandes fusiones y adquisiciones orquestadas por los principales bancos internacionales.
    Goldman Sachs lo contrata nada más dejar su cargo europeo, lo que Monti olvida mencionar en el año 2010, cuando el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, le confía la misión relativa a una nueva profundización del mercado único. El excomisario propone acelerar el proceso, tanto con respecto a los productos como a los servicios y las finanzas. También insiste en la necesidad de acentuar la movilidad de los ciudadanos equiparando la fiscalidad y la protección social en el sentido que "tranquilice" a los "mercados" de la ortodoxia mortífera. 

    ResponderEliminar
  27. Son nueve los bancos que controlan al mundo, entre ellos Goldman Sachs, quien provoco la destrucción en Grecia, apostó por la balcanización del euro y ahora coloca a sus ex funcionarios en la cúpula del poder tecnocrático de los gobiernos de la eurozona para salvarse de la hoguera, más que para rescatar a Europa.
    Desde el año 2007, esos bancos ahora en plena insolvencia, han perdido entre el 50 y el 90 por ciento de su valor bursátil. Pese a todo Goldman Sachs ha perdido más de la mitad de su valor, y cuya catástrofe tendrá un efecto dominó en Wall Street, al unísono de la implosión de la eurozona.
    Goldman Sachs tiene con 2 billones de dólares Credit Default Swaps o de seguros quiebra sobre deudas soberanas, que incluyen una cantidad oculta de la deuda de los países de la eurozona. La alternativa es una segunda crisis financiera, seguida de un segundo colapso económico.
    Se entiende pues la desesperación de Goldman Sachs en defenestrar a los gobernantes democráticos de Grecia e Italia e instalar tecnócratas fiscalistas en el poder con el fin de rescatar sus gigantescos créditos. Se impone en el gobierno a tecnócratas sin elegir, y se suspenden las reglas normales de la democracia y quizá de la democracia misma. Y al colocar a un anterior ejecutivo de Goldman Sachs a cargo de un país occidental, se lleva a nuevas alturas el poder político de un banco de inversiones que es considerado políticamente tóxico, lo cual representa la culminación exitosa del Proyecto Goldman Sachs de instalar una bancocracia.
    Con los masivos rescates gubernamentales se trata ante todo de salvar a los bancos.
    Otmar Issing, miembro del Bundesbank alemán y del Banco Central Europeo, además de ser uno de los arquitectos del euro, es parte de las dos docenas de poderosos consejeros internacionales de Goldman Sachs. Otros son Peter Sutherland, procurador general de Irlanda, o Petrud Christodoulou, quien se encuentra a cargo del pago de la deuda del gobierno griego. Hasta la división europea del Fondo Monetario Internacional era dirigida por un hombre de Goldman Sachs, el portugués Antonio Borges, quien acaba de dimitir.

    ResponderEliminar
  28. La crisis europea de la deuda soberana es ya oficialmente sistémica. La Reserva Federal de los Estados Unidos asume como escenario probable el colapso del euro y los bancos estadounidenses informan que están preparándose para el derrumbe del euro.
    Es que los "mercados" sólo se fían de países como el Reino Unido, Suiza o Estados Unidos que cuentan con bancos centrales capaces de garantizar la deuda.
    La Comisión Europea sigue presionando para que se introduzcan eurobonos, pero la Alemania se niega a que el Banco Central Europeo sea un prestamista de última instancia, porque teme que una medida de emergencia se vuelva un estado de normalidad. Dura demasiado este pulso peligroso. El tiempo pasa, los rescates no llegan, la reforma del Tratado de Maastricht llevará su tiempo y entre tanto la economía real se hunde. Para cobrar el tiempo del capitalismo es la urgencia, la emergencia, la aceleración de las reformas, el "no hay tiempo dense prisa", el autoritarismo del "ya"; en cambio, a la hora de pagar, o de socializar las pérdidas, el tiempo del capitalismo será el aplazamiento, la prórroga, la promesa, la amenaza y la huida hacia adelante escapando de la recesión presente.

    ResponderEliminar
  29. Nadie pone en duda la grave responsabilidad del gobierno de Angela Merkel en el colapso de la Unión Europea, sin embargo poco se habla del capitalismo financiero que sigue gobernando ese caos. Es tan opaco, obsceno y complejo el funcionamiento de la megamáquina que gobierna Europa, que no resulta extraño que reine el silencio en sus dominios y que todo intento de reforma seria del capitalismo financiero sea desechada. Poco o casi nada se ha comentado del fracaso del la reforma de las agencias de calificación propuesta el 14 de noviembre por Michel Barnier, Comisario europeo de Mercado Interior y Servicios. Se trataba del tercer intento de reforma en tres años. Barnier se vio obligado a renunciar por presiones de las agencias de calificación a una proposición clave: la suspensión de la calificación soberana de un país en dificultades que intentaba reducir la dependencia de las instituciones financieras con respecto a la calificación de las tres agencias mundiales, Standard & Poor's, Moody's y Fitch Ratings, obligando a los inversores a llevar a cabo sus propias evaluaciones y a constituir un índice europeo de calificaciones. Poco se ha hablado también de la decisión del Parlamento Europeo de prohibir las ventas al descubierto de un título antes de tenerlo con la esperanza de comprarlo a un precio más bajo. En realidad esas operaciones meramente especulativas seguirán estando permitidas, pero los operadores deberán demostrar ahora que están en condiciones de contar con el título en el momento de su entrega, que tendrá lugar en un plazo de tiempo más corto.

    En medio a la volatilidad criminal en las Bolsas que desestabiliza todo el continente y hunde a los Estado, apenas si se habla también de las transacciones de alta frecuencia -high frequency trading-. Se entiende por transacciones de alta frecuencia el empleo de herramientas tecnológicas sofisticadas que permiten realizar al mismo tiempo miles de órdenes en distintos mercados. Gracias a ciertos algoritmos, a través de medios informáticos se pueden realizar 10.000 órdenes en 6 segundos. Cuestión de microsegundos por orden. Hoy el 50% del negocio bursátil se realiza así. La finanza está en manos de las máquinas, y las sociedades de intermediación financiera ya no buscan buenos corredores de Bolsa, sino buenos ingenieros informáticos para crear programas cada vez más sofisticados de "apostar" en Bolsa pensados para eliminar el componente emotivo del corredor, que siempre tiene dificultad, cuando opera en Bolsa, para aceptar pérdidas. Lo importante es ser el más rápido no en acabar adquiriendo el título, sino en comprar y vender, entrar y salir, correr y picar, pero sin llegar jamás a la meta. Los defensores del mecanismos esgrimen un argumento que en el capitalismo financiero resulta lapidario: este tipo de comercio inyecta liquidez. Los detractores avisan que estas transacciones electrónicas no sólo generan inestabilidad en el mercado sino que perturban su naturaleza. Si antes el mercado bursátil servía de intermediario entre un inversor y la economía real, ahora resulta una cuestión tan peligrosa que es objeto de atención de las agencias de inteligencia, porque el robo o el acceso a un código fuente de las transacciones automáticas adquiere incluso tintes bélicos, ya que la tecnología se está empleando al máximo para ampliar el campo de batalla moderno de modo que se vuelva prácticamente infinito.

    ResponderEliminar
  30. Hay un dato muy sencillo: de los 200 billones de dólares en activos financieros globales, solo 50 billones están garantizados por capital, y el resto es deuda o dinero. A mayor apertura y globalización de las economías, pero especialmente de los mercados financieros, mayor número de crisis, quiebras o reestructuraciones de las divisas y deuda publica de los países. La apertura implica un mayor crecimiento y una mejora del nivel de vida de la gente, pero periódicamente se sufren crisis más agudas.

    ResponderEliminar
  31. El 23 de noviembre de 2011 hubo una fallida subasta de bonos de deuda soberana alemana, lo que fue un verdadero y real punto de inflexión. Significa que la mayor y más poderosa economía de Europa no escapará al contagio que está arrastrando al sur. Los costos del endeudamiento alemán crecerán con sus finanzas bajo la lupa. Lo que está moviendo a los "mercados" del dinero "inteligente" es que los inversores ponderan la probabilidad de una caída de la eurozona. De aquí la conmoción; el escenario de pesadilla está comenzando a abrirse paso.
    De los 6 mil millones de euros ofrecidos en la subasta, sólo consiguieron colocarse 3,6 mil millones, dejando al Bundesbank con los restantes el restante 39% del total ofrecido, la mayor proporción jamás registrada.
    Aunque en grado menor, la deuda alemana se ha convertido también en activo de riesgo.
    La Eurozona está experimentando ya un pánico bancario, sólo que hasta ahora el grueso del dinero se había limitado a ir de los países más débiles a los más fuertes. Y eso es lo que está empezando a cambiar. El problema no es la ratio entre la deuda pública y el PIB de Alemania, ni sus perspectivas de futuro, lo que sucede es que está atada a otras deudas soberanas tambaleantes en un pacto suicida de moneda común. Y no hay forma de desligarse.
    La negativa de Angela Merkel a los eurobonos y a las trasferencias fiscales es una sentencia de muerte para la Eurozona. También se niega a permitir que el Banco Central Europeo actúe como prestamista de último instancia, lo que frenaría la huída de los bonos públicos.
    Ya puede ser Alemania una potencia económica con las finanzas publicas en orden, pero eso no cuenta para nada si continua la fuga de capitales, tendrá que enfrentarse a los mismos costos devastadores que los demás países de la zona euro.
    La solución tiene sólo dos opciones: o ir rápidamente hacia la integración política y fiscal total, o desechar completamente el europroyecto y disolver la Union Europea, lo que traerá consigo una espiral mortífera de quiebras bancarias y empresariales, un desempleo disparado, una agónica deflación y una década de gravísima depresión.

    ResponderEliminar
  32. La entrada masiva de los fondos de pensión estadounidenses es el factor central que impulsa los precios de los commodities -bienes básicos- al alza. Desde el periodo 2004 a 2008 se experimenta la mayor burbuja de commodities de la historia. Si se observan los 25 commodities más comercializados, los precios se han duplicado en el curso de ese período. Para los ocho productos más intercambiados, la subida fue  pasmosa. Durante el siglo XX sólo hubo 13 episodios en los cuales el precio de un commodity en particular creció un 500 por ciento o más. Pero en periodo 2004 a 2008, hubo ocho commodities cuyos precios mostraron ese desempeño: fuel-oil -gasolina- 1313 %, níquel 1237%, petróleo crudo 1205%, plomo 870%, cobre 606%, zinc 616%, estaño 510% y trigo 500 por ciento.
    Para los 25 commodities que usualmente se incluyen en los índices, la subida de precio promedio desde 2003 ha sido 203 por ciento.
    El Congreso de los Estados Unidos comenzó a investigar esa burbuja y los inversionistas, avisados, retiraron una porción significativa de sus fondos especulativos, lo que produjo que la burbuja colapsara en el año 2008. Sin embargo, cuando el Congreso pasó a ocuparse de la crisis, el techo de deuda de los Estados Unidos y otras cuestiones, los especuladores volvieron a las andanzas.
    Tomando los 33 commodities más comercializados, desde oro y petróleo hasta caucho, semillas de lino, yute, madera contrachapada y fosfato diamónico, se prueba que durante los últimos 110 años, el índice de precios compuesto por esos 33 bienes ha declinado a una tasa anual de 1,2 por ciento. A pesar que la demanda de esos 33 commodities ha crecido mucho a lo largo del siglo, nuevas técnicas de producción, sumadas a una exploración satisfactoria, derivaron en una tendencia de precios declinante. El movimiento actual de precios es una desviación asombrosa de la tendencia general. Es un escalada sin precedentes. Nada ni siquiera cercano a esto ha sucedido antes, en ningún mercado, incluyendo la burbuja tecnológica y la de las hipotecas.
    Los especuladores han estado siempre presentes en los mercados de futuros de los commodities. Usualmente los vendedores de commodities quieren asegurarse un precio alto, y los compradores quieren protegerse de las fluctuaciones de mercado asegurándose un precio bajo. Entonces los mercados de futuros se desarrollan para juntar a ambas posiciones, permitiendo que cada lado se cubra. Los especuladores llenan el espacio entre la parte vendedora y la compradora. Pero el tema es que los especuladores normales nunca son apostadores hacia un solo lado, algunos piensan que el precio va a subir y otros que va a bajar. El fenómeno inusual que se verificó en el curso de esta escalada de precios ha sido la entrada de fondos de un monto descomunal que tomaron una apuesta única: que los precios subieran.

    ResponderEliminar
  33. Estos fondos no compran directamente commodities ni tampoco contratos futuros. En lugar de ello, compran índices de contratos futuros. Es una apuesta pura que indexa los precios. Se los llama "especuladores de índices" y alrededor del 85 por ciento del dinero de ese negocio viene del sistema estadounidense de fondos de pensión. Estos fondos han acumulado una riqueza financiera que equivale al 75 por ciento del PIB de los Estados Unidos, así que son enormes. Si dirigen sólo el 5 por ciento de la inversión hacia los índices de commodities, hacen subir los precios. Muchísimo dinero procurando altas tasas de retorno en relación a las oportunidades de inversión en el mundo real. Y por complejas razones, es el índice de precios el que determina los precios spot, o el valor al que el commodity se vende en este momento. De manera que son estos especuladores los que empujan hacia arriba los precios de los commodities.
    Los bienes básicos y otros activos financieros no estaban correlacionados antes del año 1999, por eso los fondos de pensión fueron advertidos que ante una quiebra del mercado podrían diversificar el riesgo si invertían en commodities. La falta de correlación existió sólo porque a los fondos de pensión no les era permitido entrar en los mercados de commodities. Eso cambió cuando Estados Unidos aplicó la desregulación en el año 1999. Una vez que los fondos de pensión comenzaron a entrar en esos mercados, a través de contratos de futuro e índices, la correlación aumentó y llegó al 100 por ciento. Esta es la explicación: a medida que el mercado de activos financieros -stocks- crece, los fondos de pensión tienen mayor riqueza financiera para invertir y entonces se mueven hacia commodities, lo que empuja sus precios. Entonces, más fondos invierten en stocks y commodities. Si los precios de los stocks caen, los especuladores deben vender otros activos, incluyendo commodities, para cubrir desfasajes financieros en sus balances, lo que lleva a que caigan los precios de los commodities. En la crisis financiera global desatada en el año 2008 se observa que todos los activos tienen una correlación que se acerca a la unidad.
    Los fondos de pensión representan el 85 por ciento de la especulación con índices. Si se los forzara a salir de esas inversiones, el principal impulso para la subida desaparece. En el otoño del año 2008, en plena crisis financiera de derivados, cuando los fondos de pensión sacaron un tercio de su dinero de los índices, el precio del petróleo cayó desde 150 dólares hasta 50 dólares el barril. La especulación con los índices no es el único factor detrás del alza de los precios de los commodities, ya que una parte se explica por cuellos de botella del mundo real. De forma que si bien no todos los precios de los commodities caerían en una proporción de dos tercios, pero es seguro que la escalada de precios se terminaría.
    Una explicación común es que la demanda de commodities creció fuertemente impulsada por los mercados de China e India. Al menos en el caso de los alimentos, con una oferta relativamente fija y Estados Unidos que demanda biodiésel, hicieron los precios subir, pero aun así son los precios de 33 commodities los que gozan del alza desmesurada, no sólo alimentos. Además la noción que la oferta de alimentos está fija es errónea. La mayor causa de hambre en el mundo es el acceso injusto a los alimentos, no la falta de capacidad para producirlo. Buena parte del mundo sólo necesita una redistribución de la tierra para incrementar la oferta de alimentos. Además, Canadá y Estados Unidos podrían incrementar enormemente su producción si la demanda efectiva fuera suficiente. No obstante la política de los Estados Unidos de subsidio a la producción de maíz y soja para producir biodiésel o carne barata, es una practica altamente ineficiente.

    ResponderEliminar
  34. Al 9 de diciembre de 2011 la pregunta es: ¿Y las 25 cumbres europeas celebradas desde el año 2008 para enfrentar la quiebra financiera? Lamentable error de apreciación o la repetición cómica como un arma posible contra la crisis. Apenas si se vislumbra otra hipótesis a la altura de una asombrosa recurrencia en la tragicomedia melodramática convertida en única línea firme y clara de los gobernantes europeos, totalmente pasmados.
    La ecuación del euro no tiene solución porque tiende a resolverse a favor de los especuladores. La improvisación disputa a la incomprensión crasa de los acontecimientos en curso, y el despliegue oportunista muy metódico de una inflexible agenda neoliberal, cuyos pontífices y artífices son los únicos que ganan. Como los banca "graciosamente" sacada a flote con bonos, prebendas y dividendos, que desviaron la atención de las taras de las finanzas hacia los "problemas de la deuda pública", en un consumación del arte de la distracción, el escamoteo y el contraataque. Ni pasa nada tampoco con que sea la fanfarronada directa de la crisis financiera privada de la banca de inversión. A los banqueros por lo menos se les reconocerá el real talento de haber convertido en gran avance una crisis que debería haber significado su histórica descalificación. En realidad hace mucho tiempo que perviven los arranques para preparar el terreno y acostumbrar a las mentes a la idea del despojo. La propiedad más impresionante del neoliberalismo reside en su capacidad de alimentar como avances sus propios fracasos. Y las cumbres europeas son el escenario por excelencia de esta transmutación, que sin duda todavía no terminó. Las finanzas en modo de pánico salieron a alinear a dos de sus candidatos al salvamento uno detrás del otro. El extravagante nombramiento de primeros ministros tecnócratas-banqueros, barbarismo político tan grosero que incluso los medios de comunicación se dieron cuenta, durará poco. El único mérito que podría reconocérseles a las figuras de Mario Monti y Lucas Papademos, ¿no es de ser simplemente más creíbles en el manejo de las cuentas, es decir en eso mismo en lo que están fracasando? Lo único que puede esperarse de ellos es que hagan lo mismo que sus antecesores pero peor. Resulta la súbita entrada en la escena política de una de esas aberraciones que atestiguan las desesperadas maniobras de un sistema que transmite la ortodoxia fallida, o sea más o menos el retrato robot de todo lo que ha fracasado y no por eso es menos repetido, además del desprecio por la política democrática.

    ResponderEliminar
  35. Sólo un banco central, imprimiendo moneda en cantidad virtualmente infinita, puede atravesar la especulación con alguna chance de éxito. Incluso sería necesario que se decidiera a ello, y más aún, que lo dijera alto y fuerte, anunciando compromisos ilimitados, única manera de impresionar a los "mercados" y hacerlos retroceder. Pero el Banco Central Europeo -BCE- no hace ni lo uno ni lo otro. Poco interviene mientras la situación ya superó los umbrales críticos de deterioro.
    Ocurre que el Banco Central Europeo es una de las altas esferas de la tara europea: prisionero de dogmas absurdos, reglas paralizantes y obsesiones alemanas, es también el epicentro del problema objetivo de riesgo moral en el seno de una comunidad de políticas económicas conducidas independientemente pero solidarizadas de hecho por su común pertenencia a la Eurozona. Acorralado, el BCE intenta regular con todo el esmero que puede una posición de compromiso donde se juega su propia existencia. Intervenir masivamente, como se le pide en la actualidad, equivaldría a sus ojos a validar la inconducta de los Estados con finanzas degradadas, y lo que es más, sugiriéndoles implícitamente la posibilidad de abusar de él como último recurso siempre disponible, es decir, la peor incitación a la ortodoxia presupuestaria de la cual se considera guardián. Pero no intervenir es correr el riesgo de dejar que la situación de conjunto se deteriore, a tal punto que la destrucción de la zona euro se convertirá en la única salida posible, y con ella la desaparición del Banco Central Europeo en tanto que tal.

    ResponderEliminar
  36. Apenas un mes después de la elección de Papandreu en octubre de 2009, Gary Cohn, número 2 de Goldman Sachs, desembarca en Atenas, acompañado por "inversores", incluido John Paulson que será en el centro de lo que se llama el escándalo Abacus.
    Favorito del mundo de los negocios, de los banqueros y de los socios internacionales, Lucas Papademos, deja la vicepresidencia del Banco Central Europeo para convertirse en el nuevo Primer Ministro de Grecia sin haber sido elegido. Fue gobernador del Banco Central griego entre los años 1994 y 2002 y participó a este respecto en la operación de trucaje de las
    cuentas publicas perpetrado por Goldman Sachs. Hay que señalar que el gestor de la deuda griega no es otro que un tal Petros Christodoulos, un ex operador de Goldman Sachs.
    No existe duda de que Grecia dejó de ser una nación soberana: para continuar con las misiones regulares de la Troika que visitan a los Ministerios se establecerá una misión permanente con domicilio en Atenas para controlar y supervisar la política económica del país. Con la finalidad de afinar bien la ocupación financiera de Grecia, la Troika tiene previsto un nuevo plan de endeudamiento mientras el peso de la religión de la deuda va aplastando inexorablemente al pueblo griego.

    ResponderEliminar
  37. La troika, que integran la Comisión Europea, el Fondo Monetario Internacional y Banco Central Europeo, exige al ministro de Reforma Administrativa de Grecia, Dimitris Reppas, el despido de otros 150 mil funcionarios públicos en el plazo de tres años, para completar una reducción del 30 por ciento de la nomina estatal, desde el inicio de la crisis hasta el año 2015.
    Los acreedores internacionales pretenden reactivar la economía griega rebajando brutalmente los ingresos de los trabajadores del sector privado, reduciendo para ello el salario mínimo de 751 euros mensuales a unos 450, denuncian los sindicatos.
    Las medidas también incluyen la derogación normativa sobre los acuerdos colectivos de ámbito laboral, la reducción de la cobertura sanitaria y las prestaciones sociales, o la creación de nuevos tipos de contratos precarios y con baja remuneración, entre otras medidas severas de austeridad.
    El Gobierno griego deberá ultimar y aprobar todas las medidas que se le impongan antes de que finalice el presente año, para que a principios de 2012 la troika evalúe lo realizado y decida los siguientes pasos a dar.
    Al respecto, Lucas Papademos, presidente de facto, dejó claro su compromiso para llevar a la práctica cuanto se le pida desde Bruselas y reclamó idéntica responsabilidad para el Gobierno que venga en el futuro, pues el acuerdo con los acreedores externos contempla hasta el año 2014.

    ResponderEliminar
  38. El capitalismo es un juego de suma cero: siempre que unos ganan hay otros que pierden, en una proporción de veinte a ochenta, o en una gradiente de minoría a mayoría.

    ResponderEliminar
  39. Durante su reciente visita a Estados Unidos, Mario Monti tuvo una reunión a puerta cerrada en el edificio del grupo Bloomberg, la mayor red de información financiera mundial. Monti se encerró con varios tiburones de las finanzas mundiales: entre otros, Lloyd Blankfein, Director ejecutivo de Goldman Sachs; George Soros, renombrado especulador financiero; Peter Grauer presidente del grupo Bloomberg y Henry Kravis del Fondo KKR. A la salida de la comprometedora reunión comentó: “Creo que los he convencido, aunque jamás te dirían lo contrario en plena reunión”. Así está la democracia hoy: un presidente de gobierno no elegido democráticamente debe convencer a otro electorado distinto del pueblo soberano: los mercados.
    Aún no se ha alcanzado los tres meses, el momento en que se suele hacer el primer balance de cualquier gobierno, y sin embargo a Mario Monti, Presidente del Consejo de Ministros italiano, ya lo han puesto en un pedestal. Coincidiendo con su primera visita a Estados Unidos, la revista Time le dedicó una portada con este titular: ¿Podría este hombre salvar a Europa? Antes de la consagración en Estados Unidos, Philip Stephens, uno de los articulistas del Financial Times, titulaba así su análisis: Europa descansa en los hombros de Monti, el político “más interesante” del viejo continente, por encima de Sarkozy y Merkel. El día 15 de febrero Mario Monti intervino ante el Parlamento Europeo. Cuentan que la intervención fue bien acogida por el portavoz socialista Swoboda (“Vuelva al escenario europeo para que le podamos elegir”), el liberal Verhofstadt propuso enviar a Monti a resolver los problemas de otros países apenas termine en Italia, y la portavoz de los Verdes, Harms, lo felicitó por su contribución a que la política de la Europa comunitaria sea “más civilizada”. Muchos poderes fuertes apoyan el experimento político que tiene lugar en Italia. Monti afirmó en el Parlamento Europeo que Italia ya no aplicará pasivamente las líneas de actuación de la Unión Europea, sino que será “promotora de ellas”. Y conviene observar con mucha atención lo que está ocurriendo deprisa en un país que suele anticipar -llámese fascismo, democracia cristiana o populismo mediático- el rumbo de la política europea. La versión oficial del nuevo rol de Italia se resume en un silogismo sencillo: si Italia llegara a quebrar, lo haría toda la Unión Europea; y si cayera Europa, se derrumbaría la economía mundial. El propio Monti reconocía en esta entrevista a Die Welt que Europa ha de tener más de dos polos, para estar basada en algo más que el eje francoalemán.

    ResponderEliminar
  40. Existe una conspiración internacional cuyo objetivo es darle a Grecia el golpe de gracia. Se trata de exterminarla físicamente con el desempleo, el hambre y la miseria. Si los griegos no se sublevan para detenerlos, el riesgo de extinción de Grecia es real. Podría ocurrir en los próximos diez años. Lo único que sobreviviría de Grecia sería el recuerdo de la civilización clásica antigua.
    Hasta 2009, la situación económica en Grecia no era muy grave. Los grandes lastres de su economía fueron el excesivo gasto militar y la corrupción de una parte importante del mundo político, financiero y de los medios. Pero también son responsables algunos países extranjeros, entre ellos Alemania, Francia, Inglaterra y Estados Unidos, que ganaron miles de millones de euros a costa de la riqueza nacional griega vendiéndoles año tras año equipamiento militar. Esta hemorragia constante impidió avanzar a Grecia mientras enriquecía a otros países. Lo mismo se podría decir en lo que respecta al problema de la corrupción. Por ejemplo, la empresa alemana Siemens tenía una agencia especial dedicada a corromper a los griegos con el fin de que éstos diesen preferencia a sus productos en su mercado interno.
    Esa riqueza, producto del trabajo del pueblo griego, se drenó hacia países extranjeros y los políticos trataron de compensar las pérdidas mediante préstamos excesivos que dieron lugar a una deuda de 300 billones de euros, un 130% del Producto Nacional Bruto.
    Con una estafa así, los extranjeros ganaban por partida doble: en primer lugar mediante la venta de armas y de sus productos y, en segundo, con los intereses sobre el capital que le prestaban al gobierno, no al pueblo griego, que fue la principal víctima en ambos casos. Un solo ejemplo bastará para demostrarlo: en 1986, el gobierno de Andreas Papandreu pidió prestado un billón de dólares a un banco de un gran país europeo. Los intereses de ese préstamo terminaron de pagarse en 2010 y ascendieron a 54 billones de euros.
    En 2008, con la gran crisis económica provocada por la banca de inversión estadounidense, la economía griega, hasta entonces clasificada entre los 30 países más ricos del mundo, inicio un declive auqnue prácticamente no haya cambiado, a pesar del aumento de la deuda pública. La deuda pública no se traduce necesariamente en una crisis económica. Los factores determinantes son el crecimiento económico y la producción. Si ambos son positivos, es posible obtener préstamos bancarios a un interés bajo, hasta que pase la crisis.
    En noviembre 2009, cuando Giorgios Papandreu llegó al poder, habría podido enfrentarse a la crisis económica, que era un reflejo de la de Europa, con préstamos bancarios al interés habitual, es decir, por debajo del 5%. Si lo hubiera hecho, Grecia no habría tenido tantos problemas, ya que estaba en plena fase de crecimiento económico. Pero cuando Papandreu aún candidato se reunió en secreto con Strauss-Kahn para poner a Grecia bajo la tutela del FMI, ya se había iniciado la conspiración contra el pueblo griego. Fue el propio exdirector del FMI quien hizo esta revelación.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Para lograrlo fue necesario falsificar la situación económica de Grecia con el fin que los bancos extranjeros se alarmasen y aumentaran hasta niveles de alto riesgo las tasas de interés que exigían por los préstamos. Aquella costosa operación se inició con el incremento artificial del déficit público, desde el 12% al 15% para el año 2009 -Andrés Georgiu, Presidente de la Junta Directiva del Instituto Nacional de Estadística, ELSTAT- decidió súbitamente en 2009, sin el consentimiento de su Junta Directiva, incluir en el cálculo del déficit a algunas organizaciones y empresas que nunca antes se habían tenido en cuenta en ningún otro país europeo, con la excepción de Noruega, y ello con el objetivo de que el déficit de Grecia sobrepasara al de Irlanda con el 14%, para convertir así a Grecia en el eslabón débil de Europa. Debido a este aumento artificial del déficit, el fiscal del Estado, Grigoris Peponis, ha encausado ante la justicia hace escasos veinte días a Papandreu y a Papakonstantinu su exministro de Hacienda.
      A continuación Papandreu y su ministro de Hacienda iniciaron una campaña de descrédito que duró cinco meses, durante los cuales trataron de persuadir a los extranjeros que Grecia se estaba hundiendo y de que los griegos son corruptos, perezosos e incapaces de hacer frente a las necesidades del país. Las tasas de interés subían después de cada una de sus declaraciones y todo eso contribuyó a que Grecia dejase de poder contraer préstamos regulares y su adhesión a los dictados del FMI y del Banco Central Europeo se convirtiese en una operación de rescate que en realidad es el principio de su fin.

      Eliminar
  41. En mayo de 2010, el ministro de Finanzas firmó el Memorándum, es decir, la sumisión de Grecia a los bancos prestamistas. Según la ley griega, la adopción de un acuerdo como éste debe presentarse al Parlamento y necesita la aprobación de las tres quintas partes de los diputados. Eso significa que tanto el memorándum como la troika que gobierna de facto Grecia son ilegales, no sólo desde el punto de vista de la legislación griega, sino también de la europea.
    El Memorándum regala a los extranjeros la independencia nacional y la propiedad de la nación, es decir, sus puertos, aeropuertos, carreteras, electricidad, agua y todos los recursos naturales. A éstos hay que añadir sus invaluables monumentos históricos, como la Acrópolis, Delfos, Olimpia, Epidauro y otros.
    Todo el paquete de rescate de decenas de miles de millones de euros que supuestamente llegan a Grecia están en cuentas bloqueados, para regresar luego a su acreesdores, mientras Grecia se endeuda cada vez más a causa de unas tasas de interés estratosféricas. Y como es necesario mantener las funciones del Estado, los hospitales y las escuelas, la troika impone impuestos exorbitantes a la calumniada sociedad griega, que la están llevando directamente a la ruina.

    ResponderEliminar
  42. Durante gran parte de la última década, Grecia –con una población de 11 millones– ha sido uno de los mayores importadores de armas del mundo. La mayoría de las costosas armas, incluidos submarinos, tanques y aviones de combate, se fabricaron en Alemania, Francia y Estados Unidos.
    Las compras de armas excedieron la capacidad de absorción de Grecia, incluso antes del impacto de la crisis financiera. Grecia compró varios tamques Leopard a Alemania, pero no hubo dinero para pagar la munición de los cañones. Incluso en 2009, cuando ya era obvia la magnitud del desastre financiero, Grecia compró a Alemania 233 cañones sin retroceso y un submarino por importe de 403 millones de euros.
    En el nuevo acuerdo de rescate, Grecia se comprometerá a reducir sus gastos de defensa en unos 400 millones de euros. Hasta ahora los dirigentes de la Eurozona se han mostrado mucho más tolerantes con los gastos griegos en armamento, aunque ascienden al doble del promedio de la OTAN conr especto al PIB, que con los gastos en sanidad o en pensiones.
    La justificación del gran ejército de Grecia, 156.000 efectivos en comparación con las 250.000 del ejército alemán, es la presunta amenaza turca, que exige que los griegos mantengan alguna forma de paridad militar con una nación que tiene siete veces su población.

    ResponderEliminar
  43. La troika Banco Central Europeo, Unión Europea y Fondo Monetario Internacional exigen a Grecia otros 3.000 millones de euros en recortes del gasto público aunque el desempleo alcance el 20% y la economía se haya hundido un 7% en el último trimestre. ¿Qué sentido tiene hacer algo tan contraproducente como eso? No necesitan ser unos iluminados para darse cuenta que Grecia jamás alcanzará sus objetivos presupuestarios si los ingresos fiscales continúan cayendo porque a la gente la han despedido o le han recortado los ingresos. Solo conseguirán que una mala situación empeore. Pero a la troika parece no preocuparle este tipo de cuestiones, ni que sus absurdas teorías económicas hayan fallado una y otra vez o que sus medidas de austeridad no sean sino un fracaso total.
    A estas alturas lo único probable es que Grecia no vaya a pagar su deuda. Si Grecia utilizara el préstamo de 130.000 millones de euros del supuesto rescate en estímulos fiscales, entonces valdría la pena el compromiso. Porque ese dinero haría que mucha gente volviera a tener trabajo y que la economía se pusiera en marcha. Pero el préstamo va a emplearse en recapitalizar a los bancos y en pagar a los acreedores, ninguno de los cuales hará nada para impulsar la actividad económica o crear puestos de trabajo. Entonces, ¿por qué empezar aceptando el préstamo? ¿Por qué no declarar rápidamente el impago y acabar de una vez? Que los acreedores, principalmente los bancos alemanes, franceses e inglese, afronten las pérdidas como debe ser por asumir riesgos de casino más que de finanzas reguladas. No se pretende en modo alguno ‘ayudar’ a Grecia. Solo se trata de asegurar que la banca alemana y francesa minimicen sus pérdidas. Solo se intenta comprar tiempo hasta que los mercados financieros se hayan estabilizado a un nivel en que puedan manejar la bancarrota real de Grecia sin una reacción en cadena. Sin quiebras bancarias, no hay consecuencias a través de la pérdida del seguro del crédito, ni para el problema de deuda existente en demás países de la Eurozona.
    Es obvio que los fondos no se entregarán a Grecia sino que se colocarán en una cuenta especial de dónde se irán sacando para satisfacer las obligaciones de deuda del país. Alemania y los Países Bajos han sugerido que la Unión Europea asuma el control de las finanzas griegas y que se suspendan las elecciones a favor de un gobierno tecnocrático que cuente con la confianza de Berlín, París y Bruselas. Al final, el comunicado exige que Grecia apruebe una ley de ocupación colonial en la que se dé prioridad a la amortización de la deuda por encima de cualquier otra obligación del gobierno.
    Es completamente irrelevante si Grecia era país sujeto de crédito. Es responsabilidad del prestamista hacer las diligencias debidas para asegurarse que el prestatario es solvente. El prestatario no tiene responsabilidad en ese sentido. Es así como se supone funciona el sistema.
    Pero la gente en el poder rechaza esta línea de razonamiento porque no creen que la banca o los tenedores de bonos deban perder siquiera un centavo. Y de eso se trata fiasco del rescate, de intentar proteger a la banca de las pérdidas en sus apuestas de alto riesgo. Pero si los banqueros no asumen las pérdidas, entonces, ¿quién lo hará? La sociedad en general por supuesto.

    ResponderEliminar
  44. La guerra que hace el Estado a la población en nombre del capital y de su sector hegemónico, el capital financiero, tiene como principales objetivos a los jóvenes y a los ancianos, pero no perdona a casi ninguna categoría de la población. Los jóvenes sufren muy en particular la hipoteca sobre sus vidas que supone el endeudamiento financiero masivo tanto público como privado. El capital productivo compraba medios de producción, incluida la fuerza de trabajo, para obtener un beneficio a corto o medio plazo. El capital financiero compra el tiempo y las vidas de las personas, les impone su norma, obligándolas a un pago permanente y sin límites de los intereses y el principal de una deuda sin fin. Por eso, aunque el capital financiero pueda considerar como su enemigo al conjunto de la sociedad cuyo presente coloniza, los jóvenes son su "enemigo" por excelencia, pues encarnan de manera emblemática el futuro que las finanzas ya se han apropiado.

    ResponderEliminar
  45. La crisis de las finanzas privadas se desencadenó en Estados Unidos, fue una expresión típica de las contradicciones de lo que puede denominarse el capitalismo de baja presión salarial en el que la doble limitación de la rentabilidad accionaria y de la competencia del libre cambio lleva a los salarios a una compresión continua y no deja otra solución a la solvencia de la demanda final que el sobreendeudamiento de los hogares.
    Esa configuración es la que explotó en el sector particular de los créditos hipotecarios, conocidos como subprimes, y en un año desestabilizó todo el sistema financiero estadounidense y después, interconexiones bancarias obligan, el europeo, hasta el «momento Lehman», donde se llega al borde del precipicio y por lo que hubo que salvar a los bancos, porque la ruina completa del sistema bancario habría llevado en cinco días, en el aspecto económico, al «estado de naturaleza».
    Mientras tanto los banqueros rescatados juran que no deben nada a la sociedad con el pretexto de que la mayoría de ellos han reembolsado las ayudas de emergencia que recibieron en el otoño de 2008. Naturalmente, para restablecer su conciencia al mismo tiempo que sus balances financieros, fingen ignorar la amplitud de la recesión que el choque financiero dejo tras él. Un choque financiero del que vinieron, en una primera etapa, el hundimiento de los ingresos fiscales, el recorte automático de los gastos sociales, el crecimiento del déficit y la explosión de las deudas. Y después, en una segunda etapa, los planes de austeridad exigidos e impuestos por los mismos sectores financieros a los que se acababa de rescatar a costa del Estado.
    Para rematar los mercados exigen a los Estados –y por supuesto lo consiguen- políticas restrictivas coordinadas que tienen el mérito de llevar a un resultado exactamente opuesto al que presuntamente se busca: la restricción generalizada es tal que los ingresos fiscales se hunden tan rápido como se recortan los gastos, y finalmente las deudas crecen. Pero la austeridad no es mala para todo el mundo: su excusa perfecta «del problema de las deudas públicas» permite a la agenda neoliberal acumular progresos espectaculares impensables en cualquiera otra circunstancia.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. La cuestión no es tanto económica como política. Por una parte está la extraordinaria posición de poder conquistada por la industria financiera, que puede obligar a los poderes públicos a socorrerla y después puede volverse contra dichos poderes públicos especulando con las deudas soberanas, y para remate rechazar cualquier tipo de regulación seria. Por otra parte está la fuerza de la agenda neoliberal que, inflexible, sigue su camino en medio de las ruinas que ha producido: El neoliberalismo nunca ha conocido un avance tan prodigioso como este gracias… a su crisis histórica, el estallido de las deudas públicas que ha creado una oportunidad formidable y sin precedentes para desmantelar el Estado social por medio de los planes de austeridad y el «pacto del euro». Por todas partes solo se ven grandes regresiones. Finalmente, y quizá sobre todo, está la crisis histórica de la soberanía, atacada por dos flancos: los mercados financieros, porque ahora ya es obvio que las políticas públicas no se conducen según los intereses legítimos del cuerpo social, sino según las conminaciones de los acreedores internacionales convertidos en un «cuerpo social competidor», tercer intruso del contrato social que ha eliminado de manera espectacular a una de las partes. Y por otro lado el ataque de la construcción europea, porque «en buena lógica» es necesario reconducir y profundizar en eso que ya se ha demostrado convenientemente tóxico: un tipo de modelo europeo que somete las políticas económicas nacionales por una parte a la tutela de los mercados de capitales y por otro lado a un mecanismo de reglas cuyo endurecimiento está conduciendo al despojo absoluto de las soberanías en beneficio de un cuerpo de controladores representados en la Comisión Europea, u obligaciones constitucionales de las que solo hay que ver la depresión en la que han hundido al sistema desde que se vienen aplicando en 2008.
      Si como se podía avisorar desde 2010 cuando se lanzaron los planes de austeridad coordinados, el fracaso macroeconómico anunciado conduce a una oleada de bancarrotas soberanas, el hundimiento bancario que seguirá inmediatamente -o que precederá, por un efecto de anticipación de los inversores- será, al contrario del de 2008, irrecuperable, en cualquier caso para los Estados, que financieramente ya están rendidos; solo quedará la alternativa de una emisión monetaria masiva o el estallido de la Eurozona si el Banco Central Europeo, es decir Alemania, rechazan la primera solución. En unos días cambiará literalmente el mundo y podrían ocurrir cosas insólitas: restauración de los controles de capitales, nacionalizaciones inmediatas e incluso expropiación de los bancos, restablecimiento de los bancos centrales nacionales –esta última medida firmaría, por sí misma, la desaparición de la moneda única-, la salida de Alemania y otrosd países satélites, la constitución de un eventual bloque «sureuropeo», o bien el regreso de las monedas nacionales.

      Eliminar
  46. “El EFSF -Fondo Europeo de Estabilidad Financiera- podrá, a través de una petición escrita al Estado Miembro Beneficiario, cancelar el Fondo y/o declarar que la cantidad principal agregada de toda asistencia financiera realizada o pendiente sea devuelta junto a los intereses adquiridos si: el Estado Miembro Beneficiario o el Banco de Grecia no fuese capaz de pagar cualquier cantidad o interés en relación a cualquier Asistencia Financiera o a cualquier otra cantidad debida por este acuerdo en su fecha acordada, tanto en su totalidad como en parte, en el modo y la divisa acordada en este Acuerdo”.
    El martes 20 de marzo de 2012, el parlamento griego aprobó con 213 votos a favor y 79 en contra la incorporación del nuevo acuerdo de préstamo, un documento absolutamente neocolonial a la ley griega. Mientras este acuerdo sea válido, Grecia se convierte en un estado sin estado. Cuando Grecia suspenda pagos por segunda vez, los términos y las condiciones descritas por este documento entrarán en vigor, incrementando la sumisión del país.
    Al repago del nuevo préstamo se le garantiza prioridad absoluta. Grecia acuerda “no garantizar a ningún otro acreedor o tenedor de su deuda soberana prioridad alguna sobre el EFSF”, y significa que Grecia jamás retornará a los mercados. Pues siendo obvio para cualquier inversor privado que el sector oficial tiene absoluta prioridad, jamás prestarán su dinero a Grecia, al saber que serán los últimos a los que se devolverá su dinero y los primeros en sufrir pérdidas.
    La suspensión de pagos oficial de Grecia el pasado 9 de marzo, un suceso crediticio no voluntario que supuso la activación de Cláusulas de Acción Colectiva, provocó que los mercados, reacios al riesgo, abandonasen Grecia. Puesto que el hecho de que los tenedores de bonos individuales no sean compensados por sus pérdidas bloquea el préstamo interno, y la prioridad del sector oficial de los estados miembros de la Unión Europea, Banco Central Europeo y Fondo Monetario internacional, bloquea el camino a los mercados. Este hecho no tiene precedentes en un estado desarrollado y convierte a Grecia en una colonia de la Eurozona o Cuarto Reich. Una nueva “ley de la bancarrota del estado” ha emergido, como herramienta del moderno capitalismo totalitario para degradar estados soberanos a la categoría de estados parias.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. También tendrá consecuencias dramáticas el hecho de que los nuevos bonos griegos, con un valor del 46,5 % respecto a los bonos previos, no han sido emitidos bajo la ley griega. “Este Acuerdo y cualquier obligación no contractual que se derive de él o en conexión con él deberá ser gobernada e interpretada de acuerdo a la ley inglesa. Las Partes se comprometen a presentar cualquier disputa que pudiera surgir respecto a la legalidad, validez, interpretación o puesta en práctica de este Acuerdo a la exclusiva jurisdicción de los tribunales del Gran Ducado de Luxemburgo”. Esto complicará cualquier intento del Estado griego de cambiar los términos de los bonos sin el completo consentimiento de los acreedores. Es una cláusula suicida, que impide al gobierno utilizar herramientas que incluso el gobierno de Papadimos, amigo de los acreedores, ha activado para convertir la insuficiente participación voluntaria en el canje de bonos en una participación coercitiva. La garantía que se ofrece a los acreedores es, de hecho, un contracto que evita los riesgos de divisas. “Todos los pagos hechos por el Estado Miembro Beneficiario deben ser hechos en euros”, significa que los bonos griegos están inoculados contra cualquier cambio de divisa en Grecia sea una decisión de Berlín.
      Aunque lo que realmente conduce a Grecia a un callejón sin salida es la cláusula que fuerza al gobierno griego a renunciar a la inmunidad soberana, permitiendo a los acreedores confiscar activos estatales. “El Estado Miembro Beneficiario y el Banco de Grecia, por la presente, renuncian irrevocable e incondicionalmente a toda inmunidad a la que cada uno de ellos tenga o pueda tener derecho respecto a sí mismo o a sus activos, sobre los procedimientos legales en relación a este Acuerdo, incluyendo, sin limitaciones, la inmunidad a demanda, juicio u otra orden, embargo, arresto o mandamiento judicial anterior a sentencia, y de la ejecución y aplicación contra sus activos hasta los límites no prohibidos por la ley”.
      De acuerdo a este artículo, los acreedores puede confiscar fácilmente activos públicos, si bien no dentro de Grecia, donde esta decisión tiene que respetar la ley nacional, sí en el extranjero, allá donde haya activos griegos. Por ejemplo, en la cámara acorazada del Banco Central Británico o en la Reserva Federal de Estados unidos, donde el Banco Central Griego guarda la mayor parte de su oro.

      Eliminar
    2. Lo ocurrido en Grecia es un golpe de Estado perpetrado por la Unión Europea para establecer en el gobierno heleno a la banca internacional, y constituye un verdadero fraude económico y político.
      Los pasos dados en las últimas semanas durante las negociaciones sobre el nuevo memorando de préstamo como en las relativas al canje, o quita, de la deuda soberana en manos de los acreedores privados, la llamada Participación del Sector Privado (PSI, por sus siglas en inglés), y la aprobación parlamentaria del acuerdo de préstamo del pasado 12 de febrero, establece una serie de falsedades como la que fija el valor de la deuda para 2020 en el equivalente al 120,5% del PIB. Avaladas por el hecho de que todas las estimaciones sobre la evolución de los indicadores económicos de los últimos años han resultado erróneas, el incremento de la deuda desde 2009, la proyección del desempleo, la evolución de la actividad económica y el déficit público, una caída del PIB del 6,8% durante el último año y las previsiones negativas para el presente de -2,8%, no existe ninguna posibilidad de recuperación económica para 2014, aunque así lo contemple la ley; reducciones salariales del 30%, de las pensiones, privatización de todas las propiedades estatales, recortes impediosos en sanidad; el costo social de estas medidas será catastrófico y todo ello bajo el control de la ley británica, para mayor seguridad de los inversores.
      La negociación del PSI se dejó en manos de acreedores, especuladores y banqueros, y cerraron un acuerdo negativo para el desarrollo económico y los intereses sociales griegos. 12 mil millones de euros pertenecientes al fondo de pensiones de la Seguridad Social, en manos del Banco Central de Grecia, se perderán debido a los términos de la quita. Por el contrario, 50 mil millones del nuevo préstamo se destinarán a la recapitalización de los bancos griegos cuando, curiosamente, bastarían 40 mil para su saneamiento y nacionalización. Pero existe además una cantidad adicional de 30 mil millones, habitualmente presentada en los medios de comunicación como ´incentivo´ para los inversores más reacios, cuyo destino no está nada claro pero que constituye simple y llanamente un soborno.

      Eliminar
  47. Con la inminente salida de Grecia de la zona euro, los bancos españoles e italianos sufrirán enormes retiros de dinero porque los depositantes intentarán transferir su liquidez hacia Alemania. Entonces controles 'de facto' prohibirán a los bancos de esos países transferir depósitos fuera del país y se impondrán límites a las retiradas de dinero en efectivo. Como opción alternativa, o que se podría dar paralelamente, el Banco Central Europeo realizará enormes inyecciones de crédito 'para evitar el colapso de la banca', y con ello la ruptura total de la zona euro en cuestión de meses.

    ResponderEliminar
  48. Una reciente encuesta mostró que los griegos apoyan mayoritariamente al partido de izquierda radical SYRIZA, con lo que aumentan las opiniones de que esta agrupación podría ganar en las nuevas elecciones parlamentarias del 17 de junio próximo, después lo cual hará que Grecia salga de la eurozona.
    Si Grecia saliera de la Unión Europea su moneda se devaluará al menos 4 veces, con lo que el miedo a una congelación de depósitos heleno se siente en el aire. La inestabilidad política y su incapacidad para formar un gobierno común en las últimas elecciones agudizan la incertidumbre.
    Si van a devaluar la moneda y a salir del euro, automáticamente lo que se hará es sacar el dinero en euros para que de esa manera no se reduzcan los ahorros, porque lógicamente el dracma, no se sabe exactamente, pero se va a devaluar bastante.
    La fuga masiva de capitales ya ha encendido las alarmas. El Banco Central griego advierte de un posible colapso si no se limitan los retiros en efectivo. En lo que va de año, las entidades financieras han perdido 10.000 millones de euros.
    La decisión de permanecer o no con la divisa única es de los propios griegos, dice el presidente de la Comisión Europea, José Manoel Barroso. Lo decidirán en las nuevas elecciones del 17 de junio, en las que serán decisivas las duras medidas de ajuste impuestas por Bruselas, que quiere recuperar los 200.000 millones de euros del rescate.
    Europa anima a que Grecia, con un nuevo gobierno provisional, siga dentro de la zona euro y según los expertos su salida sería además muy negativa. Las consecuencias se sentirían en los 27 países que integran la Unión Europea.
    Para la Unión Europea el problema no es tanto absorber la salida de Grecia sino el ’efecto dominó’ que pueda tener.

    ResponderEliminar
  49. El capitalista no es directamente identificable. ¿Con quién se rompe cuando se rompe con el capitalismo? ¿Qué instituciones hay que atacar para poner fin a la dictadura del mercado, fluido, mundial y anónimo?
    Más extraño es que los medios de comunicación dominantes difundan esa imagen desencarnada y despolitizada de las poderosos de las finanzas. La cobertura periodística de la designación de Mario Monti como presidente italiano bien podría constituir, en ese sentido, el ejemplo perfecto de un discurso-pantalla que hace referencia a “tecnócratas” y “expertos” allí donde se conforma un gobierno de banqueros. Incluso pudo leerse en el sitio internet de algunos diarios que “personalidades de la sociedad civil” acababan de tomar las riendas. La mayoría de los ministros del equipo de Monti integraban los directorios de los principales trusts de Italia. El mismo Mario Monti fue asesor de Coca Cola y de Goldman Sachs, y director de Fiat y de Generali.
    En suma, muchos antiguos miembros de gobiernos, cambiaron el traje de funcionario público por el de hombre de negocios. En general los medios de comunicación omiten constantemente dar a conocer los intereses privados de las personalidades públicas.
    Más allá de la porosidad entre dos mundos que se muestran fácilmente como distintos si no opuestos, la identificación de sus dobles agentes es necesaria para la buena comprensión del funcionamiento de los mercados financieros.
    Las altas finanzas tienen uno o más bien, varios rostros, los de una oligarquía de propietarios y administradores de fortunas.
    En 2005 el 0,2% de la población mundial controlaba la mitad de la capitalización bursátil del planeta. Estas pprofusas carteras son administradas por bancos como Goldman Sachs, Santander, BNP Paribas, Société Générale,, empresas de seguros como AIG, AXA, Scor, fondos de pensión o inversión como Berhshire Hathaway, Blue Ridge Capital, Soros Fund Management; instituciones que invierten además sus propios fondos.
    Esta minoría especula con la cotización de las acciones, de la deuda soberana o de las materias primas, gracias a una gama casi ilimitada de productos derivados que revelan la inagotable inventiva de los ingenieros financieros. Lejos de representar el resultado “natural” de la evolución de economías maduras, los “mercados” constituyen la punta de lanza de un proyecto que fue concebido para incrementar los ingresos de la clase máS pudiente. Un éxito innegable: el mundo cuenta actualmente con alrededor de 63.000 “centimillonarios” o sea poseedores de al menos 100 millones de dólares, que representan una fortuna combinada de aproximadamente 40 billones de dólares, es decir, un año de Producto Interno Bruto mundial.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. No tienen nombre, ni rostro, ni partido; nunca presentarán su candidatura, nunca serán, pues, elegidos.
      Figura obligatoria de la comunicación política, la denuncia de los “mercados financieros”, tan virulenta como inofensiva, sigue siendo hasta ahora letra muerta. Al igual que el presidente Barack Obama, que otorgó su indulto presidencial a los responsables estadounidenses de la crisis, los dirigentes del Viejo Continente perdonaron en muy poco tiempo los excesos de los especuladores “ávidos” que ponían en el banquillo de los acusados. Sólo quedaba entonces recuperar el prestigio injustamente mancillado de los dignos representantes de la oligarquía. ¿Cómo? Designándolos a la cabeza de comisiones encargadas de elaborar nuevas reglas de conducta para los mercados: Paul Volcker (JPMorgan Chase), Mario Draghi (Goldman Sachs), Jacques de Larosière (AIG, BNP Paribas), Lord Adair Turner (Standard Chartered Bank, Merrill Lynch Europe) o incluso el barón Alexandre Lamfalussy (CNP Assurances, Fortis), todos los coordinadores encargados de brindar una respuesta a la crisis financiera mantenían estrechos lazos con los más importantes operadores privados del sector. Los “irresponsables” de ayer, como por obra de gracia, acababan de metamorfosearse en “sabios” de la economía, alentados por los medios de comunicación e intelectuales dominantes que, poco tiempo antes, no tenían palabras lo bastante duras como para denunciar la “suficiencia” y la “ceguera” de los banqueros.
      El oportunismo y el cinismo del que dan muestras los “depredadores” en cuestión no debe hacer olvidar que contaron, para alcanzar sus objetivos, con el apoyo de las más altas esferas del Estado.
      ¿Acaso John Paulson, luego de haber ganado más de 2.000 millones de dólares en la crisis de las subprime, de la que fue el principal beneficiario, no contrató al ex patrón de la Reserva Federal, Alan Greenspan, entonces asesor de Pimco (Deutsche Bank), uno de los principales acreedores del Estado estadounidense? Y qué decir de los principales administradores internacionales de hedge funds: el ex presidente del National Economic Council bajo el gobierno de Obama y ex secretario del Tesoro de William Clinton, Lawrence Summers, fue director ejecutivo de la firma D.E. Shaw con 32.000 millones de dólares de activos; el fundador del grupo Citadel Investment, Ken Griffith, oriundo de Chicago, financió la campaña del actual presidente de Estados Unidos.

      Eliminar
  50. Solo cinco de los 28 Estados miembros de la OTAN gastan un 2% de su producto interno bruto en las fuerzas armadas, como quiere la OTAN. Uno de ellos es Grecia en un curso rápido de neoliberalismo armado. Primero la obligaron a adquirir costosos submarinos de Francia y Alemenia; luego la obligaron a hacer recortes presupuestarios. Fue el plan de ayuda de “alimentos por submarinos” de la OTAN. A los amos del mundo Grecia, la cuna de la democracia, les importa un comino; quieren su dinero.

    ResponderEliminar
  51. La crisis financiera, que ahora tiene cuatro años, terminará por costar a la economía mundial entre 60 billones -millones de millones- de dólares y 200 billones en pérdida del PIB. El Producto Interno Bruto de Estados Unidos, el mayor del mundo, es de unos 15 billones. La crisis financiera terminará por cortar al mundo ingresos reales entre 4 y 13 veces el tamaño del actual Producto Interno Bruto de Estados Unidos, lka mayor potencia económica mundial de la historia. Y hasta podría resultar que se trata de un pronóstico optimista, porque a la larga la crisis financiera podría destruir la civilización occidental.
    La gran pérdida económica debida a la crisis financiera no tiene precedentes. El enorme costo de la crisis tiene una sola fuente, la desregulación financiera que termine siendo el error que destruya la civilización occidental.
    La desregulación permitió que los bancos apalancaran una pequeña cantidad de capital con enormes deudas a fin de maximizar el rendimiento de los valores, maximizando con ello la inestabilidad del sistema financiero y el costo para la sociedad de las malas apuestas de los bancos. Permitió también que las instituciones financieras dejaran de lado los límites a las posiciones de especuladores y dominaran los mercados de materias primas, convirtiéndolos en un casino de juego y aumentando los precios de la energía y los alimentos.
    La desregulación permite que las instituciones financieras vendan opciones no cubiertas, lo que significa vender al mercado las acciones de una compañía o lingotes de oro y plata que el vendedor no posee con el fin de reducir el precio.
    El dólar en su papel de moneda de reserva mundial es la fuente del enorme poder de Estados Unidos. Permite que controle el sistema internacional de pagos y que excluya del sistema financiero a los países que no sigan sus órdenes. Permite que se imprima dinero para pagar sus cuentas y comprar la cooperación de gobiernos extranjeros o para financiar la oposición en países cuyos gobiernos no logra comprar, como Irán, Rusia y China. Si el dólar no fuera la moneda de reserva mundial y reflejara realmente su verdadero valor depreciado por la creciente deuda de Estados Unidos y la operación de las prensas de impresión, ese poder estadounidense se limitaría drásticamente.
    Goldman Sachs, cuyos ex empleados dominan el Tesoro de Estados Unidos y las agencias reguladoras financieras, además del Banco Central Europeo, el gobierno de Italia e, indirectamente Grecia, ayudó al gobierno griego a ocultar su verdadero déficit, engañando así a los bancos privados europeos que adquirían los bonos del griegos. Una vez lanzada la crisis de la deuda soberana europea, Estados Unidos tuvo interés en que continuara, ya que hace que los poseedores de euros huyan hacia dólares “seguros”, aumentando así el valor de cambio del dólar, a pesar del enorme aumento de la propia deuda estadounidense y de la duplicación del suministro de dinero en Estados Unidos.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. El año pasado el oro y la plata aumentaron rápidamente su precio, y el oro llegó a 1.900 dólares la onza e iba en camino de 2.000 dólares cuando repentinamente las ventas cortas comenzaron a dominar los mercados de ventas en lingotes. Las ventas en corto de lingotes de oro y plata lograron reducir el precio del oro en 350 dólares por onza desde su punto máximo. Muchos observadores informados creen que el motivo por el cual Estados Unidos no ha encausado a los banqueros por sus crímenes financieros conocidos es que sirven de auxiliares para proteger el valor del dólar al vender lingotes y monedas rivales.
      Resulta que la desregulación, que abolió la separación de los bancos de inversión de los bancos comerciales, permitió que el JPMorganChase jugara con depósitos federales asegurados. A pesar de ello, los republicanos están resueltos a restaurar la desregulación financiera total. Una receta para el desastre seguro.
      El problema es que la política económica corresta está bloqueada por las inmensas donaciones que los bancos hacen a las campañas políticas. Así, los políticos a sueldo de la banca, distraerán a todos de la verdadera crisis urdiendo otra “crisis” por el techo de la deuda.
      Este daño al presupuesto será duradero porque afecta al presupuesto cuando lo que se necesita es que sea más fuerte porque la sociedad está envejeciendo, al restaurar y reconstruir los ingresos, que han sido totalmente devastados por la crisis financiera, el vínculo entre lo que hizo la banca al presupuesto. En consecuencia los banqueros siguen recibiendo grandes beneficios mientras imponen enormes costos a la sociedad. Las tasas oficiales de inflación y desempleo son ficciones; sin embargo, los medios de prensa siguen mencionando sin inmutarse las tasas como un hecho irrefutable.
      Es irónico que el resultado de la desregulación financiera en Estados Unidos sea lo contrario de lo que prometieron los defensores del libre mercado. En lugar de firmas financieras altamente competitivas que vivan o mueran solo por su habilidad sin intervención gubernamental, hay una concentración financiera sin precedentes. Bancos enormes, “demasiado grandes para quebrar”, envían ahora sus pérdidas multibillonarias para que las paguen los contribuyentes estadounidenses fuertemente endeudados cuyos ingresos reales no han aumentado en 20 años. Los banqueros hacen fortunas en bonificaciones anuales por su éxito en la socialización de las pérdidas de los bancos del “libre mercado” y la privatización de los beneficios hasta el punto de que ni siquiera pagan impuestos a la renta.
      En Estados Unidos los economistas del libre mercado, impulsaron la avaricia y permitieron que se le diera rienda suelta.

      Eliminar
    2. China, el mayor acreedor de Estados Unidos, y en el pasado un seguro comprador de bonos del Tesoro, posee unos dos billones de dólares en esos activos, mientras es rodeada de bases militares estadounidenses y se le presenta en contra acciones legales artificiosas en la Organización Mundial de Comercio. Incluso hay una versión de verdad oficial que afirma que las empresas estadounidenses no se van de su país por el costo de la mano de obra china, sino gracias a los ´subsidios´ chinos a las firmas estadounidenses allí relocalizadas.
      A Estados Unidos le gustaría una guerra fría con China en lugar de las guerras calientes en Medio Oriente y Asia. Aunque las guerras calientes son lucrativas para el complejo militar industrial, le han significado la pérdida de prestigio de superpotencia por la incapacidad para prevalecer bélicamente después de años de conflicto, y encima no generan el nivel de beneficios que fluirían de una carrera armamentista de alta tecnología con China. Washington cree que el desvío de inversión china de la economía intensiva al fortalecimiento militar le reducirá el ritmo de crecimiento.
      Y si en lugar de morder el anzuelo China atacara el lado débil de Estados Unidos -el del dólar como moneda de reserva mundial- y decidiera lanzar algún billón de dólares de deuda del Tesoro estadounidense al mercado de bonos en lugar de involucrarse en una carrera armamentista de 30 años, haría que el precio de los bonos se derrumbe.
      Es cierto que la Reserva Federal puede imprimir efectivo para comprar los bonos, pero si en su defecto China lanza el billón de dólares impresos a los mercados de divisas extranjeras, Estados Unidos no puede imprimir euros, libras esterlinas, rublos, francos suizos y otras monedas para comprar dólares, de manera que el tipo de cambios devaluaría el dólar y con ello el control sobre las tasas de interés de la Reserva Federal.
      No obstante tarde o temprano el dólar colapsará como moneda de reserva y refugio.

      Eliminar
  52. Lo que le espera al mundo del siglo XXI indudablemente será muy complicado. Casi todo es posible o probable, desde otra Gran Recesión en Estados Unidos hasta un estancamiento europeo o incluso el colapso de la eurozona, a una ralentización en todas las economías emergentes, una tempestad en los mercados de divisas, el colapso de instituciones financieras, y una quiebra global global.

    ResponderEliminar
  53. Probablemente el país que más sufriría en un primer momento la salida de Grecia del euro sería España, por su gran exposición a un contagio. Se calcula que la exposición española es de 37.000 millones de euros y la italiana de 55.000. Portugal e Irlanda, no acumulan tanto riesgo, ya que al estar ellos mismos ‘rescatados’ no fueron obligados a participar en los planes de rescate a otros estados. El problema español es que su sistema financiero está hecho añicos por la enorme cantidad de activos inmobiliarios tóxicos que posee. Paradójicamente y en comparación, el sistema bancario griego, está bastante más saneado ya que siempre se ha mantenido en unas ratio depósito-préstamos cercanas a la cobertura total de los segundos por los primeros. Así es que una salida de Grecia del euro podría precipitar el estallido incontrolado del sistema bancario español, aún cuando su exposición sea bastante menor que la de Italia o Alemania. O a la inversa: España podría irse a la bancarrota anticipándose a Grecia, con efectos devastadores en toda Europa. En el caso de Grecia hay que contar con que la dinámica de su crisis ha generado cierta antipatía hacia el país, especialmente en Centroeuropa. Aunque sin explicitarlo, a la crisis griega se le ha dado un sesgo balcánico. Las trampas del gobierno de Nueva Democracia con la envergadura de la deuda descubierta en 2010, el continuo y violento rechazo social que han encontrado las medidas de austeridad impuestas por Bruselas, la partidocracia fallida, el desastroso sistema fiscal, el problema de la corrupción… de ahí que para muchos tenga cierto componente, incluso subconsciente, de “desbalcanización”, de cortar con la gangrena balcánica.
    Hay que tener en cuenta que el gobierno griego fue ayudado por los profesionales de Goldman Sachs muy eficientes: hicieron desaparecer 50.000 millones de euros de las cuentas de deuda griega que a día de hoy nadie en el Ministerio de Finanzas griego dice saber dónde están. Al final fue el PASOK quien tiró expuso el problema abruptamente, por sus propias conveniencias políticas, dejando en evidencia que Europa algo tenía que hacer. Luego todo eso se ha mezclado con apelaciones al pasado, la conocida historicitis balcánica –cosa que no ha sucedido en Portugal, Irlanda, España o Italia-. Europa produce más historia de la que puede consumir. Esta frase, tradicionalmente aplicada a los Balcanes y a los griegos, afecta en realidad a todos los países del viejo continente.
    En Alemania y Austria hay mucha gente que desea hacer un escarmiento ejemplar con los griegos. Pero los alemanes también imponen a todos el chantaje de sus propios fantasmas, con ese terror patológico a que vuelva la hiperinflación de 1923, como si el mundo no hubiera cambiado en casi un siglo.
    El estado de dislocación a que ha llegado la política griega se ha podido constatar tras el fracaso para formar gobierno. En Europa preocupa mucho que al final tras las elecciones de junio, se constate que Grecia sigue políticamente descabezada, y entonces a ver quién aplica el programa de reformas y la administración del rescate. Por eso se habla tanto de la salida de a la griega del euro.

    ResponderEliminar
  54. En el Tratado de Maastricht firmado en 1992 se apuntalaba la construcción de un espacio exclusivamente económico en los que los capitales, financieros e industriales, pudieran ampliar la escala de sus negocios para hacer frente a los Estados Unidos en un mundo que por aquel entonces era exclusivamente unipolar. A ello se sumaba el proyecto de crear una moneda única, el euro, que acabara convertida en una moneda mundial que hiciera la competencia al dólar en los intercambios comerciales y financieros internacionales.
    Pero ese espacio siempre careció de un gobierno económico de naturaleza política. Tan sólo se acompañó de la creación de un banco central encargado de controlar exclusivamente la evolución de la inflación, al que ni siquiera se le dieron funciones de supervisión de los sistemas bancarios y financieros, quedando éstas en las esferas nacionales; y al que además se le dotó, por imposición de Alemania, de absoluta independencia con respecto a los poderes políticos nacionales y supranacionales. Es por ello que hay que extrañarse ahora cuando su titular Mário Draghi hace oídos sordos a todas las demandas de relajación de su política monetaria o de compra de deuda soberana a los Estados miembro: ese fue el engendro que produjo el sueño de la razón neoliberal alemana y al que se sumaron el resto de los gobiernos europeos.
    El proyecto carecía también de instrumentos de política fiscal que permitieran hacer frente a los impactos económicos que pudieran sufrir las economías que integraran la Eurozona -fueran estos shocks particulares o asimétricos sobre un estado o sobre el conjunto de los estados o simétricos, por la vía de redistribución de la renta a nivel interno. Es decir, la construcción europea carece de una verdadera Hacienda Pública con recursos suficientes para poder desarrollar las funciones que le son propias al interior de cualquier espacio económico que aspira a ser viable frente a las embestidas de los mercados. Y desde luego, se obviaron las necesidades de coordinar las políticas económicas para evitar que cada estado pudiera seguir una senda que pusiera en riesgo al conjunto.
    La resultante ha sido una estructura en el que el mercado se convierte en el director de la política económica, principal rector en el proceso de asignación de los recursos y en mano invisible que opera a través de la mano tangible de los estados nacionales en su intento por favorecer las mejores condiciones posibles para la rentabilización de los capitales nacionales y atraer a los transnacionales.
    Y dadas las desigualdades inherentes de cada uno de los Estados miembro, lo que ha ocurrido es que el mercado ha ido incrementando esos desequilibrios hasta hacerlos insostenibles. Por lo tanto, esta crisis y su repercusión no son producto de una coyuntura sino de una estructura mal diseñada.

    El modelo neoclásico de las zonas monetarias óptimas plantea que éstas no pueden funcionar correctamente en ausencia de una Hacienda común si no existe flexibilidad absoluta en el mercado de trabajo y movilidad perfecta del factor trabajo. La idea subyacente es que cuando una economía se vea afectada por un shock asimétrico, el trabajo sea el factor que absorba el peso del ajuste, bien reduciendo sus salarios bien desplazándose hacia otras economías que no hayan experimentado el shock.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Alemania es el único Estado de la Eurozona que no sólo disfruta de soberanía económica, por cuanto maneja, indirectamente, la política monetaria del Banco Central Europeo, sino que además tiene un proyecto de Estado hegemónico a cuyo servicio ha puesto el proyecto europeo. Todo ello se ha traducido en el rechazo a la mayor parte de las propuestas de sus socios como los eurobonos, la inyección de liquidez del Banco Central Europeo, la unión fiscal, etc...

      Eliminar
  55. Quienes reclaman el retorno de Keynes y las políticas keynesianas no han entendido que hace mucho tiempo que el mundo dejó de ser keynesiano, es decir, un mundo de Estados-nación con fronteras definidas y defendidas, controles de capitales, proteccionismo, flujos controlados de bienes, servicios y capitales. Las recetas keynesianas tenían sentido y fueron útiles mientras el mundo tuvo esas características. La globalización desmanteló ese mundo e hizo a las economías crecientemente dependientes y más difíciles de gobernar internamente. Sí es cierto que hay ciertas ideas de Keynes que son absolutamente rescatables y que servirían como mecanismo temporal de resolución de los desequilibrios al interior de la Eurozona en tanto se avanza, de una vez, hacia una integración fiscal.
    No se trata sólo de acometer un “pacto de crecimiento” porque si no se alteran las condiciones estructurales e institucionales de funcionamiento de la Eurozona los efectos se agotarán más pronto que tarde y los desequilibrios se reproducirán. Se trata de enfrentar con perspectiva de solución estructural los desequilibrios comerciales dentro de la Eurozona y para eso sí se pueden buscar pistas en Keynes, aunque eso supondría un giro radical en el fundamentalismo monetarista sobre el que se sustenta la construcción europea.
    Así, por ejemplo, podría pensarse en un pacto para penalizar los superávit comerciales excesivos, es decir, cualquier Estado que acumulara un superávit comercial del 3% de su PIB debería acometer proyectos de inversión productiva en los países que presentaran déficit comercial en lugar de acumularlos y enjugarlos por la vía de fomentar el endeudamiento de éstos. De esa forma, se tendería a una nivelación de las condiciones productivas y de bienestar dentro de la Eurozona, sin que la rentabilidad del capital se viera menoscabada y sin que los desequilibrios se acumularan y se volvieran insostenibles. Así también se evitaría, simultáneamente, que esos desequilibrios actuaran como mecanismo de reproducción incrementada de las desigualdades y de consolidación de la posición de poder de unos estados frente a otro en la Eurozona. Esa parte de Keynes sí es perfectamente rescatable.
    Hay elementos que apuntan a que la política y los políticos han sido cooptados, cuando no directamente sustituidos, por los grandes grupos de poder económico y financiero, articulados en intrincadas tramas personales y empresariales desde las que no sólo acaparan renta, recursos y riquezas sino que también controlan la información y hasta el pensamiento a través de los medios de comunicación de masas.
    Además, frente a lo que se ha querido vender, el neoliberalismo se encuentran en uno de sus momentos más dulces, a pesar de que, precisamente por ello, las amenazas que se ciernen sobre el mismo son esperanzadoramente más rotundas. Nunca antes, en el pasado reciente, había existido mayor confusión acerca de lo que ocurre en el entorno; nunca la desigualdad, barómetro esencial para medir el grado de éxito del proyecto neoliberal, había sido más acusada; nunca se ha tenido acceso a más información y nunca se ha dispuesto de menos herramientas intelectuales para procesarla y actuar; nunca las personas y las sociedades han estado tan comunicados; y nunca antes se habían encontrado tan debilitados los vínculos de solidaridad social. Todo ello está provocando mutaciones de una profundidad ignota que deben hacer reflexionar sobre aquella frase de Margaret Thatcher: “la economía es el método, pero el objetivo es cambiar el alma”.

    ResponderEliminar
  56. Los bancos españoles tienen un descubierto de más de 300.000 millones de euros en el sector inmobiliario, en su mayoría en créditos a promotores inmobiliarios. El Banco Central de España considera que alrededor de 180.000 millones de este descubierto son ‘problemáticos’.
    Las estimaciones sugieren que hay alrededor de 700.000 casas nuevas sin vender, pero si se incluyen las propiedades recuperadas, el total podría llegar a un millón e incluso más. Con los niveles actuales de ventas, se necesitarían muchos años para liquidar el atraso, que se irá agravando cuando se acaben nuevos proyectos y vayan llegando al mercado. Los precios de las viviendas han caído entre un 15 y un 20%, pero las previsiones dicen que caerán finalmente hasta un 50-60%. La grave recesión y la tasa de desempleo del 25% significa que es probable que también aumenten las pérdidas actuales de 600.000 millones de euros en créditos hipotecarios.

    ResponderEliminar
  57. Los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense, las tasas de consumo y los cambios de los precios aumentan a medida que la Reserva Federal no puede decir si va a ampliar la política de 1.750.000 millones de dólares para la compra de bonos del Tesoro y bonos hipotecarios a través de la llamada flexibilización cuantitativa. El rango diario de la rentabilidad a 10 años tiene un promedio de 12 puntos básicos desde el 18 de marzo, cuando el plan fue anunciado, por encima de 8,6 puntos básicos desde el año 2002.
    La Reserva Federal ha sometido a la economía estadounidense a un período de 22 meses de exceso de liquidez masiva. El actual incremento de la liquidez, antes conocido como M3, que ya no se publica, está creciendo a alrededor del 18%. El propósito principal es que el Tesoro y la Reserva Federal se comprometan a un aumento en el gasto de 14.800.000 millones del rescate a los bancos, Wall Street y la industria de seguros, todo lo cual se volvió en una inversión de casino.
    El método elegido para hacer frente a una crisis financiera causada por la deuda insostenible creada por el exceso de liquidez es crear más dinero y crédito que se canalizan al sector financiero para reactivar sus balances, que son la deuda infestada con deuda tóxica. Wall Street, la banca y los seguros son el desapalancamiento con el contribuyente que toma todo el riesgo, ya que la sociedad en general recibe muy poco a cambio. En realidad el mundo está sitiado por zombis financieros, que se mantienen vivos después que casi destruyeron el sistema financiero del mundo industrializado.

    ResponderEliminar
  58. La inflación es el resultado de salarios que apenas suben. Mientras la pérdida de poder adquisitivo recae sobre la mayoría de la población. Desde que el libre comercio, la globalización, la deslocalización y la subcontratación comenzaron en la década de los años ochenta, los salarios no han seguido el ritmo de la inflación. Producción gravitada hacia un mundo con bajos salarios que exacerban la inmigración masiva tolerada ilegal. Esto fue acompañado por la sobrecapacidad crónica que hizo que el consumo ostentoso se vuelva relativamente barato y acompañado por el acceso al crédito mucho más fácil.
    Veintitrés meses de una implosión resultado de estas políticas, que todavía están vigentes. Sin esta continuación de la deuda el sistema no puede seguir funcionando y la espiral descendente se alimenta a sí misma.
    Como resultante naciones con fallidas políticas económicas y fiscales que se enfrentan a un déficit récord y a una deuda inmensa e impagable.
    ¿Realmente creen las naciones del mundo industrializado que van a financiar esos déficit públicos indefinidamente?
    es lo que capital llama destrucción creativa. Debido a la contratación electrónica, que ha llevado a la política comercial importante de los intercambios establecidos, y entre esas regiones oscuras, no se sabe quién está haciendo qué. Un flujo neto de información para los inversores donde la transparencia casi ha desaparecido. Holdings bancarios que son propietarios de la Reserva Federal, pueden ver de antemano lo que sus clientes están interesados ​​en comprar y ejecutar las órdenes desde sus propias cuentas. Y si cometen errores cuantiosos acaban rescatados por la Reserva Federal.
    La transparencia, la supervisión y la rendición de cuentas no existen. Lo más importante en el mundillo de la alta finanza es todo lo que se hace en secreto. No se sabe de cargos civiles o penales en contra de cualquiera de estos delincuentes de cuello blanco. Ni siquiera hay investigaciones. Peor aún cuando los mercados de acciones, bonos y de capital dependen de la confianza.
    Hasta el momento todo lo que se ha visto es un tapar al sistema financiero. El Tesoro y la Reserva Federal ofrecen el llamado Término de Respaldado por Activos para Facilidad de Préstamos de Valores, o el Programa de Inversión Pública Privada, como la prueba de su esfuerzo de saneamiento financiero. El agujero de las entidades financieras estadounidenses y extranjeras ya se encuentra en los 14.8 billones de dólares. El costo que la SEC y la CFTC lograron al proteger a la banca capaz de manipular los mercados.

    ResponderEliminar
  59. Se cree que los mercados financieros sólo atienden a la evolución de las variables monetarias y financieras y sin embargo al final, la fuente de los recursos con los que se debe atender el pago de las rentas financieras proviene de la economía real. Si ésta no funciona, nada funciona. A pesar de la financiarización y del grado de autonomía que ésta ha adquirido sobre la economía productiva, al final las rentas financieras provienen también de la creación de riqueza material.
    Las entidades bancarias son expertas en contabilidad creativa y lo que hasta ayer era una posición solvente se revela al día siguiente como una de quiebra.
    en el marco de esta Unión Europea, un proyecto hegemónico alemán, no hay viabilidad para los países periféricos y por ende esta crisis no es económica sino política. Y sólo una solución política podría revertir la situación.
    Los llamados mercados operan de forma tramposa porque se les deja operar así. Si los mercados sitúan en el punto de mira las debilidades macroeconómicas de algún país, basta con que lo ataquen, que operen contra él, que le restrinjan el crédito y le endurezcan las condiciones de financiación para que la prima de riesgo se dispare. Desde ese momento se entra en una espiral diabólica: ese país comienza a tener que pagar más por su deuda porque se le exige una mayor rentabilidad sin más fundamento que las propias creencias de quienes así creen que debe ser y están beneficiándose de ello. Ya no hay vía de escape salvo que una institución decida hacer frente a las necesidades de financiación de esa economía, rompiendo el lazo que la ahorca en los mercados financieros e inyectando toda la liquidez que sea necesaria. Esa institución debe ser el banco central, como viene ocurriendo en los Estados Unidos y como no viene sucediendo en Europa.
    ¿Son insaciables los mercados? Por supuesto que sí; porque saben que son capaces de hacerle trampas al destino y obligarlo a que cumpla con sus profecías y entre tanto devastar una economía.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Si el problema fuera la deuda pública, desde el 2008, cuando explotó la burbuja de las hipotecas subprime, la crisis habría golpeado primero a Grecia y a Italia con deudas públicas del 110% y del 106% del PBI, respectivamente. Pero los mercados castigan antes a Irlanda -44%-, España -40%- y Portugal -65%- y solo después a Grecia e Italia. ¿Qué tienen en común esos países? El desequilibrio en la balanza de pagos, causado por la moneda única, algo reconocido hasta por el FMI, llevó a la acumulación de la deuda privada.
      Si un país compra en el exterior más de lo que vende, deberá conseguir que en el exterior le den la diferencia. Un déficit en la balanza de pagos lleva al endeudamiento externo, generalmente privado. Pero, ¿por qué el resto del mundo sigue dándole crédito? Simplemente para financiar la venta de sus propios productos. Es lo que sucede entre China y los Estados Unidos. La crisis explota en Europa cuando los bancos alemanes, intoxicados por las subprimes, deben exigir el pago de sus créditos a los países periféricos.
      El problema surge debido a que los bancos, cuyos créditos son la deuda de los privados, han prestado excesivamente, con grandes ganancias: cuando la crisis económica pone a las empresas y a las familias en dificultades, el Estado salva a los bancos, a través de los impuestos a las familias, debido al histórico “demasiado grande para quebrar -too big to fall-”. Y entonces la deuda se vuelve pública.

      Eliminar
  60. Grecia nunca fue el problema. En términos estructurales, el problema es el euro, que está mal diseñado, y Alemania, dueña y señora de la la Europa del capital, que no quiere enderezar porque entiende que puede extenderse al resto de Europa la receta de la austeridad y la ética protestante a ella asociada sin que el euro salte por los aires. Es un proyecto de construcción hegemónica sobre sustratos ideológicos muy concretos y para ello, Alemania, no sólo cuenta con la potencia de su economía sino también con la potencia de fuego de los mercados que juegan a su favor.
    No puede ser que las decisiones sobre todo lo que está ocurriendo en Europa en estos momentos se tomen desde instancias institucionales que carecen de legitimidad democrática directa, como por ejemplo, la Comisión europea o el Banco Central Europeo. No puede ser que el Banco Central Europeo, al que se hizo independiente de cualquier autoridad política y ajeno a cualquier tipo de legitimidad democrática, sea el guardián de las finanzas y sólo intervenga diligentemente y por iniciativa propia cuando hay que aliviar la situación de los bancos, mientras los gobiernos deben arrastrarse suplicando intervenciones para que la prima de riesgo no se vaya a la estratosfera.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Hoy confiesan algunos ilustres protagonistas que la entrada en el euro se adoptó porque convenía a Alemania.
      Los manuales de economía explican que el hecho de atarse a un valor fuerte, con el espajnto del vínculo exterior, a menudo sirve para imponer “disciplina” a los actores sociales de un país.
      La balanza comercial de Alemania con China es negativa y ha empeorado. Ha mejorado sin embargo con los países de la eurozona. Eso se debe a que las reformas en el mercado laboral en Alemania se tradujeron en una sustancial precarización, basada en la compresión de los salarios. Es una forma de devaluación interna. Sin embargo no hay que olvidar que Alemania para absorber el costo social fue la primera que se vio obligada a violar el Pacto de estabilidad, subsidiando a una gran cantidad de subocupados y por lo tanto a su sistema industrial. Luego de las reformas Alemania los salarios reales han caído un promedio del 6,5%.

      Eliminar
    2. La zona euro es una miniatura del sistema de Bretton Woods que se estableció tras la segunda guerra mundial y que subordinaba la periferia al centro, siendo Estados Unidos el centro de ese sistema, que quería mantener su papel de potencia dominante y se ganó su derecho a la hegemonía gracias al Plan Marshall. Alemania ahora ha emergido como la economía más fuerte de Europa y podría ocupar el puesto que ocupó Estados Unidos tras la guerra, pero para ello debería preocuparse por el bienestar de la periferia, no solo por su propio interés nacional, imponiendo una falsa ideología, a través del tratado de Maastricht y el de Lisboa.
      Los Estados miembros renunciaron a un derecho propio cuando delegaron la capacidad de imprimir dinero en el Banco Central Europeo. El resultado es que cuando los Estados se endeudaron lo hicieron en una moneda que no controlaban, igual que en las crisis de los países emergentes en la década de los años ochenta y noventa. Como consecuencia de ello los mercados financieros han forzardo la quiebra de algunos países de la zona euro, algo que nunca pasa si un país se endeuda en su propia divisa. Si tiene el control sobre su divisa, ésta puede perder su valor, provocar inflación, empeorar el tipo de cambio, pero siempre se uede pagar.
      Cuando se introdujo el euro los mercados declararon que los bonos soberanos estaban libres de riesgo. Los bancos podían comprar cualquier cantidad de esta deuda sin asumir ningún riesgo y como resultado, las entidades acumularon deuda de los países más vulnerables, los de la periferia, España, Italia, Portugal, Grecia e Irlanda,
      con el objetivo de ganar unos cuantos puntos básicos más. Alemania, que estaba asumiendo por entonces las deudas de la reunificación y tenía mucha deuda, tuvo que ajustar sus presupuestos, adoptar reformas estructurales, eliminar durante años los aumentos salariales y eso la hizo Alemania mucho más competitiva, frente a países periféricos. La convergencia de tipos de interés creó una divergencia de competitividad. Cuando estalla la crisis financiera y quiebra Lehman Brothers en 2008, algunos países tienen que hacerse cargo de sus bancos con altos niveles de deuda. Una combinación de crisis soberana, de crisis bancaria, divergencia competitiva y también una crisis política. Hay que poner esos cuatro elementos juntos porque después de todo, Europa no es una nación, es una unión de países y cuando hay una crisis cada país trata de protegerse a si mismo y no piensa en demás.

      Eliminar
    3. El verdadero peligro es que Europa quedará permanente dividida entre acreedores y deudores. A los primeros siempre les irá mejor que a los segundos porque estos tienen que pagar tipos de interés mucho mayores por el capital, lo que se convierte en una desventaja permanente que ampliará las diferencias entre ambos. Así la periferia estará permanentemente deprimida y dependiente del centro, que acaparará toda la inversión y el talento, y que dejará a la periferia permanentemente en crisis.
      Las dinámicas políticas se imponen y llevan a Alemania a no asumir ningún riesgo más en nombre de Europa, pese a que si el euro fracasa ellos perderían mucho más dinero. Pero están decididos a no hacer nada en esa dirección. Los mercados financieros no se van a quedar esperando, van a presionar la prima de riesgo y a provocar la crisis del euro. Ya lo están logrando. La última decisión del Banco Central Europeo con la rebaja de tipos de interés en julio, duró una semana y los mercados volvieron donde estaban. La situación solo va a empeorar.
      El hecho de que los Estados miembros no controlan la divisa en la que tienen denominada su deuda, lo que con las justas pone un limite a la escalda de la prima de riesgo pero no es suficiente para hacer que baje a niveles sostenibles.

      Eliminar
  61. Los armadores griegos tienen su mano en la mayor flota mercante del mundo. El 24 de mayo 2012, el diario Kattimerini confirma que siguen estando en el primer rango en términos de capacidades, mtanto en toneladas, como en metros cúbicos. Controlan 3.225 navíos, 2014 de los cuales bajo bandera griega, lo que constituye un 39,5% de las capacidades de la UE y aproximadamente 16% de la flota mundial, más que Japón. En 2010, las ganancias declaradas ascendían a 15.400 millones de euros, o sea casi 15% del PBI del país. En 2011, las ganancias declaradas llegaron a 14.100 millones de euros. Pero prácticamente ni un centavo entra a las cajas del estado. Los armadores gozan de un sistema legal en términos de fiscalidad que los hace intocables para los recaudadores de impuestos. Y, como dos precauciones valen más que una, tienen la sede de sus sociedades en Chipre o en Londres. Y su fortuna en Suiza o en los “paraísos fiscales” del derecho anglosajón.
    La Iglesia ortodoxa posee recursos financieros muy importantes y no solamente por los valores llamados intangibles como iglesias y monasterios. Es el mayor propietario de tierras del país: 130.000 hectáreas de campos, bosques, playas y montañas. Posee hoteles, playas de estacionamiento -importante fuente de ingresos en Atenas-, empresas y más de 300 centros turísticos. Para esta fortuna y los ingresos que de ella se derivan, no existen impuestos.
    En plena crisis de la llamada deuda pública, que estalla en 2009, los gastos de armamento de Grecia son, en Europa y con respecto al PBI, los más importantes: 3,1% contra el 2,4% para Gran Bretaña y 2,3% para Francia. En 2009, el gobierno griego desembolsó 2.500 millones de euros por seis fragatas francesas y 400 millones por helicópteros de combate puma, suministrados por EADS, el grupo que construye los Airbus. El alemán TyssenKrupp le ha vendido seis submarinos. El gobierno de Angela Merkel no objetaba los intentos de vender los modernos submarinos Klasse 214, o carros de combate Leopard.
    Según las estadísticas de la OCDE y de la Eurostat, el tiempo de trabajo anual medio de los asalariados de la industria, del comercio y de la agricultura en 2008 era en Grecia de 2120 horas, o sea 470 más que los británicos. Muy lejos de los clichés. En 2007, el monto medio de jubilaciones estaba en 617 euros, y en 2009 el salario mínimo en 752 euros. La frase “viven por encima de sus medios” para explicar la “crisis de la deuda” surge de una propaganda que está en sintonía con una austeridad brutal y con prácticas gubernamentales autoritarias que acompañan la introducción de nuevas normas sociales y morales de reproducción y utilización de la fuerza de trabajo.

    ResponderEliminar
  62. El desarrollo del capitalismo involucra a la sociedad de forma total, a todos los niveles. La cooptación de la sociedad por el capital no es formal sino real. Todos los valores que la sociedad produce son traducidos en valores de intercambio. Se introducen bajo la categoría de la moneda. Operan como una serie de transformaciones que incluyen la composición técnica y política de las sociedades. Se trata de una modificación que concierne al trabajo, a la producción y a las formas de vida, a los modos en que los sujetos conducen sus vidas. La configuración del trabajo cambió porque el trabajo cognitivo se convirtió en hegemónico dentro del sistema productivo. La configuración política cambia porque nos encontramos ante una multitud de singularidades cohesionadas en la tensión productiva y reproductiva de la vida social.
    Es un universo laboral que se expande a toda la sociedad, y corresponde a una cierta espacialización en la producción, en la financiarización en la que se computa o se mide el trabajo cognitivo. No existe otra medida del trabajo cognitivo que no sea a través de los instrumentos financieros que tratan de una “finanza de tiempo”. Un problema de educación y de costos. La crisis se presenta como una incapacidad de las relaciones de producción -estatales, financieras, globales- para contener la nueva productividad común. El mundo de las necesidades, del deseo de los trabajadores, es la dimensión cognitiva. Y las finanzas, sus formas, su viejo bloque, insisten con la capacidad de convertir la ganancia en renta.
    ¿Cómo pueden conceptualizarse nuevamente estas relaciones fuera del conocimiento de que los mercados financieros y globales son sede eminente de producción autónoma, política y legal?
    El orden ejercido por el capital financiero tiende a saltar las mediaciones institucionales de las modernas democracias y se funda en el chantaje, por el solo hecho de que las garantías, en última instancia, del goce de los derechos esenciales, de la vivienda, la salud, la reproducción de la vida y los mismos salarios dependen, en forma irreversible, de las dinámicas y las continuas turbulencias del mercado.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. De las figuras de subjetividad en torno a las cuales gira la experiencia de la vida, la primera es la del endeudado que asienta la transformación productiva sobre un movimiento que lleva del trabajo asalariado al trabajo precario, que es un trabajo cognitivo, en red, cooperativo, que aparece como un excedente de capacidad productiva. La figura del trabajador precario pierde su autonomía bajo el capital financiero, que lo convierte en quasi esclavo.
      La otra figura tangible es la del ser humano mediatizado, que está dentro del círculo de los medios de comunicación, pero que también está capturado por ellos. Ya no es más la conciencia del individuo alienado, sino de aquel tomado por el juego del poder. Está claro que la sociedad hipermoderna es extremadamente compleja, y que los riesgos y los miedos vienen por todos lados, sobre todo en la expansión de los sistemas carcelarios, un proceso de exclusión para introducir miedo. Esto es el Estado moderno: vive de la creación del miedo. La construcción del concepto de miedo viene de una voluntad de dominio, no de asociación. Las constituciones democráticas actuales y la idea de representación social que construyeron, son el peor enemigo. El ser humano representado es la suma del ser endeudado, mediatizado y del asegurado sin garantías.

      Eliminar
  63. Los ingresos de los directores ejecutivos bancarios mejor remunerados aumentaron un 12% el año pasado, según un análisis de los 15 mayores bancos del sistema. Esos ejecutivos recibieron un promedio de 12,8 millones de dólares per cápita, a pesar de la baja de los valores de las acciones y de las ganancias de la mayoría de los bancos.
    Jamie Dimon, presidente y director ejecutivo de JPMorgan Chase, nuevamente lideró la lista al recibir 23,1 millones de dólares, un aumento de 11% respecto a 2010. Bajo la dirección de Dimon, JPMorgan tuvo pérdidas especulativas de miles de millones de dólares.
    Gobiernos de todo el planeta han rescatado a estos bancos millones de millones de dólares. Han subvencionado masivamente a esas gigantes instituciones financieras en manos privadas, y están listos para volver a rescatarlos cuando sea necesario.
    Las décadas que precedieron al derrumbe de Wall Street del año 2008 presenciaron un dramático enriquecimiento de esta clase social y la rediseño de la política para ajustarla a sus necesidades. La oligarquía financiera ejerce una influencia monopolista en la vida política y los mecanismos policiales del Estado, reforzados desde 2001, se han establecido en gran parte para proteger su riqueza.
    El gobierno de Barack Obama es una expresión de este proceso. En 2008, Barack Obama recibió más dinero de la industria financiera que cualquier otro candidato de la historia de Estados Unidos, y después de su elección, procedió a llenar su gabinete de antiguos ejecutivos de Wall Street. Una vez asumido el mando, Barack Obama puso millones de millones de dólares a disposición de los bancos y protegió a los responsables de quiebra de 2008 de una investigación criminal o procesamiento.

    ResponderEliminar
  64. La semana pasada la Autoridad de Servicios Financieros -FSA- del Reino Unido impuso al Barclays Bank una multa de 59,5 millones de libras. Al mismo tiempo el Departamento de Justicia de los Estados Unidos y la Commodity Futures Trading Commission -CFTC- sancionaron al banco con multas por valor de 160 millones de dólares y 200 millones de dólares respectivamente, obligando a Barclays a pagar un total de 290 millones de libras -451,4 millones de dólares-. El motivo: la confirmación de la manipulación del líbor -London InterBank Offered Rate-, pero también del euríbor -European Interbank Offered Rate, el tipo europeo de oferta interbancaria- es decir, el precio al que se prestan los bancos entre ellos.
    Barclays y otros bancos estaban siendo investigados desde marzo de este año por alterar los tipos de oferta interbancaria en beneficio propio; por ejemplo, prestándose a precio reducido para luego conceder préstamos a un interés mayor. Estos tipos los fijan de manera bastante opaca 16 entides financieras en el caso del líbor y 34 en el caso del euríbor, lo que no ha impedido la colusión entre ellas. En realidad, la práctica es generalizada y un escándalo similar ya se produjo en relación con el tíbor -el interbancario japonés-. El período que se está investigando corresponde al de la década pasada, especialmente a partir de 2006, cuando las cosas comenzaban a ponerse críticas para los bancos.
    Tanto el líbor como el euríbor sirven de referencia a préstamos y derivados financieros en todo el mundo valorados en cientos de billones de dólares.
    Las implicaciones legales de semejante fraude y sobre todo las posibles indemnizaciones a que podrían dar derecho exceden con creces la capacidad del sistema financiero mundial en su conjunto. Si uno o dos bancos fueran declarados culpables de manipular los tipos en, por ejemplo, 0,03 puntos porcentuales durante 10 años, la compensación teórica podría ser de 1 billón de dólares, equivalente a todo el mercado de capitalización del índice 300 de las principales acciones europeas. Por supuesto, semejante pena nunca podría aplicarse. Los clientes que salieron perdiendo tendrán que tragárselo.
    El sistema financiero "demasiado grande para caer", concierne al funcionamiento último de la economía de la deuda y a la valorización de la cooperación social productiva. Las ganancias fueron lo suficientemente cuantiosas como para que el reclamo de indemnizaciones desestabilice el sistema.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Cuando las autoridades americanas y británicas, que investigaban sobre la manipulación en los mercados del tipo de interés interbancario Libor y Euribor, desde hace más de un año, propusieron a Barclays transigir y pagar una multa a fin de parar las acciones judiciales que la amenazaban, la dirección del banco británico se apresuró a aceptar.
      Desde hace veinte años, y aún más desde la crisis financiera, todos los grandes grupos han adoptado esta facilidad ofrecida por los poderes públicos que les permite enterrar prontamente, y en la más absoluta discreción, los expedientes molestos, mediando alguna indemnización financiera, bastante menos elevada a menudo de lo que podría ser el precio de una condena ante la justicia.
      A lo largo de los días las revelaciones sobre las actuaciones y las costumbres de la City y del mundo bancario se hacen cada vez más devastadoras. Tras la “mano invisible del mercado” y los mitos de la autorregulación, emerge todo un universo de trampeo, de maquillaje, de avaricia. La colusión entre los bancos, las autoridades de regulación y el poder está emergiendo.
      Cada día los bancos toman prestado o prestan a otros bancos dinero, en múltiples divisas, por duraciones de tiempo muy variables. Las condiciones de los préstamos cambian en función de los montantes, de la duración y de la firma. A partir de década de los años ochenta, se decidió por la Asociación de los Bancos Británicos -BBA- establecer un tipo de referencia, el Libor, que serviría de medida de referencia a numerosas operaciones entre bancos. Cada día, antes de las 11 de la mañana, diez y seis bancos británicos indican a qué tipo cogen fondos. Las cuatro ofertas más bajas y las cuatro más elevadas son descartadas, y la media se hace a partir de las otras ocho. Esta media calculada por dos agencias privadas, Thomson Reuters y Bloomberg, es publicada y sirve de referencia a todas las transacciones de la jornada. El funcionamiento es poco más o menos igual para el Euribor, pero son cuarenta bancos europeos los que participan en su establecimiento. Todo está pues bajo el control únicamente del mundo bancario.
      Pero este indicador no sirve solo al mercado interbancario. Sirve a todas las operaciones sobre los productos derivados de tipos. Lo que está en juego, entonces, se vuelve enorme. Una simple variación de algunos puntos de base -un punto de base equivale a 0,01%- puede traducirse en millones de ganancias o de pérdidas cada día. Y este índice no está solo reservado al mundo financiero. Es también utilizado como referente para millones de créditos bancarios concedidos a los particulares y a las empresas y también para los créditos hipotecarios, que en numerosos países son calculados sobre intereses variables.
      Como se le suponía ser el perfecto reflejo de las condiciones en el mercado interbancario, el Libor se ha visto a lo largo de los años como objeto muy codiciado. A medida que la cultura de los traders, que no piensan más que en las operaciones a corto plazo, en las ganancias inmediatas, en los bonus, ha ganado a todo el mundo financiero, la tentación de utilizarlo para operaciones especulativas se ha ido haciendo cada vez más crucial.

      Eliminar
    2. La ceguera de las autoridades de regulación deja estupefacto a cualquiera. A partir del otoño del 2008, tras la caída de Lehman Brothers, el mercado interbancario está totalmente congelado. Los bancos se niegan a prestarse entre ellos. Cuando la actividad se reactiva un poco, la tasa interbancaria es escrutada por todos, pues está considerada como un indicador de la confianza y por tanto de la solidez que los bancos se atribuyen entre ellos. Barclays, cada vez, publica tasas más elevadas que los demás bancos británicos. El gobierno se inquieta y se pregunta si no hay problemas ocultos en el banco, si no va a tener que nacionalizarlo, como ha nacionalizado el Royal Bank of Scotland.
      El gobierno laborista de Tony Blair habría contribuido también con el conjunto de los bancos a manipular el Libor, anunciando tasas más bajas de lo que eran realmente, a fin de tranquilizar a los mercados sobre la solidez del sistema bancario británico.
      Solo a partir de 2009 el Barclays ha introducido un sistema de control sobre las ofertas en el mercado interbancario, y procurado cortar todo lazo con los departamentos que especulan con los productos derivados.
      No solo Barclays está acusado de manipulación y de hacer trampas. HSBC, Royal Bank of Scotland, Lloyd´s, en una palabra, todos los grandes nombres de la City, están también en cuestión, aunque las investigaciones sobre ellos no hayan aún dado un resultado definitivo.
      ¿Cómo excluir que las manipulaciones hayan permanecido limitadas al Libor y no hayan tenido lugar también sobre el Euribor, una tasa que concierne directamente al euro y la zona euro? Las autoridades europeas no parecen estar precucpadas al respecto.

      Eliminar
    3. Barclays y otros grandes bancos, incluidos Citigroup, HSBC, J.P. Morgan Chase, Lloyds, Bank of America, UBS y Royal Bank of Scotland, manipularon la principal tasa de interés del mundo, el Libor, que prácticamente afecta todas las inversiones con intereses ajustables. Eso significa que manipularon una buena parte de la economía global.
      Todavía forman parte del grupo de bancos que fija el Libor cada día, y ninguno ha sido imputado criminalmente. Han estado manipulando el Libor a diario desde 2005.
      Específicamente, el producto interno bruto del mundo es de 80 millones de millones -billones-. En contraste, más de 800 billones de dólares en inversiones son afectados por la tasa Libor. En otras palabras, un mercado de más de 10 veces el tamaño de toda la economía global es afectado por Libor, incluidos 350 billones en swaps y 10 billones en préstamos.
      el mercado de derivados es de aproximadamente 1.200 billones de dólares. Los derivados con tasa de interés representan la mayor parte de todos los derivados, y podrían estallar y derribar todo el sistema financiero. Es apenas el costo de hacer negocios cuando el fraude es el modelo de negocios.
      Los mayores vendedores de derivados con tasas de interés incluyen a Barclays, Deutsche Bank, Goldman y JP Morgan, muchos de los cuales están siendo expuestos por manipular el Libor.
      El Libor es determinado por un sondeo diario que solicita que los bancos estimen cuánto les costaría pedir prestado entre ellos para diferentes períodos y en diferentes divisas. Como las informaciones de los bancos no se basan en negocios reales, están abiertas a manipulación por los negociantes. Reguladores de todo el mundo están investigando por lo menos a una docena de firmas por colusión para manipular la tasa, un parámetro para 350 billones de dólares en valores.

      Eliminar
  65. Los bancos del Reino Unido fijaron la tasa de endeudamiento interbancario de Londres (Libor), con la complicidad del Banco de Inglaterra, a una velocidad baja con el fin de obtener préstamos baratos.
    Los bancos no son los únicos beneficiarios de tasas Libor bajas. Deudores e inversores, cuya tasa flotante de préstamos a interés variable están vinculadas de alguna manera a Libor, también se beneficiaron. Mediante la fijación de la tasa a la baja, los bancos estaban engañando sobre los ingresos por intereses, debido a que el efecto tasa Libor a la baja es reducir la tasa de interés de los préstamos de los clientes, tales como hipotecas de tasa variable que los bancos poseen en sus carteras. La tasa Libor fija les permitió mejorar sus balances, así como ayudar a perpetuar el régimen de tasas de interés bajas. Lo último que los bancos quieren es un aumento en las tasas de interés, lo que haría caer los valores de sus propiedades y revelar grandes pérdidas enmascaradas por las tasas de interés manipuladas.
    Como los precios de todos los instrumentos de deuda tienden a moverse en la misma dirección, y en la dirección opuesta a las tasas de interés -bajas tasas de interés significan altos precios de los bonos, y viceversa-, el efecto de las menores tasas de la Libor es para apuntalar los precios de los bonos respaldados por activos, instrumentos financieros y otros "valores". El resultado final es que las hojas de balance de los bancos parecen más sanas de lo que realmente son.
    Los perdedores por el escándalo son los compradores de los swaps de tipos de interés, los ahorradores que reciben menos intereses en sus cuentas, y en última instancia, todos los tenedores de bonos cuando la burbuja de bonos sufran con el colapso de los precios.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Puede concluirse que las tasas Libor a la baja fueron manipuladas como un medio para impulsar los precios de los bonos y títulos respaldados por activos. En el Reino Unido, como en los Estados Unidos, la tasa de interés de la deuda pública es menor que la tasa de inflación. La tasa de inflación del Reino Unido es de aproximadamente 2,8%, y la tasa de interés de los bonos públicos a 20 años es del 2,5%. Además, en el Reino Unido, como en los Estados Unidos, la deuda pública como porcentaje del PIB está aumentando. Actualmente la relación en el Reino Unido es casi el doble de su promedio durante el período 1980-2011.
      La pregunta es, ¿por qué los inversores compran bonos a largo plazo, que pagan menos de la tasa de inflación, de gobiernos cuya deuda está aumentando como porcentaje del PIB? Podría pensarse que los inversores entienden que están perdiendo dinero y vender los bonos, lo que disminuye su precio y aumenta la tasa de interés.
      La explicación es que a pesar de la tasa de interés negativa, los inversionistas estaban obteniendo ganancias de capital de sus tenencias de bonos del Tesoro, porque los precios estaban subiendo mientras las tasas de interés fueron llevadas bajaban.
      Pero ¿Qué estaba empujando las tasas de interés a la baja?
      La respuesta es aún más clara ahora. En primer lugar, Wall Street ha vendido grandes cantidades de swaps de tasas de interés, esencialmente una manera de poner en cortocircuito las tasas de interés para conducirlas hacia abajo. Y por lo tanto, haciendo que los precios de los bonos vayan al alza.
      En segundo lugar, la fijación de Libor a tasas más baja tiene el mismo efecto. Menores tasas de interés de la deuda pública del Reino Unido hacen subir sus precios.
      Puede argumentarse que los bancos rescatados en los Estados Unidos y en el Reino Unido están devolviendo el favor que recibieron de los rescates de la Reserva Federal y del Banco de Inglaterra por los precios del aparejo de la deuda pública, con lo que apuntalan al mercado de bonos que de otro modo, no sería inducido por la abundancia de nueva deuda y de su monetarización, o al menos de una parte de ella.
      ¿Cuánto tiempo puede la burbuja de la deuda pública mantenerse? ¿Cómo pueden las tasas de interés negativas ser impulsadas? ¿Puede una economía en declive compensar el impacto sobre la inflación por la creación de la deuda y su monetización, con el resultado de que la inflación cae a cero, con lo que las bajas tasas de interés de la deuda pública sea positiva?
      De acuerdo con sus declaraciones públicas, la inflación cero no es el objetivo del presidente de la Reserva Federal. Él cree que algo de inflación es un estímulo para el crecimiento económico, y ha dicho que su objetivo es el 2% de inflación. A los precios actuales de los bonos, significa una continuación de las tasas de interés negativas.
      La Reserva Federal ha sido consciente de la manipulación de tasa Libor, y por lo tanto, aparentemente la apoyo desde el año 2008. El círculo de complicidad está cerrado. Los intereses de la Reserva Federal, el Banco de Inglaterra, los bancos de Estados Unidos y del Reino Unido están alineados, sus políticas se refuerzan mutuamente y son mutuamente beneficiosas para ellos. La fijación de Libor es otro indicio de esta colusión.
      A menos que los precios de los bonos puede seguir aumentando a medida que la nueva deuda se emita, la era de los precios de los bonos manipuladas ha llegado a su fin. Parece ser sólo cuestión de tiempo antes de que estalle la burbuja de los bonos.

      Eliminar
    2. Una la "superburbuja" conformada por la expansión crediticia siempre creciente, la globalización de los mercados financieros y la eliminación progresiva de las regulaciones financieras, donde cada uno de los fenómenos se desarrollan de forma independiente de cualquier idea sobre ellos. Así es como se dio vía libre a la desregulación y a otras muchas innovaciones basadas en el falso supuesto de que los mercados tienden al equilibrio y las desviaciones son aleatorias.

      Eliminar
    3. LIBOR, acrónimo de London Interbank Offered Rate, es la tasa de interés promedio calculada a través de las tasas de interés de los principales bancos en Londres.
      LIBOR representa un gran monto en derivados por un total de más de $ 350 billones de dólares, o aproximadamente la mitad del ´valor´ de todo el monto de derivados tóxicos.

      Eliminar
    4. El escándalo Libor -abreviatura de ´London Interbank Offered Rate´- configura el abuso de información privilegiada a gran escala de mayores dimensiones que se conozca. Supone que la gran banca manipula las tasas de interés básicas para poder realizar apuestas con el dinero que prestan o pagan, maniobra que les dará ingentes beneficios provenientes del uso de información privilegiada en tiempo real sobre lo que ocurre el mercado, predicciones seguras que no sólo no comparten con sus clientes pero que además usan para sacarles dinero. Violación de la confianza pública que equivale a una estafa, y en realidad billones de dólares en circulación que personas promedio entregan a la banca en formas de préstamos y el endeudamientos.
      El hecho es que los grandes bancos cometen abusos sistemáticos con información privilegiada en su función básica de fijación de tarifas en base a la demanda del mercado para préstamos. Los grandes bancos ya no hacen mucho banca tradicional, dado que los depósitos y los préstamos tradicionales se han convertido en una pequeña parte de su actividad empresarial. En su lugar se dedican principalmente a la especulación financiera y a los derivados.

      Eliminar
  66. En la crisis los bancos son puertos seguros para el reciclaje financiero. Un informe de Naciones Unidas refuerza estos datos al afirmar que en 2009 el reciclaje de dinero sucio en todo el planeta creció más de un 30% hasta llegar a US$ 1,6 billones, equivalente al PBI de Gran Bretaña. Los capitales mafiosos consiguen grandes beneficios de la crisis financiera global que les permite infiltrarse en manera capilar en la economía legal. Prácticamente fue el único capital de inversión líquido que algunos bancos tenían a su disposición durante la crisis de 2008 para evitar el colapso. Los préstamos interbancarios comenzaron a ser sistemáticamente financiados con el dinero del tráfico de droga y otras actividades ilícitas. Algunos bancos se salvaron solo gracias a estos capitales cuando empezó la crisis actual sistémica, el fenómeno se ha agravado. Según el Fondo Monetario Internacional, entre enero de 2007 y setiembre 2009, los bancos estadounidenses y europeos perdieron más de un billón de dólares en títulos tóxicos y empréstitos incobrables y más de 200 institutos que daban préstamos hipotecarios fueron a la quiebra.
    Los bancos de Estados Unidos son usados para acoger grandes cantidades de capitales ilícitos, ocultados en los miles de millones de dólares transferidos todos los días de banco a banco. Muchas de esas entidades –instituciones de primer nivel– ya pagaron multas millonarias al fisco estadounidense por haber violado la ley.
    Para los bancos las ventajas de la convivencia con los capitales mafiosos son ante todo comerciales, en particular porque la liquidez se ha convertido en el gran problema del sistema financiero y el dinero criminal es determinante para muchas economías nacionales. Son los únicos que tienen enormes cantidades de dinero para invertir y reciclar.

    ResponderEliminar
  67. Puede decirse que los elementos más deficientes en el juego de herramientas intelectual convencional de cálculo de riesgos en la economía, son el modelo de valuación de activos de capital y la hipótesis del mercado eficiente. Los eventos de los últimos cinco años, en los que movimientos de precios que según las predicciones de los modelos deberían ocurrir una vez cada un millón de años, se observaron varias veces por semana Así a teoría financiera es culpable de una ´fantasía´ que postula que los mercados financieros y las instituciones financieras fueron víctimas y no causantes de la recesión, lo que supone que tampoco puede culparse a la hipótesis del mercado eficiente porque la mayor parte de las inversiones está en manos de administradores con estrategias activas que descreen de la eficiencia de los mercados.
    Las leyes de desregulación se basaron en la premisa que los mercados financieros podían en gran medida ocuparse de sí mismos, y las instituciones financieras y sus directorios eran los indicados para controlar el riesgo y defender a sus empresas. Una falacia interferente que arrinconan a los estados y a sus gobiernos.

    ResponderEliminar
  68. El objetivo global anglosajón es acabar con todos los Estados-Naciones y reemplazarlos con pequeñas entidades étnicas o religiosas caóticas y fáciles de manipular. Un Estado-Nación es un cuerpo de leyes y un pueblo que impone sus leyes. Todas esas leyes son obstáculos para los mercados financieros controlados por los anglosajones a través del dólar. Rusia y China vislumbraron de pronto ese grave peligro, y se despertaron con la guerra contra Libia.
    Esta crisis económica es consecuencia directa del sistema financiero anglosajón que se impone a través de la Unión Europea y de sus tratados. El principal mecanismo de ese sistema es la deuda. Puede comprobarse que todos los países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), o sea los países que sufren directamente el poder estadounidense, están considerablemente endeudados. Ese endeudamiento con los mercados financieros anglosajones se los impone a través del euro, moneda que pertenece a esos mercados y cuyo control han perdido países industrializados como Francia, explotada y extorsionada en la eurozona, una deuda inicua que no es más que una trampa mortal, un juego de escrituras que no le cuesta nada a nadie.

    ResponderEliminar
  69. El tratamiento despiadado por parte del Banco Central Europeo de los Estados soberanos endeudados contrasta con su apoyo a los bancos. La gran cantidad de liquidez proporcionada a los bancos desde el inicio de la crisis ha restado su apoyo a la deuda soberana. En definitiva, los gobiernos trasladaron la responsabilidad de las decisiones económicas fuera del control democrático.
    La independencia del Banco Central Europeo parece insostenible. Esta se basó en tres supuestos: la competencia técnica, la neutralidad política y una limitación estricta de funciones. En el caso del Banco Central Europeo y otros grandes bancos centrales, estos tres factores se han ignorado.
    La crisis de la deuda soberana en realidad ha sido siempre una continuación de la crisis bancaria de 2008. En ausencia de reformas serias, los bancos han permanecido frágiles, sobreapalancados y altamente interconectados entre fronteras. Las suspensiones de pagos soberanas significarían el desastre para muchos de los principales bancos de las economías más importantes de la Eurozona y del Reino Unido, que escasos de oportunidades seguras de inversión y provistos de nueva liquidez procedente de los programas de apoyo de sus bancos centrales, miraron hacia el sur en 2008 y 2009 para invertir en deuda soberana periférica. Los rescates de estos Estados fueron rescates de los bancos también.
    Los bonos del Estado se aceptan generalmente como un activo colateral seguro para utilizar como préstamo, pero la crisis de la deuda y las degradaciones de la deuda periférica efectuadas por las agencias de calificación han hecho que gran parte de los bonos del Estado no sea idónea, exacerbando los problemas de liquidez.
    Desde 2007 los préstamos del Banco Central Europeo a las instituciones de crédito de la Eurozona han triplicado desde aproximadamente 400.000 millones de euros a más de 1.200.000 millones de euros. El balance del Banco Central Europeo se ha incrementado desde aproximadamente el 15% a más del 30% del PIB de la Eurozona. Como continúa aceptando los activos colaterales ‘no negociables’, permite a los bancos cambiar sus malas inversiones de los años buenos por dinero de mejor calidad: el de la reserva del banco central.

    ResponderEliminar
  70. Estas acciones empezaron con el comienzo de la crisis crediticia de agosto de 2007 cuando el BCE inyectó rápidamente 95.000 millones de euros de liquidez automática a los bancos con problemas de la Eurozona. Esto continuó en años sucesivos, pero la intervención más dramática tuvo lugar en diciembre de 2011 con ocasión de una operación de refinanciación a largo plazo -LTRO por sus siglas en inglés-, un término hueco para una acción sin precedentes.
    Como se temía que el sistema bancario de la Eurozona estaba al borde de un colapso estilo Lehman Brothres, el BCE proporcionó al sistema bancario un suministro ilimitado de préstamos ‘colateralizados’ a tres años a un interés del 1% al sistema bancario el 21 de diciembre de 2011 y otra vez el 28 de febrero de 2012. En total la cantidad era aproximadamente de un billón de euros. Los beneficiarios fueron los principales bancos de la Eurozona y también del Reino Unido. Dado que los bancos utilizaron sus activos malos como colaterales, esto casi representó dinero gratis.
    El objetivo declarado de la LTRO era que los bancos volvieran a prestar a la ‘economía real’. Sin embargo, hay poca evidencia de que esto ocurriera. Analistas estiman que de los 489.000 millones de euros prestados en la LTRO de diciembre de 2011, sólo 50.000 millones de euros volvieron a la economía.
    Uno de los resultados de todo este apoyo ha sido el uso de los préstamos fácilmente accesibles del Banco Central Europeo para emprender operaciones de carry trade -pedir prestado dinero a bajo interés y prestar a interés mayor- con los gobiernos de la Eurozona. Como el Banco Central Europeo no puede prestar directamente a los gobiernos, presta más barato a los bancos que a su vez prestan a gobiernos y reciben mayores tipos de interés a cambio. Se dice que los bancos españoles, por ejemplo, han comprado 83.000 millones de euros en bonos del Estado español desde diciembre. Esto es más que una manera fácil de hacer dinero: intensifica la relación entre los bancos comerciales y el Estado, de forma que cada uno no pueda sobrevivir sin el otro.
    Como consecuencia de este apoyo a los bancos, el Banco Central Europeo está ahora en posesión de una gran cartera de cientos de miles de millones de euros de activos bancarios de alto riesgo. Esto va mucho más allá de hacer de ‘prestamista de último recurso’ al sistema bancario -lo que se espera tradicionalmente de los bancos centrales- y representa una transferencia masiva de riesgo desde las áreas privadas a la públicas. El valor de estos activos, muchos de los cuales están vinculados a los mercados inmobiliarios hiperinflados, permanece muy incierto.

    ResponderEliminar
  71. Entre los rescatados, Portugal era hasta ahora el alumno modelo para la Troika -Comisión Europea, BCE y FMI- se acaba de convertir en el primer rebelde entre los rescatados de la eurozona. La presión popular ha obligado al gobierno del conservador Pedro Passos Coelho a dar marcha atrás en sus planes de recorte de las contribuciones sociales a las empresas para subírselas a los empleados, lo que equivalía a una reducción generalizada de sueldos de un 7%. El Ejecutivo tendrá que encontrar ahora otras vías, probablemente por medio de nuevas subidas de impuestos y recortes de gasto, que logren equivalentes reducciones del déficit. Pero la Troika no perdona y si Portugal, al que se ha dado un año más en sus objetivos de déficit público, no cumple, tampoco habrá desembolso de la siguiente partida del rescate.
    Portugal no acaba de cumplir sus objetivos de déficit, porque la recesión está haciendo estragos. La economía se va a encoger otro 3% este año, y al menos un punto más el siguiente. Atrapado en el corsé del euro, Passos Coelho ha intentado una devaluación fiscal, pero se ha topado de frente con la resistencia popular. El presidente Aníbal Cavaco Silva ha evitado un enfrentamiento mayor, al convocar al Consejo de Estado que echó por tierra el plan.
    La cuestión que sigue planteada es hasta dónde es posible, desde la racionalidad social tanto como desde la económica, una austeridad a ultranza sin el menor crecimiento. Lo importante es si la Eurozona está dispuesta a contemplar alguna otra alternativa para Portugal. Hoy por hoy, no lo parece.

    ResponderEliminar
  72. La realidad estadounidense es que el Pentágono es su verdadero Estado de bienestar, los fabricantes de armas son sus reales “reyes del bienestar” a los cuales no han parado nunca de atiborrar con dinero público. Existe un enorme y generalizado despilfarro, así como fraude y abusos del Pentágono y de los contratistas militares, que dan por resultado mayor bienestar para los ricos. En lo que concierne a las cuestiones militares de la nación, no funciona eso de “ojos que no ven, corazón que no siente”. Teniendo en cuenta el permanente estado de guerra en el que viven, llama la atención la gran cantidad de estadounidenses que se alegran de no “saber nada”.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. La formación de la voluntad del Congreso y la selección del presidente estadunidense se ha vuelto un privilegio reservado para las clases pudientes del país, es decir el 20 por ciento de la población que controla 93 por ciento de la riqueza; los felices pocos que administran las empresas y los bancos, son dueños y operan los medios noticiosos y de entretenimiento, componen las leyes y gobiernan las universidades, controlan las fundaciones filantrópicas, los institutos de política, los casinos y las arenas deportivas. Su compañía ansiosa y despilfarradora tiene la marca de la oligarquía. Es la sabiduría de esta época donde el dinero gobierna al mundo, trasciende las fronteras de estados soberanos, sirve como la luz para las naciones y es lo que riega el árbol de la libertad. ¿Qué necesidad hay para estadistas, y menos políticos, cuando en verdad no es necesario conocer sus nombres ni acordarse de lo que dicen? El futuro es un producto que se compra, no una fortuna que se descubre.

      Eliminar
  73. La crisis del mercado hipotecario estadounidense mutó en un sentido fundamental hacia una crisis de la hegemonía del dólar. El rol internacional del dólar como moneda global le permitió a Estados Unidos ejercitar un privilegio exorbitante en el mercado financiero internacional, siendo el eje de la red global de flujos financieros la amplitud y profundidad de su mercado financiero que atrae inversores de todo el mundo. Esta función ha sido preservada y extendida a pesar del crecimiento del déficit comercial y la deuda externa estadounidense durante las décadas previas al estallido de la crisis. En un país latinoamericano, un déficit de cuenta corriente similar hubiera disparado un ataque especulativo sobre su moneda. A diferencia de otros países deficitarios, Estados Unidos puede financiar sus crecientes déficit emitiendo su propia deuda a través de la acumulación de reservas en dólares y bonos del tesoro en los países acreedores.
    Lo que comenzó como un estallido del mercado de hipotecas subprime en Estados Unidos cuatro años atrás mutó hacia una crisis de deuda soberana que amenaza con dividir la Eurozona. Las economías emergentes en América latina, Asia y Europa del Este, que experimentaron un fuerte ingreso de capitales desde los 598 mil millones de 2008 hasta el pico de 1,1 billones en 2010, según el Instituto Internacional de Finanzas, ahora están atravesando la sequía de esa bonanza. En 2012, el ingreso neto de capitales a esos países caerá hasta los 912 millones de dólares mientras que la preocupación ante un posible default en la Eurozona espanta a los inversores. Los países en desarrollo enfrentan un pronóstico de fuga de capitales y crisis de balanza de pagos que fueron la ruina en las décadas de los años ochenta y noventa.
    El poder militar y las presiones diplomáticas fueron fundamentales para estructurar la hegemonía del dólar, con lo que Estados Unidos ha estado cumpliendo el rol de banquero del mundo atrayendo los excedentes de Asia y los países exportadores de petróleo, y reciclando esos recursos en la forma de flujos de capitales privados hacia las economías emergentes en la periferia. Mientras que esos flujos gravitaron hacia América latina en los años setenta, desde los ochenta también han llegado a países en Asia. En la década pasada, las economías del este europeo también se volvieron receptoras de esos recursos. Esos flujos de capitales privados funcionaron como una válvula de seguridad para el régimen del dólar y la periferia-deudora cargó con lo peor de los ataques especulativos, colaborando para proteger y preservar la hegemonía del dólar. Al mismo tiempo, la periferia-deudora fue forzada a implementar el proceso de reformas neoliberales y liberalizar sus mercados financieros, enterrándose todavía más adentro en el régimen del dólar.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. La desaparición de la maquinaria crediticia no sólo fomentó una sed insaciable de dólares, sino que el shock después del colapso del mercado subprime en Estados Unidos también comenzó, en lo que fue un extraño giro de los acontecimientos, a destruir el edificio que sostenía a su principal contendiente: el euro.
      La capacidad para endeudarse con China, una parte importante de los mecanismos que ayudan a perpetuar la hegemonía del dólar, también permanece en su lugar. Mientras que algunos la ven como un contendiente emergente, por el creciente poderío de su brazo financiero, China está metida bien adentro del régimen del dólar.
      El dólar continúa siendo el ancla del sistema financiero global. A pesar de su declinación en la última década, cuando llegó a representar el 70 por ciento, las reservas internacionales en dólares siguen alrededor del 62 por ciento, más que el doble que su competidor más cercano, el euro, 24 por ciento. El 85 por ciento de todas las transacciones en moneda extranjera involucran al dólar. La dominancia del dólar, a pesar de la crisis, no tiene rivales.
      A Estados Unidos, el privilegio exorbitante del dólar le otorgó una línea internacional de crédito que ayudó a impulsar una fiesta de consumo, financiada a través de brujería financiera y deudas crecientes. Si bien Estados Unidos no ha sido inmune a los episodios de fragilidad financiera en este período, esas situaciones no precipitaron una crisis financiera de la misma magnitud que la de los países periféricos.

      Eliminar
    2. Como ha sido el caso durante una década, dos categorías, la atención sanitaria y asistencia social, primordialmente servicios ambulatorios de atención sanitaria, y el personal de hostelería representan el 50% de los nuevos puestos de trabajo. No cesa de haber un crecimiento continuo del empleo de gente en restaurantes y bares a pesar de la creciente dependencia de la población de Estados Unidos de cupones alimentarios.
      Los demás empleos nuevos tienen lugar en el comercio minorista, el transporte y el almacenaje, actividades financieras, primordialmente intermediación de créditos, servicios profesionales y empresariales, sobre todo servicios administrativos y de residuo,) y educación gubernamental estatal, donde los puestos de trabajo de los que se habla parecen extraños a la luz de los despidos de maestros y el aumento de tamaño de las aulas.
      Los trabajos de alta tecnología que los políticos y economistas prometieron como recompensa por deslocalizar puestos manufactureros estadounidenses y servicios profesionales comercializables, como ingeniería de software y tecnología de la información, nunca se materializaron. “La Nueva Economía” solo fue otro engaño, como “las armas iraquíes de destrucción masiva” y “las bombas nucleares iraníes”.
      Mientras los empleos se tambalean, el índice de precios al consumidor aumentó en agosto 0,6%, el mayor aumento desde junio de 2009. Si la tasa de agosto marca la anual, significa malas noticias en el frente de la inflación. En lugar de traer trabajos de alta tecnología, devuelve el país a “la Nueva Economía”, a la estanflación de finales de los años setenta.

      Eliminar
  74. Roland Berger Strategy Consultants responde a Roland Berger, confidente de los grandes patrones alemanes, asesor de la canciller Angela Merkel y el presidente portugués Aníbal Cavaco Silva. Con 2.000 consultores repartidos en 24 países de Europa, Asia y América, el grupo se ha convertido en uno de los principales gabinetes de asesoría de estrategia y proyecta la creación de una agencia de calificación europea.
    En octubre de 2011, Roland Berger Strategy Consultants y su presidente director, Martin Wittig, asesoran a Angela Merkel para resolver el sobreendeudamiento de Grecia. El plan, bautizado como «Eureca», está calcado del sistema implementado en Alemania en el momento de la reunificación en 1990 para reestructurar y privatizar cerca de 8.500 empresas de la ex RDA, o República Democrática Alemana. Pretende reagrupar un conjunto de activos públicos tasados en 125 millones de euros -autopistas, aeropuertos, puertos, propiedad inmobiliaria, telefonía- en una estructura común a ser comprada por una institución europea y financiada por los Estados, cuya sede podría situarse en Luxemburgo, para dirigir la cesión de dichos activos, con un vencimiento fijado en 2025. Los honorarios de gestión incumben pues a los Estados. Los 125,000 millones recolectados deberían servir a Grecia para desendeudarse comprando sus obligaciones al Banco Central Europeo y al Fondo Europeo de Estabilidad Financiera. En otros términos, los Estados europeos toman a su cargo la venta a buen precio para el sector privado de lo que queda público en Grecia y el dinero de la venta no queda en la caja del Estado sino que se va al Banco Central Europeo con el pretexto de cancelar los créditos que supuestamente salvarían a Grecia. Por tanto, según sus creadores, este plan permitiría a Atenas, que ya no puede financiarse o lo que significa no poder endeudarse vendiendo bonos u obligaciones a largo plazo, regresar a los mercados, es decir endeudarse vendiendo estos dichosos bonos, por ejemplo a 10 años.
    Endeudarse para pagar antiguas deudas con la pretensión de resolver el problema, tiene un aire de déjà vu: los países del sur han pagado ya muchas veces la deuda que tenían en el momento de la crisis de la deuda de los años 1980, pero siguen endeudándose para seguir pagando. Con el juego de los intereses, este círculo vicioso del endeudamiento se ha cerrado sobre ellos y los acreedores tienen la última palabra para cualquier cambio político de importancia. En suma, un verdadero caballo de Troya para los griegos y para otros pueblos europeos.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Como colofón palabras de Bernard de Montferrand, miembro del gabinete Roland Berger Strategy Consultants y ex embajador de Francia en Berlín, que sugieren una privatización a escala continental: “Pero una nueva forma de Eureca europeo, destinado primero a los países del sur de Europa que están asfixiados por su endeudamiento y por la reducción acelerada de sus déficits tendría un efecto de desmultiplicación y abriría una perspectiva política sin equivalente y sobre todo más rápida“.

      Eliminar
  75. Grecia da un paso más hacia una sociedad en ruinas a merced de sus acreedores.
    Cerca de la medianoche de ayer, tras la votación nominal de los 300 diputados, se procedió al recuento de los votos: 153 a favor, 128 en contra, 18 abstenciones y una ausencia. El Marco de Estrategia Financiera a Medio Plazo quedó aprobado. Acto seguido, mediante sendas notas manuscritas de Evangelos Venizelos y Antonis Samarás, se comunicó al presidente del Congreso que los diputados del PASOK y Nueva Democracia que en el último momento no habían votado a favor, quedaban expulsados de sus respectivos grupos parlamentarios.
    Toda una lección de democracia. Ni la nefasta marcha del país en los últimos años, ni el empobrecimiento progresivo de la sociedad griega, ni las más de 100.000 empresas que han dado cerrado, ni los miles de movilizaciones de protesta llevadas a cabo por los ciudadanos, ni el probado fracaso de las recetas aplicadas, ni las fundadas advertencias sobre su inconstitucionalidad, ni los coherentes argumentos presentados por voces discrepantes, ni las evidentes fisuras que empiezan a registrarse entre los más declarados defensores de la teología neoliberal, ni siquiera la honradez de cada diputado frente a su propia conciencia, pueden justificar ante este Gobierno la “deslealtad al partido”. PASOK y Nueva Democracia -eternos rivales del tradicional bipartidismo- votan si como un solo cuerpo y expulsan a los disidentes. La infidelidad a las promesas y a los electores siempre es excusable; lo que es sagrado es la fidelidad a los amos. Y así lo han demostrado.
    Quedó aprobada la nueva fase del rescate. El plan para 2013 prevé nuevas medidas de recorte por 13.500 millones de euros, el cese de 25.000 funcionarios más, mayor liberalización de la legislación laboral, copago sanitario, nueva reducción de las jubilaciones, incremento del índice de paro y aumento de la recesión. Del agresivo plan de privatización de bienes nacionales -que ya incluye hasta el agua-, el Gobierno esperaba obtener 50.000 millones: ahora, se conforma con sacar 10.000, y repartidos a lo largo de los próximos cuatro años. Es decir, vende el país y el Estado a precio de ganga para obtener 2.500 millones al año; y entretanto, del préstamo de los 36.000 que vienen con el nuevo paquete, 26.000 se irán directamente a capitalizar la banca, sin pedirle siquiera garantías de que esos fondos se destinarán al crédito.

    ResponderEliminar
  76. Europa ahora no vive un periodo de paz sino una guerra económica que está causando cada vez más miseria, hambre y muerte.
    El euro no es la moneda de la Unión Europea, sino una de ellas, la de una Unión Europea más desunida que nunca en política exterior, donde es incapaz de hablar con una sola voz, ni sobre la guerra de Siria, ni sobre la adhesión de Turquía, ni sobre la paz en los Balcanes. Pese a que aseguraban que la institución de un Servicio Europeo Exterior haría que la Unión Europea hablara con una voz y contaría con una diplomacia activa, las primaveras árabes, Palestina o la guerra del Congo no demuestran más que un hecho: que sigue siendo una excelente productora y traficante de armas, que sigue haciendo grandes negocios con la guerra.
    No hay acuerdos sobre impuestos a las finanzas, tampoco sobre el papel del Banco Central Europeo, ni sobre qué hacer con la quiebra de Grecia y del resto de los países PIIGS.
    El Nobel de la Paz del año 2012 que acaba de recibir y que tanta indignación ha generado se inscribe en este marco.
    Lo que hoy está en crisis son los fundamentos fundacionales mismos y primeros, la razón de ser de esta Unión Europea: la de "economía social de mercado altamente competitiva", según el artículo 3 del Tratado de Lisboa, y el instrumento para llevarla a cabo, o sea, el Euro, artículo 4 del mismo tratado.
    El Nobel de la Paz no ha sido sino un ejercicio de propaganda mediática para fortalecer la moneda única y lo que ella representa: el sometimiento a un poder monetario supranacional de las soberanías nacionales parlamentarias. Una vasta tecnocracia que respete y apoye los "ajustes estructurales" que sean necesarios, aunque mueran ciudadanos por ellos, y que signifique la supremacía alemana a través del euro.

    ResponderEliminar
  77. El riesgo principal que amenaza a los bancos no es la suspensión de pagos de la deuda soberana por parte de los Estados. Ninguna de las quiebras bancarias desde 2007 ha sido provocada por tal falta de pago. Ninguno de los rescates bancarios organizados por los Estados fue necesario debido a una suspensión de pago de parte de un Estado sobreendeudado. Lo que amenaza a los bancos desde 2007 es la cantidad de deudas privadas que los bancos han acumulado progresivamente a partir de las grandes desregulaciones que comenzaron a finales de los años 70 y que concluyeron en el transcurso de los años 90. Los balances de los bancos privados están cargados de activos dudosos: estos comprenden desde activos tóxicos que son verdaderas bombas de relojería, a activos no líquidos o que no pueden ser vendidos o traspasados en los mercados financieros, pasando por los activos cuyo valor está completamente sobrevalorado en los balances bancarios. Las ventas y las depreciaciones de activos que los bancos han registrado hasta el momento en sus cuentas para reducir el peso de estos activos tóxicos no bastan. Un número significativo de ellos dependen de la financiación a corto plazo, proporcionada o garantizada por los poderes públicos con el dinero de los contribuyentes, para mantenerse a flote y hacer frente a las deudas en sí mismas a corto plazo.
    La gigantesca suma de deudas privadas comenzó a derrumbarse con el estallido de la burbuja especulativa en el sector inmobiliario de Estados Unidos, seguida de situaciones parecidas en Irlanda, el Reino Unido o España. La burbuja inmobiliaria estalló en los Estados Unidos cuando los precios de las viviendas construidas en cantidades exageradas empezaron a caer al no encontrarse compradores para estas viviendas.
    Las explicaciones simplistas o directamente falsas de la crisis que estalló en los Estados Unidos en 2007, con un enorme efecto de contagio hacia Europa occidental principalmente, han prevalecido en las interpretaciones dadas por los medios de comunicación dominantes. Regularmente en 2007 y durante buena parte de 2008, se explicó a la opinión pública que la crisis se inició en los Estados Unidos porque la extensa clase media se había endeudado demasiado para adquirir casas que después no podrían pagar. Este comportamiento irracional fue señalado como el origen de la crisis. A partir de fines de septiembre del 2008, después de la quiebra de Lehman Brothers, el discurso dominante cambió y comenzó a señalar a las ovejas negras que, en el seno del mundo de las finanzas, habían pervertido el funcionamiento virtuoso del capitalismo. Se pasó la responsabilidad de la crisis a las manzanas podridas presentes en la clase capitalista: Bernard Madoff, que había montado una estafa de 50.000 millones de dólares o Richard Fuld, el jefe de Lehman Brother.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Sucesivas crisis bancarias y bursátiles del cada vez más consumado modelo de economía de mercado desregulada, se han multiplicado a partir de la década de los años 80, tomando formas cada vez más agudas.
      Aprovechando el profundo movimiento de desregulación que banca impuso -los bancos abandonaron el modelo de conceder el préstamo y mantenerlo en el balance hasta que sea cancelado- para aumentar el rendimiento respecto a sus fondos propios. Para ello el sector financiero inventó nuevos procedimientos, en particular la titularización, que consiste en transformar los créditos bancarios en títulos financieros. El objetivo perseguido era simple: quitar de sus cuentas los créditos y riesgos correspondientes. Transformaron estos créditos en títulos bajo la forma de productos financieros estructurados, que vendieron a otros bancos e instituciones financieras privadas. Se habla aquí de un nuevo modelo bancario llamado conceder para traspasar, llamado igualmente conceder, empaquetar y vender. Para el banco, la ventaja es doble: disminuye su riesgo al sacar del activo de su balance los créditos que ha concedido y dispone además de medios suplementarios para especular.
      La desregulación permitió al sector financiero privado y en particular a los bancos abusar de la llamada estrategia del apalancamiento.
      El mundo bancario se ha endeudado mucho por medio de lo que se llama el efecto apalancamiento, que consiste en recurrir al endeudamiento para aumentar la rentabilidad de los recursos propios. Y para que éste funcione, es necesario que la tasa de rentabilidad del proyecto seleccionado sea superior al tipo de interés a abonar por la suma tomada en préstamo. El apalancamiento se ha vuelto cada vez más importante con el tiempo, lo que evidentemente no deja de plantear problemas. Así, en la primavera de 2008, los bancos de inversión de Wall Street tenían un apalancamiento que oscilaba entre 25 y 45, o sea, por un dólar de fondos propios habían tomado prestado entre 25 y 45 dólares. Por ejemplo, Merrill Lynch tenía un apalancamiento de 40 veces sus recursos propios. Esta situación era obviamente explosiva, ya que suponía al caso que sus fondos propios desaparecían con una bajada del 2,5% o 1/40 del valor de los activos adquiridos.
      Gracias a la desregulación los bancos han podido desarrollar actividades que implican volúmenes gigantescos de financiación, y por lo tanto de deudas, sin asumirlos en sus balances contables. El endeudamiento fuera de balance llegó a tal punto que en 2011 el volumen de las actividades en cuestión sobrepasaba 67 billones de dólares, lo que equivale aproximadamente a la suma de los PIB de todos los países del planeta: este es el llamado sector bancario en la sombra, el shadow banking.
      Cuando la actividad fuera de balance desemboca en pérdidas masivas, ello repercute tarde o temprano en la banca que la haya iniciado. Son los grandes bancos los que dominan de muy lejos esta actividad oculta. La amenaza de la quiebra conduce a los Estados a prestarles auxilio, en particular recapitalizándolos.
      Mientras que los balances oficiales de los bancos registraron una reducción de volumen desde el inicio de la crisis en 2007-2008, el volumen fuera de balance, el shadow banking, no siguió la misma evolución. Después de haber disminuido entre 2008 y 2010 volvió en 2011-2012 al nivel de 2006-2007, lo que constituye un síntoma claro de la peligrosidad de la situación de las finanzas privadas mundiales. Y los reguladores no tienen siquiera los medios para conocer las actividades reales de los bancos que se supone deben controlar.

      Eliminar
    2. El neoliberalismo pone de relieve sus tres principios políticos angulares: Los gobiernos deben eliminar todas aquellas leyes que se interpongan en el camino de la acumulación de beneficios; los gobiernos deben vender todos los activos que posean para que las corporaciones los puedan dirigir en su propio beneficio, lo que en la práctica significa que si una corporación no puede proporcionar el servicio para su propio beneficio, este, en consecuencia, no es realmente necesario; y los gobiernos deben reducir drásticamente la financiación de los programas sociales.
      Se resume como desregulación, privatización de entidades públicas y recortes de los servicios de los gobiernos. Este modelo se ha impuesto a través del mundo de una manera extrema y brutal.
      El auge del neoliberalismo a nivel estadounidense e internacional ha coincidido con el auge de Estados Unidos como potencia militar dominante mundial. Ambas cosas están relacionadas directamente. La mano oculta del mercado nunca funcionará sin el puño oculto. Por ejemplo McDonalds no puede prosperar sin McDonnel Douglas. El puño oculto que hace que el mundo sea un lugar seguro para que prosperen las tecnologías del Silicon Valley se llama ejército estadounidense.
      Estados Unidos posee el ejército mayor y más poderoso del mundo para mantener el sistema, y para estar disponible cuando un país no solo resiste sino que potencialmente puede obstaculizar los cimientos mismos sobre los que se asienta el sistema.

      Eliminar
  78. Los inicios de la crisis se remontan al 2006, cuando el precio de las viviendas se derrumbó en los Estados Unidos debido al exceso en la construcción y oferta, que fue provocado a su vez por la burbuja especulativa que al inflar el precio de los inmuebles había conducido al sector inmobiliario a aumentar exageradamente su actividad en comparación con la demanda solvente. Fue esta caída del precio de los bienes inmuebles la que condujo al aumento del número de familias incapaces de pagar sus mensualidades de créditos hipotecarios subprimes. Visto que los precios de los bienes inmuebles tendieron a bajar, las familias que habían recurrido a los préstamos subprimes ya no podieron refinanciar favorablemente su crédito hipotecario, y los impagos comenzaron a multiplicarse, lo que provocó la quiebra de 84 sociedades de crédito hipotecario en los Estados Unidos entre enero y agosto de 2007.
    La causa real de esta mega crisis financiera hay que buscarla en los sectores de la producción y en la especulación. El hecho de que una burbuja especulativa haya sido creada y terminara por estallar no hace sino que multiplicar los efectos de la crisis que se inició en la sobre producción. Todo el sistema de los préstamos subprimes y los productos estructurados creados desde mediados de los años 90 se vino abajo, lo que tuvo terribles repercusiones sobre la producción en diferentes sectores de la economía real. Acto seguido, las políticas de austeridad amplificaron el fenómeno desembocando en el periodo recesivo-depresivo prolongado en el cual la economía de los países más industrializados se encuentra estancada.
    El impacto de la crisis inmobiliaria en los Estados Unidos y de la crisis bancaria que la remplazó tuvo un enorme efecto de contagio internacional ya que numerosos bancos europeos habían invertido masivamente en los productos estructurados y derivados estadounidenses. Desde los años 90, el crecimiento en los Estados Unidos y en varias economías europeas estuvo sostenido por una hipertrofia del sector financiero privado y por un aumento incomparable de las deudas privadas: deudas de las familias, deudas de las empresas financieras y no financieras. En cambio, las deudas públicas tuvieron tendencia a bajar entre la segunda mitad de los años 1990 y los años 2007-2008.
    Hipertrofia pues del sector financiero privado. El volumen de los activos de los bancos privados europeos en relación al producto interior bruto se infló de manera extraordinaria a partir de los años 90 para alcanzar en 2011 3,5 veces el PIB de los 27 países miembros de la Unión Europea. En Irlanda, en 2011, los activos de los bancos representaban 8 veces el producto interior bruto del país.
    Las deudas de los bancos privados de la zona euro representan igualmente 3,5 veces el PIB de la zona. Las deudas del sector financiero británico alcanzan cifras récord en proporción al PIB: 11 veces superiores, mientras que la deuda pública representa alrededor del 80% del PIB.
    La deuda bruta de los Estados de la zona euro representaba 86% del PIB de los 17 países miembros en 2011. La deuda pública griega representaba 162% del PIB griego en 2011, mientras que las deudas de su sector financiero representan 311% del PIB, es decir el doble. La deuda pública española alcanzaba 62% del PIB en 2011 mientras que las deudas del sector financiero alcanzaban 203%, es decir el triple de la deuda pública.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. El tamaño del ‘shadow banking’, o banca a la sombra, que escapa a toda regulación, es de 67 billones de dólares, que incluyen a 25 países con 90% de los activos financieros mundiales. Se trata de 5 a 6 billones más que en 2010. Este sector ‘paralelo’ representa él solo la mitad del tamaño de los activos totales de los bancos.
      En relación al Producto Interior Bruto del país, la banca oculta prospera en: Hong-Kong 520%, Países Bajos 490%, Reino Unido 370%, en Singapur 260%, Suiza 210%. En términos absolutos los Estados Unidos permanecen en primera posición puesto que allí este sector paralelo representaba 23 billones de activos en 2011, seguido por la zona euro incluido el Reino Unido con billones de dólares con activos a la sombra.

      Eliminar
  79. Una gran parte de las transacciones financieras escapa totalmente al control oficial. El volumen de la actividad bancaria oculta representa la mitad del volumen de los activos totales de los bancos, una cifra colosal. También hay que medir el mercado “over the counter”, u OTC por sus siglas en inglés, que es una contabilidad a parte sin control de las autoridades oficiales de los mercados con productos financieros derivados desregulados, que han crecido de manera exponencial entre los años 1990 y los años 2007-2008. Si bien ha declinado un poco a inicios de la crisis, el valor hipotético de los contratos de derivados en el mercado OTC alcanzó en 2011 la astronómica suma de 650 billones de dólares, es decir unas 10 veces el PIB mundial.
    Los swaps distribuidos en una multitud de ´productos financieros´ sobre tipos de interés representan 74% del total, mientras que los derivados en el mercado de divisas representan 8%, los Credit default swaps -CDS- 5%, los derivados sobre las acciones 1%.

    ResponderEliminar
  80. Mas austeridade e mercados mais calmos não significam que a crise esteja encerrada --na verdade, apontam para o surgimento de uma "eurozona alemã". Analistas que criticam a ausência de liderança forte durante a crise estão bem longe do alvo.
    Na prática, a austeridade está transformando a periferia da Europa numa grande Alemanha Oriental: uma área com crescimento tênue, baixos salários, pobreza e nenhum dinamismo econômico.
    Aqueles que defendem um organismo abrangente que cuide da política fiscal europeia ou uma união bancária que reduza o risco de colapso das instituições financeiras também estão longe do alvo.
    Esse tipo de debate só serve para desviar a atenção da determinação alemã de impor disciplina fiscal rígida aos "delinquentes" e de monitorar só os maiores bancos da eurozona, deixando de fora os pequenos bancos alemães.
    Mas a prova mais reveladora da "eurozona alemã" é a relutância em enfrentar a principal causa da crise: a diferença de competitividade entre Alemanha e demais países.
    A situação é insustentável: provoca desemprego, destrói a capacidade produtiva e espalha a desesperança. Na Grécia, as condições já ultrapassaram o estágio do absurdo.

    ResponderEliminar
  81. ¿Por qué es más fácil imaginar la destrucción de la humanidad –por una guerra nuclear o una catástrofe climática– que encarar el sistema de relaciones engendrado por el capitalismo? Será porque la base del capitalismo posmoderno es una combinación ´competitiva´ del mantra de salarios chinos de manufactura taiwanesa y una austeridad sin reglas.
    En el año 2010 la riqueza del 1% de los estadounidenses aumentó en un 11,6%, mientras en el caso del 99% fue solo del 0,2%. Es la base de la democracia dura del neoliberalismo capitalista y la mercantilización absoluta de todo en la vida, que no produjo el ´fin de la historia´ sino un nuevo mundo desordenado, entrópico, con océanos de medievalismo que abusan de unas pocas islas de alta tecnología, mientras las elites europeas y estadounidenses aumentan su belicismo para enfrentarse al progreso de China en África y Asia, cuando el intervencionismo chino es del tipo empresarial.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. La rápida inflación laboral en China y las nuevas tecnologías de software basadas en recorte de costos en la manufactura en Estados Unidos contribuyen a que el modelo de la globalización se vuelva obsoleto. La liberalización financiera, que también ha desembocado en una montaña rusa de terror financiero, y el libre flujo de capitales, se encuentran en asedio a escala mundial cuando los bancos se han vuelto rápidamente nacionalistas. La eurozona está en el núcleo de la tendencia a la desglobalización. El mundo se encamina a regionalismos puntuales con sus respectivas esferas de influencia concomitantes al retorno de nacionalismos y hasta de subnacionalismos que exhiben la vitalidad del género humano que rehúsa sucumbir bajo los espejismos del neoliberalismo global descerebrado y carente de creatividad.

      Eliminar
  82. El conocido como fracking del gas esquisto o shale gas, es ya catalogado en Estados Unidos de burbuja especulativa.
    El fracking es un término en inglés que se refiere a la técnica de fracturación hidráulica para la extracción de gas no convencional, y consiste en la extracción de gas natural mediante la fracturación de la roca madre de pizarras y esquistos, lo que requiere una enorme e intensiva depredación ambiental tóxica.
    El modelo neoliberal de la escuela de Chicago prolonga así su agonía mediante otra de sus múltiples burbujas especulativas, y ahora le toca el turno al fracking del gas esquisto, que significa las mayores ganancias especulativas sin sustento de algunos de los grandes bancos de inversiones de Wall Street.
    Analistas financieros y los banqueros de inversiones fueron los impulsores más retóricos de la explotación del gas esquisto, lo cual resultó en una sobreoferta artificiosa en el mercado del gas natural que sufrió un desplome anómalo de precios. En 2011, la demanda de gas natural en Estados Unidos fue excedida por la oferta en cuatro veces. La estratagema tenía como objetivo proporcionar el flujo de efectivo necesario para sostener las imprudentes posiciones de apalancamiento de los operadores, que como de costumbre instrumentaron nuevos productos financieros exóticos ex profeso.

    ResponderEliminar
  83. En la isla de Chipre se está produciendo un verdadero asalto a mano armada característico de las finanzas neoliberales, con la confiscación de depósitos en el papel de una devaluación monetaria. Se trata de un dictado del Banco Central Europeo y su cabeza visible Mario Draghi, ex director europeo del banco estadounidense de inversiones Goldman Sachs, quien es precisamente el principal acreedor de Chipre, y que ya despedazó a Grecia. Es la esperada guerra de los capitales donde las pequeñas naciones son devoradas por megabancos como Goldman Sachs, del que Chipre constituye su experimento idóneo en medio a la grave crisis del capitalismo global.
    Para esconder el hecho que la decisión viene de Estados Unidos, este atraco no se presenta como una exigencia proveniente del Fondo Monetario Internacional sino de una troika que incluye a la Unión Europea y el Banco Central Europeo. Los trucos contables del rescate de Chipre incluyen 10 mil millones de euros, además de la aportación insólita de 6 mil millones de euros por el gobierno de la isla, que provienen de la confiscación de facto de los depósitos, la quiebra de Laiki -su segundo banco más importante-, mientras que los ahorradores no pueden retirar más de 100 euros al día y los depósitos superiores a 100 mil euros son castigados con un impuesto de 6.75%.
    Chipre es uno de los pocos paraísos fiscales que todavía subsisten en la Unión Europea, con depósitos que provienen principalmente de Rusia. ¿Por qué se actúa precisamente en este momento? Porque los chipriotas cometieron el error de elegir como nuevo presidente al proestadounidense Nikos Anastasiades, precisamente el mismo error que ya habían cometido los griegos cuando eligieron como primer ministro al proestadounidense Giorgios Papandreu.
    El Parlamento chipriota ha rechazado por unanimidad el impuesto confiscatorio sobre los depósitos bancarios, a la vez que el gobierno neoliberal de Anastasiades quiere nacionalizar una décima parte de los capitales mientras el Parlamento defiende la propiedad privada. El asunto es que la nacionalización no redundaría en beneficio de la colectividad chipriota sino de la depredadora finanza internacional.
    Después vinieron las amenazas. Ahora se habla de excluir a Chipre de la eurozona, si los representantes del pueblo chipriota se obstinan en rechazar la medida. Pero la exclusión tampoco es posible. Los tratados están concebidos de tal manera que la entrada a la eurozona es un viaje sin retorno. Salir de ella por iniciativa propia es tan imposible como ser expulsado, a no ser que el país en cuestión salga de la Unión Europea. Y si la isla saliese de la Unión Europea, Rusia la compraría por unas decenas de miles de millones de dólares, lo cual sería un ejemplo nefasto: un Estado de la zona de influencia occidental pasando a la zona de influencia rusa, precisamente lo contrario de todo lo que se ha visto desde la caída de la Unión Soviética. Lo mismo sucedería probablemente con los demás países de los Balcanes, empezando por Grecia. La Federación Rusa no tiene la menor intención de salvar a los oligarcas rusos que escondieron sus capitales en Chipre, ni tampoco a la Unión Europea que tanto los ayudó a organizar la evasión fiscal contra Moscú.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. En Chipre se efectúa un experimento de destrucción masiva de riqueza. El apalancamiento de la banca chipriota a la reserva fraccionada y a los instrumentos complejos de deuda es una construcción ficticia que no existe en la realidad, y al mismo tiempo el espejismo que ha desatado una reacción en cadena de quiebra financiera.

      Eliminar
    2. La Unión Europea ha confiscado la propiedad privada de los ciudadanos en Chipre sin debate, legislación o acuerdo parlamentario. No había impuesto a las cuentas bancarias en Chipre y cualquier acción que se lleve a cabo es retroactiva como hecho consumado. Una cuenta bancaria no es un valor o cualquier tipo de inversión. Una cuenta bancaria es propiedad privada de un ciudadano o una empresa y no pertenece al gobierno o al menos esa era la suposición en Europa hasta ahora. Luego está el seguro de depósitos. Al respecto cada país europeo tiene su propia versión constitucional que garantiza las cuentas bancarias de los ciudadanos hasta 100.000 mil euros. Pero la Unión Europea acaba de desmantelar el actual seguro de depósitos como está ocurriendo en Chipre, y bien pueden hacerlo en cualquier país que quiera y en cualquier momento.
      La troika Unión Europea, Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional no sólo ha permitido la violación de la garantía de depósitos, sino que han exigido tal confiscación.

      Eliminar
  84. A ojos de la razón lo que ocurre en Chipre parece ser el último acto del lento colapso de la banca liberal de reserva fraccionada, que comenzó con la implosión de la industria de ahorros y préstamos en los Estados Unidos a finales de 1980. Esta tendencia continuó con las crisis monetarias en Rusia, México, Asia Oriental y Argentina en la década de los años noventa, en el que banca de reserva fraccionada jugó un papel decisivo. El desenlace se hizo visible incluso para el depositante promedio durante la crisis financiera de 2008, que encendió las luces rojas sobre todo lo que se ejecuta en las instituciones financieras más grandes y venerables del mundo. El colapso final se evitó sólo debido rescate multibillonario de los bancos estadounidenses y extranjeros por la Reserva Federal.
    La banca de reserva fraccionada o Ley de Reserva Fraccionaria sólo puede existir durante el tiempo en que los depositantes tengan plena e inquebrantable confianza en ella, y si percibida como si aquel dinero estuviese siempre ´en el banco´ gracias a la capacidad de los bancos centrales nacionales para garantizar la evocación de ese dinero multiplicado de la nada.
    A contra lógica las diversas crisis que implican a la banca de reserva fraccionaria golpeándola una y otra vez desde finales de 1980, sólo reforzaron esta creencia entre los depositantes, ya que los bancos e instituciones de ahorro con problemas siempre fueron rescatados con celeridad. Así surgió la doctrina del ´demasiado grande para quebrar´. Pero bajo esta doctrina la confianza en el sistema bancario se nota cada vez más frágil y evanescente.
    Sin embargo, el acuerdo en Chipre, lejos de transmitir un mensaje saludable a los depositantes y acreedores bancarios de todo el mundo obligando a los tenedores de bonos de alto nivel anteriormente intocables, y a los depositantes no asegurados en los bancos chipriotas a asumir parte del costo del rescate. Los tenedores de bonos de los dos bancos más grandes serán eliminados y se informa que los depositantes grandes, es decir las cuentas de haberes no asegurados con más de 100.000 euros en el Banco Laiki también pueden perder hasta 4,2 millones de euros, mientras que los grandes depositantes en el Banco de Chipre perderán entre el 30 y el 60 por ciento de sus depósitos. Sólo los depositantes pequeños de ambos bancos, con cuentas aseguradas de hasta 100.000 euros, mantendrían el valor total de sus depósitos.
    El resultado será que los depositantes, tanto asegurados y no asegurados, en Europa y en el mundo, empezarán a ser mucho más cautos o incluso sospecharán en el trato con los bancos de reserva fraccionaria. Estarán a punto de coger el dinero y correr a la menor señal o rumor de inestabilidad. Esto inducirá a los bancos a modificar radicalmente las fuentes de los fondos que recaudan para financiar préstamos e inversiones con efectos en la cadena de financiación bancaria. Normalmente los bancos se financian con una combinación de depósitos, acciones, bonos preferentes y subordinados y bonos cubiertos, que están respaldados por una cartera de activos de alta calidad que se mantienen en el balance de la entidad crediticia.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Las consecuencias del rescate en Chipre podría ser que los bancos estarán más propensos a usar los bonos convertibles contingentes -conocidos como Cocos- para recaudar dinero en su capacidad para gravar activos mediante la emisión de bonos cubiertos que alcancen los límites reglamentarios, un cambio en la financiación hacia una combinación de bonos garantizados, de equidad real y cuasi-capital.
      Si este hecho se produce, será un paso importante hacia un sistema financiero de libre mercado en el que se elimine de una vez por todas el desequilibrio radical de los vencimientos de los activos y pasivos en el caso de los depósitos a la vista, lo que probablemente hará que la fe en el seguro de depósitos del gobierno se evapore por completo y con ella la confianza en la ley de reserva fraccionada del sistema bancario.
      No podrán entonces surgir naturalmente en el mercado un circuito en el que los depósitos de renta variable y bonos de tiempo genuino que no se pueden redimir antes de su vencimiento se conviertan en fuentes exclusivas de financiación de los préstamos bancarios y las inversiones. en Depósitos a la vista, ya sea comprobables o no, con que se segrega a los bancos de depósito actual que mantienen reservas del 100 por ciento y ofrecen una gama de sistemas de pagos de los cajeros automáticos de las tarjetas de débito. Aunque esta conjetura puede que sea demasiado optimista, sin duda el mundo está más cerca a ese resultado hoy de lo que estaba antes del golpe de la ´oferta de Chipre´. Por supuesto que se estaría más cerca aún si no hubiera habido rescate y todo el peso de las quiebras bancarias hubiesen sido sufragadas únicamente por los acreedores y depositantes de los bancos quebrados en vez de los contribuyentes. Esta sola última solución revela de manera total y definitivamente deja de manifiesto la verdadera naturaleza de la banca de reserva fraccionaria.

      Eliminar
  85. En los términos exigidos por la troika Unión Europea, Banco Central Europeo y Fondo Monetario Internacional, los grandes depositantes tendrían un 77,5 por ciento de sus ahorros convertidos en diferentes formas de capital, y el resto les queda congelado sin ganar los intereses a los que iban a acceder en el futuro.
    Si al banco le va bien, los depositantes podrían vender sus acciones. Pero incluso en el mejor de los casos, en los que el banco se desarrolle en una economía recuperándose rápidamente - una posibilidad muy remota- la pérdida es probable que supere el 60% e incluso podría llegar a ese 77,5%, aunque no se dice nada sobre lo que ocurrirá con el 22,5% restante.
    Laiki Bank of Cyprus fue el núcleo del sistema de pagos en Chipre. Sería muy difícil para una empresa de tamaño significativo no tener más de € 100.000 en depósitos. Si congelan una mayoría significativa de los saldos comerciales, ¿cómo se pueden operar o incluso sobrevivir y repagarse unos a otros? Básicamente significa que el 100% de los depósitos de gran tamaño -todas las cuentas de las empresas- en Laiki y Banco de Chipre se pierden o no están disponibles a partir de esta semana, entonces ¿cómo ejercerán con eficacia en el comercio? Si lo hacen hay pocas posibilidades de que puedan durar más de un mes, por tanto la economía simplemente fallará incluso en las funciones más básicas

    ResponderEliminar
  86. Los grandes capitales inmersos en la imperiosa exigencia de maximizar los rendimientos económicos se mueven como las plagas que dejan el suelo arrasado a su paso. Es el modelo del saqueo a fondo al que la tecnología ofrece inmensas capacidades de multiplicación. El Estado-nación, aunque derrotado en todos los campos de batalla políticos y militares recientes en Yugoslavia, Irak, Libia, todavía resiste en Siria como modelo y gestor. El materialismo militante de las sociedades mercantiles muestra toda su inoperancia para fundar una moral sociológicamente viable.

    ResponderEliminar
  87. Europa no es una sola economía sino una federación de varias economías desiguales, sin unión fiscal, con una deuda conjunta planificadamente insostenible. Los arquitectos de la unión monetaria del euro ya sabían que era un cambio incompleto, y pensaron que las reformas políticas provocarían los cambios necesarios, que sin embargo no llegaron cuando se lo esperaban.
    La unión monetaria introdujo el euro sin una unión fiscal, experimento ortodoxo que conllevó el perverso incentivo para que la banca comercial acumulara bonos soberanos de los miembros más vulnerables de la Unión Europea, que pagaban tasas financieras más altas. Por ejemplo, ello derivó en burbujas inmobiliarias en Irlanda y España, mientras Alemania centró ese margen sin deuda en liberalizar su mercado y en otras reformas que incrementaron las ventajas competitivas. El tipo de riesgo que sufren los países del mundo en desarrollo que toman prestada una divisa dura como moneda.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. La construcción defectuosa del euro y la respuesta fallida a la crisis por los líderes europeos, ha creado una grieta en todo el continente que la puesto en jaque a los gobiernos y socava la propia Unión Europea. El surgimiento de nuevas crisis en distintos países se está convirtiendo en parte de un patrón de inestabilidad política que conlleva nuevos riesgos para la integración europea y su moneda común. Esto ocurre en un contexto de desempleo galopante, recesión y una espiral deflacionaria sin final a la vista, tras imponerse medidas de austeridad dictadas por la ideología neoliberal que se demuestran inequívocamente desastrosas.
      Tras setenta años de cierta paz y estabilidad en Europa, puede ser fácil pasar por alto los riesgos más profundos de tal inestabilidad creciente. A pesar de los éxitos reales en la promoción de la prosperidad, la historia reciente de Europa en Bosnia y Kosovo no deja ninguna duda que la ruptura y el conflicto pueden reaparecer en cualquier momento. Lo peor de todo, Europa parece que va en una trayectoria con poca esperanza de cambiar de rumbo, encadenada a su postura inflexible en política económica.

      Eliminar
  88. El sistema de economía capitalista de mercado resulta en su base un gigantesco esquema de piramidación financiera, que depende cada vez más de que más personas consuman más cosas y servicios que se deben producir en cantidades crecientes.
    En algún momento los acreedores de los bancos necesitan tener éxito y reestructurar, de lo contrario se pone en tela de juicio toda deuda soberana en los balances de gobierno, o entonces se romperá el esquema que lo sustenta y el gobierno será insolvente.
    Cualquier nuevo intento de intervención sólo aumentará la magnitud de los problemas de la deuda soberana. Las entidades supra soberanas como el Fondo Monetario Internacional o la Unión Europea, que acuden en última instancia al ´rescate´ de los gobiernos esencialmente suscriben el aumento en escala y la concentración de problemas.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. El fundamentalismo neoliberal considera que el mercado es la solución y que el problema es el Estado. Es el modelo que se ha aplicado en el sistema financiero a través de la innovación y la capacidad de inventar ´productos´, que han creado un mercado muy complejo que el poder democrático no controla. El resultado: una banca ahora mucho más grande y más fuerte que antes de la crisis financiera de 2008, a medida que se fueron eliminando los controles sobre la banca y la actividad financiera. Entre 1998 y 2008, los grandes bancos y las firmas financieras de Wall Street se gastaron en actividades de lobby 3.400 millones de dólares destinados a impedir reformas legales que habrían podido prevenir la crisis financiera.
      Desde que las empresas se convirtieron en conglomerados o grupos empresariales con proyección global, los ahorradores e inversores que solían ser los accionistas mayoritarios fueron sustituidos por los grandes bancos y otras entidades financieras como nuevos propietarios que les des dieron otro rumbo bajo la dirección de gestores que ignoran los detalles del negocio. De modo similar, los gobernantes que deberían regirse por principios, ideas y valores políticos, son capaces de administrar cualquier proyecto de Gobierno al servicio de los mercados financieros.

      Eliminar
    2. Nada en la historia de escándalos financieros modernos rivaliza con la saga desplegada por el Banco de Crédito y Comercio Internacional -BCCI- un imperio de $ 200.000 millones de dólares que los reguladores de 62 países cerraron en julio de 1991, en un impresionante barrido global nunca visto. Jamás un solo escándalo financiero involucró tanto dinero, así con tal cantidad de naciones o tantas personas prominentes.
      El BCCI es la mayor empresa corporativa criminal ya creada, el mayor esquema Ponzi y la operación de lavado de dinero más penetrante y superlativa descubierta. Nombres como Manuel Noriega, Carlos Lehder, Saddam Hussein, Clark Clifford, Alan García, entre muchos otros, se entremezclan en una red mundial que destapa mucho más que un banco criminal.
      Se ha reconstruido el retrato de una división clandestina del banco llamada la ´red negro´, que funcionaba como una operación de inteligencia global y un escuadrón de la ejecución mafiosa. Operando principalmente fuera de las oficinas del banco en Karachi, Pakistán, la red negro utilizó técnicas y equipos de espionaje sofisticado, junto con el soborno, la extorsión, el secuestro y el asesinato.
      La red negro del BCCI no se detuvo ante casi nada para promover un banco con actividades en todo el mundo. Los departamentos más convencionales de BCCI manejaron servicios como lavado de dinero por tráfico de drogas y ayuda a los dictadores para saquear sus tesoros nacionales.
      La red de negro, que sigue en funcionamiento, opera un lucrativo negocio de tráfico de armas y drogas y transporta oro. De acuerdo con los investigadores y los participantes en dichas operaciones, a menudo trabaja con las agencias de inteligencia occidentales y de Oriente Medio. Los extraños lazos turbios entre el BCCI y las agencias de inteligencia de varios países son tan omnipresentes que incluso la Casa Blanca se ha enredado. El Consejo de Seguridad Nacional utilizó el BCCI a fin de canalizar dinero a la CIA para operaciones encubiertas y clandestinas.
      Pero la CIA pudo haber utilizado el BCCI como algo más que un banco encubierto. Agentes estadounidenses colaboraron con la red de negro en varias operaciones. Las fuentes han dicho a los investigadores que BCCI trabajó en estrecha colaboración con las agencias de espionaje de Israel y de otros grupos de inteligencia occidentales, sobre todo en negocios de armamento.
      Conexiones de inteligencia del banco y el presunto soborno de funcionarios públicos de todo el mundo señalan una explicación para el misterio más persistente en el escándalo del BCCI: ¿por qué las autoridades bancarias y de aplicación de la ley permitieron al banco actuar fuera de control durante tanto tiempo?
      Investigadores estadounidenses dicen abiertamente que el Departamento de Justicia no sólo ha contenido su propia investigación sobre el BCCI, siendo también parte de una campaña concertada para hacer fracasar cualquier investigación completa.

      Eliminar
    3. El BCCI se inició en 1972 con la misión de convertirse en la supuesta primera fuente bancaria en el mundo musulmán, pero su objetivo principal era fomentar una operación de saqueo global que logró estafar a sus depositantes en miles de millones de dólares.
      Apesar de que se constituyó en Luxemburgo y con sede en Londres, tenía más de 400 sucursales y filiales en todo el mundo y estuvo nominalmente en manos de accionistas árabes de los países del Golfo, el BCCI fue siempre un banco de Pakistán, con su sede principal en Karachi.
      Agha Hasan Abedi, fundador del banco y líder hasta su liquidación, es paquistaní, como son la mayoría de los antiguos mandos de la entidad. Y fue en Pakistán que la división más prodigiosamente corrupta del banco se engendró durante la invasión soviética de Afganistán en 1979, y dada la importancia estratégica que tenía el vecino Pakistán aceleraron el crecimiento del poder geopolítico del BCCI y el uso desenfrenado de la red negro, debido a que los Estados Unidos quería suministrar a los rebeldes muyahidines en Afganistán misiles y otros equipos militares, necesitaba la plena cooperación de Pakistán, a través de cuya frontera las armas serían enviadas. A mediados de la década de 1980, la operación de la CIA en Islamabad fue una de las más grandes estaciones de inteligencia de Estados Unidos en el mundo.
      La red de negro era una consecuencia natural de las asociaciones delictivas del BCCI. El banco estaba en una posición única para operar una unidad de recolección de inteligencia. Su propósito original fue pagar sobornos, intimidar autoridades y anular investigaciones. En algún momento de la década de 1980, la red de negro del BCCI ya ofrecía una gama completa de servicios, y comenzó a contrabandear sus propias drogas, armas y divisas para sobornos.
      Trabajaron con las agencias de inteligencia de todos los países occidentales y hacían negocios con los países del bloque oriental. Cuando no se podía utilizar las transferencias directas del gobierno o de los bancos nacionales, el BCCI estaba allí hacer las conexiones más calientes.

      Eliminar
    4. Los funcionarios del BCCI, conocidos como oficiales de protocolo, eran responsables de proporcionar una mezcla heterogénea de servicios para los clientes y los funcionarios nacionales, como en el pago de sobornos a políticos, el suministro de prostitutas, el movimiento de drogas o el acelerar acuerdos de negocios con información privilegiada. A la hora contratar y persuadir, la red de negro por lo general tenía sus métodos. La estructura corporativa del BCCI le permitió al banco para operar prácticamente sin regulación en todo el mundo.
      La red de organización del BCCI consistía en decenas de empresas fantasmas, bancos offshore, sucursales y filiales en 70 países, no reguladas y habilitadas para ocultar casi cualquier cosa. Era incomprensible incluso a sus propios funcionarios de finanzas y auditores.
      El método del BCCI mantenía una organización compleja y única para la contabilidad, cuya caída fue inevitable, esencialmente un esquema de piramidación planetario.
      Durante los años de su crecimiento más explosivo a finales de 1970 y mediados de 1980, el BCCI se convirtió en un imán para el dinero del narcotráfico, el capital golondrina, el dinero de la evasión fiscal y el dinero de los funcionarios corruptos del gobierno. BCCI ganó rápidamente una reputación como un banco que podría mover el dinero en cualquier lugar y ocultarlo sin dejar rastro.
      Fue un banco que sabía cómo moverse frente a las normas cambiarias y falsificar cartas de crédito en apoyo del contrabando. Más importante aún, los acuerdos de accionistas ´nominados´ significaron que el BCCI permaneció invisible para los reguladores bancarios de Estados Unidos. Así, el BCCI compró el control virtual de los funcionarios de aduanas en los puertos y terminales aéreas de todo el mundo. Los sobornos y las conexiones de inteligencia podrían ofrecer una explicación para la falta sorprendente de acción reguladora, que era parte de una estrategia deliberada. La única cuestión es si se trata de una consecuencia de la corrupción de alto nivel o si está diseñada para ocultar actividades ilegales del gobierno de Estados Unidos.

      Eliminar
    5. He aquí otra prueba de las estrechas relaciones entre los mayores bancos del mundo, las organizaciones de tráfico de drogas y el aparato de inteligencia militar Estados Unidos.
      Un avión DC-9 (N900SA), registrado en una empresa que utilizó como dirección el hangar de Huffman Aviation, la escuela de vuelo en Venecia, Florida, y el aeropuerto donde se habrían entrenado los pilotos terroristas que estrellaron los aviones contra el World Trade Center, fue capturado por el ejército en Campeche, México, transportando 5,5 toneladas de cocaína, valorada en 100 millones de dólares, con destino a los Estados Unidos.
      Los informes también revelaron que este avión, juntos con unos cincuenta otros, fue comprado con fondos lavados que se transfirieron a través de dos de los mayores bancos en los Estados Unidos: Wachovia y Bank of America.
      El acta de acusación del Departamento de Justicia contra el banco dice que entre 2003 y 2008, Wachovia manejó $ 378.4 mil millones para cambios en divisa mexicana. La mayor violación de la Ley de Secreto Bancario contra el blanqueo de capitales en la historia de Estados Unidos, e igual a un tercio del producto interno bruto de México en esos momentos.
      No obstante, este DC-9 era curioso por otra serie de razones, entre ellas el hecho de que uno de los principales accionistas de un empresa llamada SkyWay Aeronaves, es un banco de inversión privada de Dallas que recaudó fondos de un industrial mexicano enlazado con narcotraficantes colombianos y mexicanos.
      Más curioso aún, la línea aérea tiene equipada su flota con los colores distintivos y un sello diseñado para suplantar aviones del Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos. La génesis de SkyWay se remonta a In-Q-Tel Inc., un grupo secreto de inversión privada con sede en Arlington, Virginia, operado y financiado por el presupuesto negro de la Agencia Central de Inteligencia, y conocido como principal accionista inicial de Facebook.

      Eliminar
    6. Wachovia fue sorprendido in fraganti en el mayor escándalo de blanqueo de dinero de nuestro tiempo. Como se ha dicho, entre mayo de 2003 y mayo de 2007, Wachovia había procesado 378.400 millones dólares en transferencias cuestionables desde casas de cambio mexicanas, en forma de transferencias bancarias, cheques de viaje y envíos de dinero en efectivo. Los cárteles habían utilizado el dinero lavado para comprar armas, casas de seguridad y aeronaves para el comercio de narcóticos. Durante la investigación, las autoridades también se incautaron de 22 toneladas de cocaína.
      Las operaciones de Wachovia dieron a los cárteles internacionales de la cocaína una carta blanca para financiar sus operaciones.
      Aun cuando las autoridades federales amenazaron a Wachovia con la persecución penal, el banco nunca fue procesado. A pesar de sus beneficios de lavado de dinero, Wachovia sufrió enormes pérdidas en el año 2008 como resultado de la debacle de la hipotecas sub-prime, y fue rescatado por Wells Fargo con $ 12.700 millones de dólares. La fusión ocurrió pocos días después que la Reserva Federal rescató a Wells Fargo con $ 25 mil millones de dólares, lo que significa que el contribuyente estadounidense pagó la cuenta para nacionalizar un banco que lavó activos de los carteles de la droga.

      Eliminar
    7. Después de la salida de la Secretaria del Tesoro, Robert Rubin usó la puerta giratoria para unirse a la junta directiva de Citigroup, el mayor banco de Estados Unidos, que recientemente había sido sacudido por varios escándalos de lavado de dinero, y una de ellos implicaba al presidente mexicano Carlos Salinas de Gortari.
      En 2001, el patrón se repitió cuando Citigroup pagó $ 12.000 millones de dólares para adquirir el segundo banco más grande de México, Banamex, cuyo dueño Roberto Hernández Ramírez, era conocido por estar profundamente involucrado en el tráfico internacional de drogas.
      En diciembre de 1998, se informó que los bienes de Ramírez en la costa de Yucatán eran un punto de transbordo regular de toneladas de cocaína de América del Sur. Así flagrante fue el tráfico ilegal que la población local la llamaba ´la península de la coca´.
      Presidentes mexicanos, entre ellos Ernesto Zedillo y Vicente Fox, viajaron a sus propiedades con el banquero capo de la droga, tal como lo hizo el presidente Willian Clinton, en febrero de 1999.
      Sin duda, Citigroup adquirió Banamex para obtener fácil acceso al dinero de la droga, del que muchos bancos estadounidenses dependen ahora para su liquidez. Pero ni siquiera el lavado de dinero del narcotráfico podría salvar ya Citigroup. El banco sufrió enormes pérdidas debido a su exposición a hipotecas de alto riesgo, y en el apogeo de la crisis recibió rescate de $ 45 mil millones dólares de la Reserva Federal, el segundo más grande después del rescate de AIG. En diciembre de 2008, las acciones de Citigroup habían caído a 8 dólares por acción, desde un máximo de 55 dólares en 2006.
      Sin embargo, Citigroup puede ser el más grande, pero no es el único gran banco de Estados Unidos involucrado en el narcotráfico, ninguno de los cuales ha sido procesado penalmente en un tribunal de Estados Unidos por su participación crucial en el tráfico de drogas.

      Eliminar
    8. El papel que jugaba antes el comunismo, lo ocupan ahora dos fantasmas, el narcotráfico y el terrorismo. La ocupación de países requiere plantear una guerra, obviamente con actores locales.
      Por ejemplo, el gobierno de Felipe Calderón (2006-2012), inicia una supuesta ´guerra contra el narcotráfico´, y enseguida viene al auxilio Estados Unidos. En este sentido el narcotráfico es una corporación capitalista más, su tarea política es instalar el terror a través de la violencia, y servir de excusa para militarizar el país y criminalizar todas las luchas sociales. Justifica el despliegue de un aparato represivo que sirve para el control de población, de trabajadores y de territorios para la penetración del capital.
      Al final se ha hecho una reforma que privatiza totalmente la reserva de petróleo y electricidad de México, la cual se convierte en una extensión de la reserva estratégica petrolera de Estados Unidos.

      Eliminar
    9. El 11 de diciembre de 2012, un juez federal aprobó multas y cargos civiles por más de $ 1.920 millones de dólares al banco HSBC Holdings Plc., culpable de cargos de desobediencia de reglamentos diseñados para detener el lavado de dinero y frustrar las transacciones con países bajo sanciones comerciales. La autoridad judicial resolvió cargos acusando a HSBC de haber degenerado en la ´institución financiera preferida´ por los cárteles de la droga mexicanos y colombianos, lavadores de dinero y otros delincuentes financieros.
      La sentencia es un acuerdo de enjuiciamiento diferido, conocido como un DPA, tiene una duración de cinco años, y los fiscales pueden acusar al banco si viola los términos, y deja evidente que el Departamento de Justicia de los Estados Unidos mostró ´impresionantes fallas de supervisión´. Por su parte, HSBC reconoce fallas de cumplimiento, incluyendo la incapacidad de mantener un programa efectivo contra el lavado de dinero, y la realización de operaciones por cuenta de clientes en países tales como Birmania, Libia, Irán, Sudán y Cuba, estando todos sujetos a sanciones de Estados Unidos.
      Como parte del acuerdo, HSBC acordó vincular bonos ejecutivos para cumplir con los estándares de cumplimiento, mejorar el intercambio interno de información y conservar un monitor de conformidad dispuesto por la Comisión del Estado de Nueva York para la Integridad Pública.
      Los 1.920 millones de dólares pagados por HSBC, fueron la mayor pena en Estados Unidos contra un banco, superando los $ 780 millones de dólares en multas impuestas en 2009 contra el banco suizo UBS AG por ayudar a la evasión fiscal.

      Eliminar
    10. El HSBC, gigante multinacional de la banca y los servicios financieros británicos con sede en Londres, opera en 85 países con 7.200 oficinas en todo el mundo, lleva una racha de escándalos que incluyen la estafa de la tasa de fijación de la interés referencial Libor, graves acusaciones de lavado de dinero de la droga y sospechas que funcionarios del banco fueron financistas del terrorismo internacional.
      Fundado en 1865, cuando la Corona británica por intermedio de comerciantes ingleses, que hoy se llamarían capos de la droga, hizo de Hong Kong una colonia tras la Primera Guerra del Opio, para manejar el activo comercio de la sustancia ilícita puso en marcha el Hong Kong y Shanghai Banking Company Limited.
      Rebautizado ´HSBC´ en 1991, el banco se expandió a una velocidad vertiginosa después de la caída del muro de Berlín. Mientras que algunos admiran una historia de éxito, ejemplo de magia financiera en tiempos económicos difíciles, quizás más apropiadamente podría usarse el término de crimen organizado por la alta finanza internacional, para describir su posición preeminente en el panteón capitalista de instituciones corruptas.

      Eliminar
    11. El 19 de febrero de 1986, Adler ´Barry´ Seal fue asesinado a tiros por un sicario de origen colombiano en Baton Rouge, Louisiana. Entre 1977 y 1986, Seal habría introducido a Estados Unidos millones de dólares en cocaína procedente de América del Sur, que sin duda lo convertía en el mayor narcotraficante estadounidense.
      La muerte de Barry Seal marcó el inicio de un complicado proce­so que acabó revelando detalles cruciales de la conspiración Irán-Contra e implicando a muchos miembros de la élite del poder de la administración Reagan, incluyendo a George H. W. Bush, Oliver North, Dewey Clarridge, John Pointdexter, Caspar Weinberger e in­cluso al entonces gobernador de Arkansas, Bill Clinton.
      En aquella época, la milicia de la Con­tra estaba tratando de derrocar al gobierno sandinista de Nicara­gua. En 1984, el Congreso estadounidense suspendió el sumi­nistro de fondos a la Contra nicaragüense, pero los halcones militaristas de la administración Reagan y la CIA querían conti­nuar la lucha, y rápidamente dieron con un medio obvio de conse­guir el dinero, los fondos que podrían conseguirse del floreciente tráfico de drogas que se realizaba en América Central. La cocaína obtenida en Colombia se llevaba a Panamá, donde los cargamentos estaban protegidos por las fuerzas de defensa paname­ñas. Desde Panamá, los cargamentos pasaban a través de Costa Rica, don­de los envíos eran personalmente supervisados por el ministro de Seguridad Pública, hacia su destino final en Estados Uni­dos, controlados por el FBI y la CIA en el pequeño aeropuerto de Mena, Arkansas, preparado como un punto de entrada encu­bierto, libre de la interferencia de la aduana estadounidense y de la Agencia de Lucha Antidroga (DEA).
      Mena se con­virtió en el centro estadounidense de las operaciones Irán-Contra. El entrenamiento clandestino de los guerrilleros de la Contra nicaragüense se llevaba a cabo muy cerca de allí, y las armas eran enviadas en los mismos aviones que regresaban cargados de co­caína. La pieza final de la conspiración era manejada por el crimen organizado. Se compró incluso el pequeño First National Bank de Mena para dedicarlo a operaciones de lavado del dinero procedente de la droga, eliminando así cualquier intermediario financiero.
      Los agentes del FBI y la CÍA trabaja­ban con mercenarios contratados para ope­raciones encubiertas, proveedores de armas ilegales, además de tra­ficantes de cocaína y experimentados contrabandistas de drogas con conocimientos de aviación. Barry Seal era uno de estos últimos, y contaba con antecedentes de haber transportado armas para los cubanos anticas­tristas y la reputación de ser capaz de volar con ´cualquier cosa que tenga alas´.
      Barry Seal ya estaba profundamente implicado en un juego muy pe­ligroso cuando decidió llevar a cabo su propia conspiración privada dentro de una conspiración mayor. Su muerte violenta podría haber quedado como una más de las víctimas misteriosas del mundo del tráfico de drogas, si no hubiese sido porque un avión militar de carga C-123 K, con el nombre Fat Lady, que perteneciera a Barry Seal, se estrelló en Nicaragua el 5 de octubre de 1986, seis meses después de su asesinato. El avión que transportaba ar­mas y agentes de la CIA, provenía del aeropuerto de Mena, Arkansas.
      Cuando los investigadores siguieron esa pista descubrieron que Seal había estado desarrollando más actividades y actuando en más bandos de los que nadie hubiera imaginado, ni siquiera sus jefes y compañeros en la conspiración. Por un lado, Seal estaba organizan­do el suministro de cocaína que en última instancia servía para fi­nanciar a la Contra, y se había convertido en un socio de confianza del jefe del cártel de Cali, Jorge Ochoa Vázquez. Por otro lado, Ochoa Vásquez estaba organizando una nueva ruta de distribución de cocaína a tra­vés de Nicaragua con la ayuda de los sandinistas, algo que iba abiertamente contra los planes de la CIA.

      Eliminar
    12. Por si eso no fuese ya suficientemente complicado, Seal también era informante de la DEA, que estaba utilizando una acusación relati­vamente menor, presentada en 1984 ante un tribunal de Florida por la­vado de dinero y tráfico de estupefacientes, para tenerlo controlado. Mientras la DEA estaba librando la guerra contra las drogas, la CIA se encargaba de introducir gran parte de la cocaína en Estados Unidos.
      Resultó que el Fat Lady había sido entregado a Seal por la propia DEA para que pudiese documentar la complicidad de los sandinistas en el tráfico de cocaína. El avión estaba equipado con cámaras ocultas que tomaban fotografías de funcionarios del gobierno nicaragüense cargando la co­caína en el avión. De modo que Seal se encontró transportando cocaí­na para la CIA y la Contra, al mismo tiempo que llevaba a cabo una misión de la DEA contra los sandinistas, que eran los enemigos de la Contra en la guerra civil que se libraba en Nicaragua. Tal vez Seal pen­só que podía continuar con ese juego, pero cuando la misión de la DEA se acabó y la historia estaba a punto de ser revelada ante el tribu­nal en pleno, su tapadera se derrumbó ante sus múltiples cómplices.
      A comienzos de 1986 había un contrato de medio millón de dólares para matar a Barry Seal. Todo el mundo, desde la CIA hasta los cárteles de Colombia necesitaban silenciar a Seal, y probable­mente las cosas habrían continuado de ese modo si el Fat Lady no se hu­biese estrellado en Nicaragua, haciendo entonces imposible cualquier intento de encubrimiento.
      Para más coincidencias extrañas, un lujoso Beechcraft King Air (N6308F), que también había pertenecido a Barry Seal, fue uti­lizado más tarde por el gobernador de Texas, George W. Bush.
      La propiedad de los aviones se había oscurecido deliberadamente a través de una serie de operaciones complicadas que involucraban a empresas con sede en Phoenix, Arizona, sospechosas de crear fachadas para actividades ilícitas.
      Durante la década de 1980, Barry Seal voló su avión ´Fat Lady´ al servicio de los señores de la droga colombianos como Jorge Ochoa y Pablo Escobar, quien controló casi el 80 por ciento de la cocaína que entraba a Estados Unidos en ese momento.
      En 1986 Barry Seal estaba teniendo problemas penales y una enorme deuda tributaria de las que ni siquiera sus conexiones con la CIA pudieron protegerlo, y era una amenaza para testificar contra el vicepresidente George Herbert Walker Bush. De hecho, a principios de 1986, Barry Seal lo amenazó de revelar el esquema de financiamiento de la Contra y el tráfico de drogas de la CIA. Dos semanas después de su discusión con el vicepresidente George Herbert Walker Bush, Barry Seal asesinado. Los tres colombianos que fueron condenados por el delito estaban trabajando para teniente coronel Oliver North del Consejo de Seguridad Nacional. Ese mismo día también fueron asesinados en Colombia otros dos hombres del cartel de Medellín, Pablo Carrera y Pablo Ochill.

      Eliminar
    13. En el caso del avión de lujo a disposición del George W. Bush cuando fuera gobernador de Texas, algunos detalles sorprendentes se han confirmado, en medio de una serie de nuevas sospechas que surgen de los registros de la Federal Aviation Administration -FAA-. Tales registros, junto con otros documentos irrefutables, apuntan a la existencia de mucho más que una mera casualidad u oscuras especulaciones de teóricos de la conspiración. George W. Bush llegó a volar el cielo de Estados Unidos en un avión que era la joya de la corona de la flota del contrabando de drogas de Adler ´Barry´ Seal. Esos documentos revelan, sin lugar a dudas, que en la década de 1980 Barry Seal, con el que la CIA siempre ha negado cualquier relación, había pilotado aviones propiedad de la empresa Greycas con sede en Phoenix, Arizona, que se reveló como una filial de Southern Air Transport, un aerolínea fachada de la CIA.
      La investigación comenzó con el historial de la aeronave Beechcraft King Air 200 matrícula 1982, con número de registro de la FAA N6308F y de Serie BB-1014. El número de cola manuscrito fue encontrado en los registros que tenía la viuda de Barry Seal y posteriormente vinculados a otros registros que dejó Seal tras su asesinato por narcotraficantes en 1986, que estuvieron conectados posteriormente a Oliver North. Esos registros, incluidos los acuerdos de arrendamiento, pólizas de seguro y los registros de mantenimiento, presentan deliberadamente un confuso rastro de papeles de propiedad enrevesada, donde queda claro que George Bush padre e hijo, mantuvieron secretos comunes para ocultar a la opinión pública estadounidense, el informe del Inspector General de la CIA sobre las denuncias de narcotráfico de su contra.

      Eliminar
  89. La ICAP, firma con sede en Londres y el mayor broker mundial de swaps de tasas de interés, está siendo investigado por las autoridades estadounidenses debido el comportamiento que suena inquietantemente similar al escándalo de la manipulación de la tasa Libor. Un grupo de corredores del ICAP pueden haber trabajado con 15 de los bancos más grandes del mundo para manipular el ISDAfix, un número mundial de referencia para el cálculo de precios de los swaps de tasas de interés.
    Los swaps de tasas de interés son una herramienta utilizada por las grandes corporaciones y los gobiernos soberanos para gestionar su deuda, y la escala de su uso es inimaginablemente grande. Se trata de un mercado de 379 billones de dólares, lo que significa que cualquier manipulación podría afectar a un montón de activos 100 veces el tamaño del presupuesto federal de los Estados Unidos.
    No sorprende a nadie que entre los implicados en la manipulación de este sistema para fijar los precios de la tasa de interés de los swaps que definen la tasa Libor, que a su vez fija los tipos de interés mundiales, sean mega bancos como Barclays, UBS, Bank of America, JPMorgan Chase y el Royal Bank of Scotland. De hecho, en los últimos años muchos de estos bancos ya han pagado millones de dólares en multas por manipulaciones contrarias a la competencia u otra formas de prácticas colusorias, al servicio de plataformas subastas de deuda. Y ahora salta este escándalo de fijación de precios que implican a las tasas Libor y el ISDAfix, lo que sugiere una gigantesca colusión en la fijación de precios mundiales de referencia.
    Si las acusaciones resultan ser ciertas significa una doble conspiración, ya que los clientes de intercambio han estado pagando por dos tasas diferentes en la fijación de precios de referencia para tipos de interés y swaps de tasas de interés, al mismo tiempo manipuladas por los mismos mega bancos, lo que demuestra que los bancos hacen ´connivencia competitiva´ entre ellos en un supuesto mercado libre y abierto. Una conspiración en la que los precios de las divisas, las materias primas, el oro y la plata, incluso las tasas de interés y el valor del dinero en sí, pueden ser dictados desde arriba.

    ResponderEliminar
  90. El arma favorita de la post-historia es el neoliberalismo de guerra. Todo está interconectado; la eurocrisis de la deuda europea, las ocupaciones militares y las guerras, la restricción de las libertades civiles, elites totalmente corruptas. El proyecto del Imperio Global del Neoliberalismo va mucho más allá del Imperio Estadounidense.
    El máximo objetivo de la financialización es la acumulación ilimitada de los beneficios, un sistema en el cual los ricos se enriquecen mucho más y los pobres no reciben literalmente nada, o en el mejor de los casos austeridad. Los Amos del Universo en la vida real son una clase desnacionalizada de rentistas, ni siquiera es posible llamarlos nobleza, porque en general su falta de gusto y su sentido crítico son horrendos, como los proveedores de jerga desenfadada. Lo que hacen es en beneficio de las corporaciones, en lugar de las funciones protectoras de los Estados. En este estado de cosas las aventuras militares se convierten en doctrina policial. Y una nueva tecnología de la información, de drones a municiones especiales, puede utilizarse contra los movimientos populares, no solo en el Sur sino también en el Norte.
    Una revolución tecnológica condujo al mismo tiempo a la administración del Dios Mercado, así como a la robotización de la guerram mezcla de mutaciones económicas, militares y tecnológicas, en paralelo, que conducen a una aceleración de decisiones que pulverizan totalmente el largo alcance de la política, generando un sistema incapaz de regular las finanzas o la violencia. Entre la dictadura de los mercados y la socialdemocracia, es obvio adivinar quién gana de manera aplastante, algo que tiene todo que ver con la clara y presente tendencia del capitalismo contemporáneo de limitar y/o eliminar la ´democracia´.

    ResponderEliminar
  91. Las crisis de solvencia económica y sistémica de los últimos ocho años siguen. Nunca hubo una recuperación efectiva tras la recesión económica que comenzó en 2006 y el desplome de 2008 y 2009. Lo que siguió fue un largo período de estancamiento comercial. La recuperación oficial vista en el Producto Interno Bruto ha sido una ilusión estadística generada por el uso de la inflación subestimada en el cálculo de series económicas claves. No obstante, dada la naturaleza de los informes oficiales, la recesión renovada probable significa el reconocimiento como una segunda inmersión en una doble o múltiple recesión.
    En este punto todo el sistema financiero global es un paquete gigante de deuda, riesgo y apalancamiento. La exposición de los grandes bancos a los derivados supera sus activos totales en una proporción de 24 a 1, y la relación de los derivados con el Producto Interno Bruto mundial es de más de 21 a 1.
    Lo que continúa desarrollándose en las crisis sistémicas y económica es sólo una parte permanente de la crisis de 2008. Todas las acciones e intervenciones extraordinarias compraron un poco de tiempo, pero no resuelven las diferentes crisis. Que las crisis siguen puede verse en el deterioro de la actividad económica y en las acciones de pánico por parte de la Reserva Federal, que de forma proactiva sigue monetizando la deuda del Tesoro de Estados Unidos a un ritmo sugerente.
    La crisis financiera que ocurrió en 2008 debería haber sido una llamada de atención a las naciones del mundo para corregir los errores. En cambio, los políticos y los banqueros centrales se obsesionaron con volver a inflar el sistema, acumulando aún más deuda con imprudentes impresiones masivas de dinero. En el proceso hicieron aún mayores los problemas a largo plazo.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. El sistema financiero global es un castillo de naipes que se ha construido sobre los cimientos de la deuda, el apalancamiento y derivados muy arriesgadas. Estamos viviendo en la mayor burbuja financiera de la historia mundial, que no va a tardar mucho en caer. Y cuando caiga va a ser el mayor desastre financiero en la historia del planeta.
      Además, el sistema financiero mundial está más interconectado que nunca, y una crisis en un gran banco o en una parte del mundo puede propagarse a gran velocidad. En este momento todo el sistema bancario europeo está apalancado 26 a 1. Una disminución en los valores de activos de sólo 4 por ciento sería totalmente devastadora con el patrimonio de muchos de esos bancos, y una vez al pánico financiero comience potencialmente podría verse a grandes instituciones financieras empezar a caer una tras otra.
      Son cerca de 190 billones de dólares de la deuda total del planeta. Pero el Producto Interno Bruto mundial sólo es de unos 70 billones de dólares. Y el valor nominal total de todos los derivados es de 1.500 billones de dólares.

      Eliminar
    2. Los hidrocarburos son una joya estratégica del máximo nivel jerárquico. Cuatro grandes trasnacionales anglosajonas -ExxonMobil/Chevron/BP/Shell-, y unos pocos bancos de WallStreet, controlan la mayor materia prima esencial global. Si se controla el petróleo se controla a países enteros. Pero también lo contrario es cierto: Si el petróleo no puede ser controlado, los poderes controladores pierden su dominio sobre los otros países y entonces organizan las guerras.
      La revolución del shale gas o gas esquisto/lutitas, se basa en una burbuja a punto de estallar, una trama propia de WallStreet y cada vez es más claro que se trata de una maquinación de corto plazo, un nuevo fraude tipo Ponzi, construido cuidadosamente con la ayuda de los mismos bancos de Wall Street y sus compinches analistas del mercado -quienes junto con Londres controlan la cotización de los hidrocarburos-, muchos de los cuales aportaron a la burbuja dot.com de 2000, y más especialmente, a la última burbuja inmobiliaria en Estados Unidos.
      Lo peor es que gracias a las influencias del entonces vicepresidente Dick Cheney y con la complicidad del Congreso, en el año 2005 se exentó a la industria del fracking de la supervisión regulatoria de la Agencia de Protección Ambiental -EPA, por sus siglas en inglés- bajo la Enmienda del Agua Potable Segura, lo cual representa una amenaza a la salud pública. Ya es un asunto muy grave que el contenido del líquido que se inyecta para el fracking constituya un secreto de las empresas, más allá de que un pozo promedio requiera hasta 13 millones de litros de agua, que se triplican con la re-fracturación.

      Eliminar
    3. Una caída en el valor del dólar puede ocurrir dos maneras. La forma con la que mayoría de la gente piensa es a través de la inflación monetaria. Hay demasiados dólares persiguiendo muy pocos bienes lo que impulsa al alza los precios, y cada dólar compra menos y por lo tanto se devalúa. Sin embargo, en la situación actual, el exceso de dólares está en los bancos. Como los bancos no prestan, ese exceso de dólares no entra en la oferta de dinero o en el factor precios. Los bancos mantienen grandes reservas con el fin de satisfacer las demandas que puedan surgir de sus apuestas de derivados no cubiertas, y están usando parte del dinero que la Reserva Federal pone a disposición de ellos para especular sobre los futuros en la bolsa de valores, empujando así los precios de valores para niveles poco realistas.
      La otra forma mediante la cual el dólar puede perder valor es a través de su tipo de cambio con otras monedas. Los titulares extranjeros de dólares, observando los cinco años de emisión de dólares para financiar un déficit del presupuesto federal que no tiene fin, pueden llegar a la conclusión de que sus tenencias de dólares se están diluyendo y toman la decisión de reducir la exposición saliendo de sus dólares, y cuando se vendan dólares en el mercado de divisas, el valor del dólar en términos de otras divisas caerá.

      Eliminar
    4. La hegemonía mundial de Wall Street y Londres se ha construido detrás de una fachada de ´derechos humanos´, ´libertad´ y ´democracia´, y de la idolatría al ´mercado´ de la codicia ilimitada. Los imperios se edifican también con factores psicológicos tanto como en la fe en las instituciones propias y el miedo al poder militar que despliegan.
      El verdadero negocio de los hidrocarburos de las trasnacionales anglosajonas, controlados por los megabancos de Wall Street y la City londinense, no es su extracción ni su producción, sino la especulación financierista mediante la creación de burbujas letalmente explosivas donde sustraen enormes ganancias tanto al alza como a la baja de los derivados financieros.
      A medida que estos principios imperiales son erosionados por la monopolización corporativa, la agresión militar más abierta y cada vez menos eficaz, y la desestabilización premeditada con pérdida de la legitimidad, las futuras tácticas serán aún más difíciles de ejecutar. La economía de Occidente y su poder geopolítico se desmoronan y su alcance se vuelve menos sutil y más contradictorio, cuando mantener un imperio se basa en una inmensa infraestructura global que todavía posee pero que es muy costosa y compleja de mantener, aunque en realidad luchando para construir un paradigma global anticuado incluso mucho antes de que siquiera se haya aplicado.

      Eliminar
  92. La economía japonesa ha pasado una década de declive. Japón tiene una relación deuda-PIB de más del 200 por ciento y se está gastando el 50 por ciento de todos los ingresos fiscales en el servicio de la deuda. En un desesperado intento de revitalizar la economía y reducir la carga de la deuda, el Banco de Japón decidió hace unos meses para comenzar a bombear grandes cantidades de dinero en la economía.
    Al principio parecía estar funcionando. La actividad económica se animó y el mercado de valores japonés inició una carrera frenética. Por desgracia también hay un inconveniente muy importante para ese bombeo de dinero. Los inversores comienzan a exigir un mayor rendimiento por su capital y las tasas de interés suben. Pero el gobierno japonés no puede permitirse tasas de interés más altas. Sin bajas tasas de interés, las finanzas públicas japonesas pueden colapsar totalmente. Además, las tasas de interés más altas en el sector privado haría mucho más difícil para la economía japonesa se expanda. En esencia, lo último que Japón necesita en este momento son tasas de interés más altas, pero eso es exactamente lo que la política del Banco de Japón va a producir.
    Japón es la tercera economía mundial, y es un tercio de la economía de Estados Unidos, pero mayor que las economías de Alemania e Italia juntas. Desde inicios de 2013, el yen se ha desvalorizado 16 por ciento frente al dólar, a pesar de que el dólar también está siendo degradado rápidamente. Se ha anunciado que el Banco de Japón planea inyectar el equivalente de aproximadamente 1,4 billones de dólares a su economía en menos de dos años.

    ResponderEliminar
  93. El jueves 27 de junio de 2013, los ministros de Finanzas de la Unión Europea acordaron un nuevo plan que hará que cada cuenta bancaria en Europa sea vulnerable al llamado impacto bail-ins que se aplicó en Chipre. La confiscación de riqueza que se acaba de presenciar en Chipre ahora también se puede utilizar como mecanismo para futuras quiebras bancarias en Europa. Eso significa que más de 100.000 euros en una cuenta bancaria en Europa podrían desaparecer de la noche a la mañana.
    En realidad están implementando aquello que probablemente habían planeado desde el principio. Pero ¿por qué han elegido este momento específico para adelantar dicho plan? ¿Están anticipando que pronto habrá una ola de quiebras bancarias?
    El hecho que la confiscación bancaria en Europa será una parte permanente del plan para rescatar a los bancos en problemas no han logrado mucho titulares el mundo.
    Los ministros de Finanzas de la Unión Europea aprobaron un plan que obliga a los tenedores de bonos y accionistas a pagar por los rescates a la banca antes que los contribuyentes.
    El nuevo marco obliga a los tenedores de bonos, accionistas y grandes depositantes de más de 100.000 euros para ser los primeros en sufrir pérdidas cuando los bancos fallan. Los depositantes con menos de 100.000 euros estarían protegidos. Los fondos de los contribuyentes se utilizarán sólo como último recurso.
    De acuerdo con este nuevo plan, los tenedores de bonos serán los primeros a ´contribuir´ cuando sea necesario un plan de rescate bancario. Los accionistas del banco serán los próximos a pagar cuando se produzca un rescate a la banca. Después de eso los perseguidos serán aquellos que tengan más de 100.000 euros en sus cuentas bancarias.
    En Chipre hubieron jubilados y pequeñas empresas que con semejante medida perdieron cientos de miles de euros durante la noche.

    ResponderEliminar
  94. Alemania mantiene actualmente el mayor superávit comercial del planeta, y pretende imponer ese desequilibrio positivo al resto del mundo, ya que Europa está demasiado endeudada para absorverlo, y mientras el déficit de la periferia europea es pagado a través del desempleo.
    El consiguiente aumento de los excedentes europeos, que se corresponden en gran medida a los efectos de la crisis financiera en la periferia de Europa, se mantuvo incluso cuando había excedentes en China y Japón, las otras naciones líderes excedentes, donde ha disminuido drásticamente. Dado que estos excedentes del norte de Europa ya no pueden ser contrarrestados por el déficit en una Europa periférica endeudada y con problemas entre socios comerciales europeos, la esperanza es simplemente transferirlo al extranjero e impulsar todo lo posible la demanda interna de Alemania.

    ResponderEliminar
  95. El gobierno estadounidense no va a canjear un billete de un dólar por cualquier cosa que no sea otro billete de un dólar. El dólar no es más que una moneda fiduciaria que se basa en el poder del gobierno y en la fe de las personas que lo utilizan, una fe de que será capaz de comprar algo mañana ya que el gobierno de los Estados Unidos va a seguir existiendo y aceptando dólares en el pago de impuestos y de gastos, y la fe en que otras personas sigan creyendo en él. Aparte de esa fe, nada más respalda el dólar. Por encima de todo, el dinero es una función de la fe. Éste exige un consenso social implícito y universal que en si mismo es de hecho misterioso. Para crear el dinero y utilizarlo, cada uno debe creer, y todo el mundo debe creer. Sólo entonces adquieren valor pedazos de papel sin valor. Cuando una sociedad pierde fe en el dinero, está implícito que pierde la fe en sí misma. El proceso del dinero requiere un acto profundo, no reconocido de fe, tan misterioso que podría ser fácilmente confundido con poderes divinos.
    La creación del dinero por parte de la Reserva Federal, y su multiplicación exponencial mediante los procedimientos del sistema bancario, es análoga a la creación y multiplicación del oro en la alquimia. El poder del dinero para transformar la sociedad es similar al poder de la alquimia con la ´piedra filosofal´, tal como el acto de convertir el papel en dólares es igual a convertir el plomo en oro. Los miembros de la Junta de la Reserva Federal son en muchos aspectos hechiceros que conjuran la riqueza aparentemente de la nada y la distribuyen a voluntad para transformar la economía de acuerdo a sus deseos.
    El dinero fiduciario, mejor ejemplificado por el poder sobrenatural del dólar estadounidense, es quizás la única cosa que realmente no significa nada, y que no tiene existencia independiente, excepto en relación a otra cosa, es decir, lo que puede comprar, o en lo que se puede convertir, y sin embargo, es la fuerza más poderosa dentro de la esfera humana de la vida, la creencia de un consenso en el poder de un dólar y su capacidad para multiplicarse a medida que avanza a través de las redes de comercio del sistema, cualidades místicas y complejas del dinero que se dan por sentadas.

    ResponderEliminar
  96. El error fundamental en economía es la confusión entre la riqueza y la deuda, una magnitud con una irreductible dimensión física con la deuda que es una cantidad puramente matemática o imaginaria. Una cantidad física puede ser vista o tocada, pero un número negativo es una magnitud imaginaria sin dimensión física. Las deudas están sujetas a las leyes de las matemáticas y no de las físicas. A diferencia de la riqueza, que está sujeta a las leyes de la termodinámica, las deudas no se desgastan con el tiempo y no se consumen en un periodo de tiempo. Por el contrario, crecen tanto por año por las leyes matemáticas del interés compuesto. El proceso de interés compuesto es físicamente imposible, pero el proceso de decremento compuesto es común, no obstante los intereses conducen al infinito en una cantidad matemática y no física. No se puede sostener indefinidamente la absurda convención humana del incremento espontáneo de la deuda (interés compuesto) contra la ley natural del espontáneo decremento de la riqueza (entropía). Si la riqueza no puede crecer con interés compuesto por mucho tiempo, la deuda tampoco debería. Si la riqueza no puede ser creada ex nihilo entonces ¿cómo se puede hacer que el dinero deuda sea creado ex nihilo? Peor aún, ¿cómo puede tolerarse el hecho que el dinero se crea ex nihilo y se presta con interés compuesto, mientras que a la vez sirve como unidad de medida de riqueza que es incapaz de esos ´trucos de conjuro´ más propios de una secta que de la realidad tangible?

    ResponderEliminar
  97. En apariencia quiénes realmente gobiernan el mundo son bancos globales como Citigroup, Bank of America y JP Morgan Chase, gigantes petroleros como ExxonMobil y Shell, empresas de tecnología como Microsoft, Apple y Google, o firmas de bienes de consumo que tienen millones de personas en la esclavitud como McDonald’s y Nestlé, pero una mega-corporación que probablemente no aparecerá es BlackRock, el mayor banco invisible del mundo dedicado al manejo de inversiones, que es gran accionista de todas las empresas mencionadas..
    BlackRock es una transmutación de Blackstone y Evercore Partnership, Maneja 15.1 billones de dólares de activos bursátiles, lo que la sitúa como el máximo inversionista del planeta. Una cifra descomunal cercana al PIB medido nominalmente de la Unión Europea -primero del mundo-, de Estados Unidos, siendo casi al doble del PBI de China.
    Los más de 15 millones de millones de dólares se conforman por 4.1 millones de millones en activos de manejo -AUM: Assets Under Management- y por otros 11 millones de millones que controla a través de su plataforma de transacciones Aladino.
    Un megapoder que equivale al 7 por ciento de todas las acciones, bonos y préstamos del mundo en bancos, empresas de seguros, fondos soberanos de riqueza y otros que dependen en parte de los modelos analíticos de BlackRock para guiar sus inversiones.
    BlackRock obtuvo el año pasado una ganancia de 40 por ciento entre banca, empresas de seguros, fondos de gobierno, gestores de manejo de activos en dinero de fondos de cobertura de riesgo o hedge funds, y de entidades privadas o private equity.
    Black Stone mantiene una interconectividad fiduciaria en otras grandes petroleras con los megabancos de inversiones de Estados Unidos como The Vanguard Group, BNY Mellon, State Street, Wellington Management y Capital Group Companies.
    La red de interconexión multiempresarial de BlackRock incluye los bancos Barclays, Bear Stearns, Morgan Stanley, Merrill Lynch y First Boston.
    En último término, fue Blackstone la firma que cobró el doble seguro por la caída de las torres del World Trade Center el 11 de septiembre de 2001.

    ResponderEliminar
  98. Barclays Bank y otros grandes bancos incluyendo Citigroup, Hong Kong and Shanghai Banking Corporation -HSBC-, JP Morgan Chase, Lloyds Bank, Bank of America, Union de Bancos Suizos -UBS- y Royal Bank of Scotland, manipularon desde 2005 la principal tasa mundial de interés de base diária o London Interbank Offered Rate -Libor-, y con ello prácticamente todas las inversiones de tasas de interés ajustables con que se vincula. Esto significa que manipulan una buena parte de la economía mundial y que hacen del fraude masivo su modelo negocios.
    Un mercado de 800 billones de dólares es el valor mínimo estimado de las inversiones vinculadas a la tasa Libor, o sea, más de 10 veces el tamaño de toda la economía del mundo real se efectúa a través de la Libor, e incluyen 350 billones de dólares en seguros de riesgo o swaps y 10 billones de dólares en préstamos.
    Recuérdese que el mercado de derivados expuestos a la manipulación de la tasa Libor es de aproximadamente 1.200 billones de dólares, siendo los mayores vendedores de derivados a tipo de interés variable Barclays Bank, Deutsche Bank, Goldman Sachs y JP Morgan.
    La cuestión de fondo es que la tasa Libor está determinada por una encuesta diaria que pide a los bancos estimar cuánto les costaría prestarse dinero entre sí a diferentes tramos temporales y en diferentes monedas. Debido a que las presentaciones de los bancos no están basadas ​​en operaciones reales, el cálculo queda abierto a la manipulación discrecional por parte de la banca.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Los consumidores deberían saber que los precios que pagan por su energía son equitativos, transparentes y no manipulables por los intermediarios, algo muy distante de la realidad. En la industria petrolera es un secreto a voces la vulnerabilidad a manipulación de las evaluaciones de los precios del crudo físico, debido a las interrelaciones entre los mercados mundiales del petróleo y las prácticas de cobertura.
      El precio de una materia prima esencial como el petróleo también está atado a la tasa Libor, y propenso a ser vulnerable con respecto a la motivación y la oportunidad para la manipulación y la distorsión de su precio en el mercado mundial. La sola capacidad para reportar datos en forma selectiva sobre una base voluntaria crea oportunidades para la manipulación de los datos del mercado multi-millonário de productos básicos, rango que cubre una amplia gama de productos derivados del petróleo como crudo, biocombustibles y los productos refinados del petróleo: gasolina, combustible para calefacción, productos petroquímicos y muchos otros. La variación del precio en el petróleo crudo afecta en sonda prácticamente a todo tipo de industrias y empresas, y significa una carga impositiva creciente para el consumir.

      Eliminar
  99. La corrupción es integral en las cúpulas del sistema de economía capitalista del mercado.
    En el corazón del Reino Unido, Inglaterra, se mantiene intacto un chocante nivel de corrupción en la Policía Metropolitana de Londres -Met-, en el sistema judicial, en el servicio fiscal , en los servicios carcelarios y en el sistema de impuestos, ingresos y aduanas.
    Pero a partir de 2003, los cárteles del crimen organizado comprometieron virtualmente todo el sistema penal de Gran Bretaña. En las cortes penales los jurados se compran y se venden. Aterrados testigos son obligados al silencio, los juicios son amañados por jueces y abogados pusilánimes. Y policías sumisos todos forman parte del mismo clan que devora a la justicia.
    La intimidad entre criminales y altos funcionarios de la policía londinense llegó al grado de que los detectives fueron identificados como copropietarios de bienes raíces y de caballos de carreras y vinculados a uno de los máximos gánsters de Gran Bretaña. Se volvió casi imposible perseguir exitosamente a los cárteles del crimen organizado mediante la policía y los fiscales.
    Además, funcionarios que trabajan en el Sistema de Ingresos y Aduanas son fáciles sobornar, mientras la información sensible es filtrada a los cárteles del crimen organizado, con sobornos del submundo de la importación y distribución de los estupefacientes controlados en la parte oriental de Londres a los más altos niveles de gobierno, que subyugaron e implican todo aquello que forma de su aparato interno de seguridad y de justicia.
    Contrasta la forma que Occidente pontifica sobre la corrupción -no pocas veces fomentada por ellos mismos- en los países en vías de desarrollo. Inclusive se dan el lujo de haber creado una serie de organizaciones de monitoreo para calificar los niveles de corrupción por país y región del mundo.
    Aunque, 11 años más tarde la situación en Inglaterra no ha mejorado. Los sindicatos del crimen organizado todavía acceden a bases confidenciales de datos para obtener información vigente sobre investigaciones criminales; proveer conocimiento a especialistas de vigilancia en despliegue técnico de tareas encubiertas para ayudar a evadir la persecución; y para participar aun en actos criminales como la importación masiva de drogas y lavado de dinero y activos, lo cual deja en duda el compromiso de Scotland Yard -máxima instancia policial de Reino Unido- para lidiar con la corrupción del crimen organizado entre sus filas.
    La corrupción del trinomio crimen/justicia/cárcel es similar al de los mercados financieros, donde predomina una estructura consustancialmente corruptógena y criminal.
    Se podrá discutir como justificante atenuante que en los países subdesarrollados la ignorancia y la miseria catalizan su corrupción, así como, a contrario sensu, la codicia ilimitada del desregulado neoliberalismo financierista en un país con alta tecnología, notable educación y óptima riqueza, aseguran su perdición sistémica.

    ResponderEliminar
  100. Apenas 85 personas controlan al 50 por ciento de la población mundial, 3 mil 500 millones de personas; o sea, el 1 por ciento más rico controla hoy el 46 por ciento de la riqueza mundial, que equivale a 110 billones de dólares, 65 veces la riqueza total de la mitad de la población del planeta.
    El enriquecimiento de la elite financiera se aceleró desde el desplome de Wall Street en 2008 y su riqueza se ha duplicado. Cada decisión política es dictada por la necesidad de proteger y aumentar la riqueza de una porción infinitesimal de la población mundial en conjunción a la manipulación del dinero, la especulación y a estafas sistemáticas e impunes, esencialmente actividades criminales destructivas de las fuerzas productivas. Tal plutocracia global está apuntalada por un ejército de políticos sobornados, académicos apologistas y espías que son militaristas a ultranza, virulentamente hostiles a la población y a sus derechos democráticos, y quienes edifican la infraestructura de un Estado policíaco totalitario global.
    En síntesis, impera una kakistocracia bancária, o el gobierno de los peores, donde el 1 por ciento de la población representa una bancocracia de 18 transnacionales financieras conectadas, que controlan el 99 por ciento del planeta.

    ResponderEliminar
  101. Ninguno de los problemas que causaron la última crisis financiera de 2008 han sido corregidos. Los niveles de deuda globales han crecido un 30 por ciento, los bancos de los Estados Unidos demasiado grandes para quebrar son mayores de lo que eran en ese entonces y su comportamiento se ha vuelto aún más imprudente que antes. Como resultado de ello, se acerca otra similar que puede ser incluso peor que la anterior.
    Después de un período de relativa calma, se empiezan a notar signos de inestabilidad financiera global. Los problemas no están sólo aislados a unos pocos países, sino que son un fenómeno verdaderamente global.
    En los últimos años, la Reserva Federal y otros bancos centrales del planeta han inflado una burbuja financiera de emisión de papel dinero sin precedentes. Gran parte de este ´dinero caliente´ se vierte en los mercados emergentes de todo el mundo. Pero ahora que la Reserva Federal ha comenzado el estrechamiento de la flexibilización cuantitativa, los inversionistas están tomándolo como una señal de que la fiesta del dinero en efectivo se acaba. Se extrae dinero de los mercados emergentes de todo el mundo a un ritmo asombroso, y ello ha creado una enorme inestabilidad financiera. Además, los problemas económicos que en los últimos años impidieron crecer a las economías de toda Europa y Asia sólo siguen en aumento.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Hoy en día millones de norteamericanos prefieren hacer compras en línea, por lo que las cifras de ventas siguen a la baja para los grandes minoristas en Estados Unidos. La mayor parte de la dramática caída en las ventas puede explicarse por la muerte lenta y constante de la clase media de consumidores estadounidenses. El ingreso medio por hogar ha disminuido durante cinco años consecutivos, mientras todos los gastos siguen subiendo. Esto significa que la cantidad de renta disponible del consumidor estadounidense promedio ha disminuido, y esa es realmente la mala noticia para los minoristas.
      En 2008, el 53 por ciento de todos los estadounidenses se considera a sí mismos como ´clase media´. Hoy en día, el 44 por ciento de todos los estadounidenses considera ser ´clase media.
      Expertos minoristas están proyectando que el ritmo de cierre de tiendas en realidad se va a acelerar a lo largo de la próxima década. Hasta la mitad de todos los centros comerciales en los Estados Unidos pueden cerrar en los próximos 15 a 20 años.
      Como ejemplo puntual, las cifras de ventas en la gigantesca cadena de almacenes Sears ha disminuido durante 27 trimestres consecutivos . Incluso la mayor de todas las corporaciones minoristas, Wal-Mart, en estos momentos lucha por sobrevivir.
      David Cheesewright, CEO de Walmart Internacional, señaló ´que la mayor parte de su crecimiento tendrían que venir de sus unidades fuera de los Estados Unidos. Por desgracia, las economías mundiales no están mejor, allí los consumidores también luchan en un entorno operativo muy duro. Estamos viendo que las economías bajo estrés prácticamente en todas partes en que operamos´.
      En febrero, el número de estadounidenses desempleados creció más rápido que el número de estadounidenses con empleo. El número de personas desempleadas de 16 años o más aumentó en 223.000, según la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS). En febrero, había 10.459.000 personas desempleadas mayores de 16 años, cuando en enero se registraron 10.236.000 personas desempleadas.
      En 1950, la tasa de actividad de los hombres estaba en aproximadamente 87 por ciento .Hoy, en un record histórico, ha caído por debajo del 70 por ciento.
      La relación empleo-población descendió vertiginosamente durante la última recesión en 2008, y se ha mantenido por debajo del 59 por ciento desde finales de 2009.
      Los recién graduados universitarios están terminando en puestos de más bajos salarios y de tiempo parcial , ya que ha vuelto más difícil encontrar puestos de trabajo adecuados a su nivel de la educación, según un estudio de enero publicado por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York.
      La proporción de estadounidenses de entre 22 a 27 años con al menos un grado de licenciatura en trabajos que no requieren ese nivel de la educación fue del 44 por ciento en 2012, frente a 34 por ciento en 2001, según el estudio.

      Eliminar
  102. El mercado de intercambios de divisas constituye la parte del mercado financiero global, que junto al mercado de derivados, ha registrado el mayor crecimiento. Entre 1970 y 2013, el volumen de las transacciones sobre las monedas se ha multiplicado por más de 500, pasando de 10 milardos a 5.300 millardos de dólares por día. Un millardo equivale a mil millones de dólares.
    En teoría, la función principal de los mercados cambiarios es facilitar los intercambios comerciales internacionales, en 2013, el montante de las transacciones ligadas a los intercambios de mercancías no representaba ni siquiera el 2% del montante de las transacciones cotidianas en el mercado de cambios.
    En 1979, era preciso el equivalente a 200 jornadas de actividad en los mercados cambiarios para alcanzar el volumen anual de las exportaciones mundiales. En 2013, 3,5 jornadas de actividad en los mercados de cambio bastan para alcanzar el volumen anual de las exportaciones mundiales de mercancías. Esto indica hasta qué punto las actividades de los mercados financieros están desconectadas de la economía productiva y del comercio de mercancías.
    En 2013, entre solo cuatro bancos controlaban el 50% del mercado cambiario (Deutsche Bank, 15,2 %; Citigroup, 14,9 %; Barclays, 10,2 %; UBS, 10,1 %). Si se añade la parte de otros seis bancos (HSBC, JPMorgan, Royal Bank of Scotland, Crédit Suisse, Morgan Stanley, Bank of America), se alcanza el 80% del mercado. La mitad de los intercambios de divisas tiene lugar en el mercado de Londres.
    Tras el escándalo de la manipulación de la tasa interbancaria Libor, en 2013 estallaba un nuevo escándalo a propósito de la manipulación del mercado cambiario. Las autoridades de control de los mercados financieros de los Estados Unidos, Reino Unido, Unión Europea, Hong Kong y Suiza sospechan que al menos 15 grandes bancos han manipulado conjuntamente las tasas de cambio, incluyendo el mercado de cambio euro-dólar que representa un volumen cotidiano de 1.300 millardos de dólares. Entre los bancos incriminados están Barclays, Citigroup, Deutsche Bank, Goldman Sachs, HSBC, JPMorgan, Morgan Stanley, Royal bank of Scotland, Standard Chartered y UBS.
    Responsables británicas de control han declarado que la amplitud de los daños causados por las manipulaciones es al menos igual a la causada por la manipulación de la tasa Libor, que llevó al pago de multas por un montante de 6 mil millones de dólares. Incluso dirigentes del Banco de Inglaterra estarían implicados en la manipulación, igual que lo estuvieron en el escándalo de la tasa Libor. El dejar hacer, la complicidad, incluso la colusión entre dirigentes de los bancos y autoridades de control han comenzado a salir a la luz pública aunque las informaciones lleguen en cuentagotas y raramente aparecen en las portadas de los grandes medios.
    A raíz de este escándalo, varios fondos de pensiones de los Estados Unidos han emprendido acciones judiciales contra 7 bancos (Barclays, Citigroup, Deutsche Bank, HSBC, JPMorgan, Royal Bank of Scotland y UBS) por las pérdidas sufridas como consecuencia de la manipulación del mercado cambiario a la que se ha dedicado la banca. Los fondos de pensiones estadounidenses consideran que los bancos deberían entregarles 10 mil millones de dólares como indemnización e intereses. Fondos de pensiones de los Países Bajos y de otros países europeos estudian igualmente acciones ante la justicia.

    ResponderEliminar
  103. La desaparición de cuatro socios de una patente de semiconductores que viajaban en el vuelo MH370 de Malaysia Airlines que se estrelló en el Océano Indico y estuvo desaparecido durante 16 días, cubría la ruta entre Kuala-Lumpur y Pekín, convierte al multimillonario Jacob Rothschild en el único propietario de la importante patente.
    Cuatro días después de que el vuelo MH370 desapareciese, una patente de semiconductores fue aprobada por la oficina de patentes de EE.UU.
    Una patente de tales características se divide en partes de un 20% entre cinco titulares. Uno de los titulares es la propia empresa, Freescale Semiconductor, de Austin, Texas, y los otros cuatro, empleados chinos de la compañía: Peidong Wang, Zhijun Chen, Zhijong Cheng y Li Ying, todos ellos de la ciudad de Suzhou. Y todos ellos pasajeros del avión de Malaysia Airlines desaparecido el 8 de marzo.
    Si el titular de la patente muere, los demás titulares compartirán equitativamente los dividendos de la persona fallecida, siempre y cuando no se dispute en su testamento. Si cuatro de los cinco titulares de la patente mueren, entonces el titular de la patente que queda con vida consigue el 100% de la patente. Ese titular de la patente restante es la empresa Freescale Semiconductor.
    ¿A quién pertenece Freescale Semiconductor? La respuesta es: a Jacob Rothschild. El multimillonario británico es el propietario de la empresa Blackstone, la cual a su vez posee la compañía Freescale.

    ResponderEliminar
  104. El sector financiero está amañado por una combinación de las bolsas, los grandes bancos de Wall Street y los traders de alta frecuencia (high frequency trading).
    Estos traders sacan provecho de las ventas de acciones ordinarias, inflando sus precios. Si un trader ordinario en un banco, o un inversor en Manhattan, intenta comprar acciones, el sólo pulso de un botón dice que acciones va a comprar. Allí esperan los traders de alta frecuencia, que tienen algoritmos capaces de determinar qué es lo que el trader quiere hacer. En ese momento, compran las acciones que ha solicitado el minorista y las revenden a un mayor precio.
    Los traders ordinarios operan a una velocidad mucho menor que los de alta frecuencia, lo que permite que estos últimos saquen continuamente ventaja a sus competidores. Es lo que se denomina speed advantage, o ventaja por velocidad, cuestión que puede dirimirse en milésimas de segundo.
    Ello es más que suficiente para identificar lo que el trader va hacer y hacerlo antes en su perjuicio, Es insano que sea legal para ciertos operadores tener noticias avanzadas sobre los precios y lo que los inversores piensan hacer.
    El high frequency trading está definido por la ´fuerza bruta´ porque cuanto más rápido sea un computador, más rápido será el programa. Son milisegundos significativos.
    La calidad de los programas y la cercanía física respecto a los servidores son factores decisivos. Cuando se avanza una orden, los mercados tienen la obligación de ejecutarla al mejor precio existente en los mercados. Lo que hacen estos programas es engañar a la orden para que la ejecute al peor de los precios existentes.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Los intermediarios pueden realizar transacciones electrónicas a velocidad de la luz mediante supercomputadores, mientras exponen una economía hiperreal como si se tratase de un casino en Internet, creando un juego de mercado con la economía global
      Los amos del mercado, como Goldman Sachs, juegan en ambos lados de los valores, siendo capaces de elaborar algoritmos recursivos de propiedad para acabar al instante con cualquiera, desde las acciones de una sociedad anónima, hasta la economía de una nación, con sólo pulsar un botón, pasando de la aversión al riesgo en cuestión de una hora a la búsqueda de riesgo en la siguiente.
      Las innovaciones tecnológicas han transformado el mercado de valores convirtiéndolo en una hiperrealidad inescrutable programada y desprogramada diariamente por la gran banca de inversión. A pesar que la evolución de los mercados y la tecnología pueden ayudar a acelerar el acceso a los datos del mercado, también complican enormemente los esfuerzos para analizar la compleja red de acuerdos comerciales y la dinámica comercial que se ha desarrollado desde el año 1987.
      Después de hacer la ingeniería de una crisis mundial, lograron aumentar exponencialmente la deuda nacional de Estados Unidos, los bancos demasiado grandes para quebrar ahora son enormes, más fuertes y armados por sus esfuerzos depredadores. De hecho, el éxito les ha animado a continuar con devaluaciones intrépidas, dado que el mercado en general ha experimentado devaluaciones severas que delimitan las correcciones técnicas y lo colocan fuera del alcance de la recuperación económica. Realmente no habrá un mercado como tal nunca más.
      Es un casino de alta tecnología, e incluso un insulto a los casinos, que son probablemente mejor regulados y que observan las normas que conforman la reserva cuando la casa pierde. A diferencia de los monstruosos bancos de inversión, que reciben rescates del gobierno. Un paseo laberíntico por un callejón oscuro poblado con terminología somnolienta, gráficos y siniestras deconstrucciones.
      Inteligencia artificial que supera sin piedad la inteligencia e intuición humanas con una variación de estratagemas de alta velocidad del tipo de los juegos de confianza que han existido siempre. La única diferencia es que ahora pueden decidir para ganar mediante máquinas cuya capacidad para el reconocimiento de patrones y de comercio algorítmico es inmediata.
      Los algoritmos de ataque son programados específicamente para no tener un sentido económico convencional, a sólo centavos literales de margen. La llamada retirada de liquidez por parte de los creadores de mercados electrónicos atacan a propósito en la búsqueda y destrucción de sus objetivos con precisión insensible, un mecanismo deliberadamente inescrutable que succiona dinero del contribuyente y de los inversionistas sin tener que crear algo de valor real para la mayoría de la gente.
      Tales innovaciones del mercado de valores tecnológicos y científicos se han traducido principalmente en miseria sociopolítica y económica para el mundo en general. Este tipo de productos no sirven a ninguna finalidad social que sea, confunden el medio con el fin, y han llevado a una negociación de valores excesivamente dominante. Todo lo que importa es el monto de pago al final del día, lo demás es un daño colateral.

      Eliminar
  105. ´Facilitar en el comercio internacional la inversión denominada y liquidada en yuanes, alentando centros de servicio exteriores en yuanes para desarrollar productos financieros en el exterior en yuanes y alentando a los bancos centrales a tener activos en yuanes como parte de sus reservas de divisas extranjeras´. Una definición sucinta de la estatal Xinhua News de romper la hegemonía del dólar como moneda de pago, moneda de inversión y moneda de reserva, la estrategia de China desde 2009.
    Con la presencia del presidente Xi Jinping y la canciller Angela Merkel, el Bundesbank acaba de firmar en Berlín un memorándum de entendimiento con el Banco Popular de China. El acuerdo significa que los bancos centrales de dos de los mayores exportadores del mundo, con un comercio bilateral de casi 200.000 millones de dólares en 2013, cooperarán en el clearing o conjunto de acciones relacionadas con compensación en las transacciones bancarias, y la liquidación de pagos denominados en yuanes para apartarse de la hegemonía del dólar como moneda de pago y de reserva.
    Las corporaciones alemanas han invertido fuertemente en China durante los últimos 15 años. Y recientemente las corporaciones chinas, muchas de ellas de propiedad estatal al menos parcialmente, han comenzado a inyectar su dinero en Alemania.
    Esta solución clearing con el yuan será un paso importante para que China internacionalice el yuan y abandone su dependencia del dólar. Estará estratégicamente ubicada en Frankfurt, ciudad que alberga dos bancos centrales, es decir, el Banco Central Europeo y el Bundesbank.
    En febrero los pagos iniciados por clientes e instituciones, entrantes y salientes, denominados en yuan –RMB-, representaron solo el 1,42% de todo el tráfico, pero estableció un nuevo récord, según SWIFT, la cooperativa propiedad de sus miembros que conecta más de 10.000 bancos y corporaciones financieras.
    Durante la crisis financiera de 2008, China fue rescatada por el contribuyente estadounidense y la Reserva Federal, episodio que dio una lección al gobierno que desde empezó a deshacerse del dólar. Y por lo tanto se ocupó del asunto cuidadosa y sistemáticamente, paso a paso, pero implacablemente, en una estrategia por diversos flancos que incluye amplios acuerdos monetarios bilaterales país por país.

    ResponderEliminar
  106. La industria financiera europea cuenta con 1.700 lobbies. La mayor parte de ellos dedicados a tiempo completo a la tarea de seguir y tratar de influenciar en las decisiones y los procesos legislativos de las instituciones de la Unión Europea. Se evidencia la importancia de esa cifra cuando se compara con la cantidad de empleados de la Comisión Europea que se ocupa de los servicios financieros. siendo de 4 a 1 a favor de los lobbies, que cuentan con sus propias redes de presión basadas en su presencia en comisiones, asambleas y todo lo que fortalece ulteriormente su posición, ya determinante de por sí gracias a la liquidez de que disponen y a la propia actividad.
    El monto de los gastos de la actividad de los lobbies está en torno a 123.000 millones de euros anuales. La estimación se refiere solo a las retribuciones netas, sin tener en cuenta gastos como los traslados, la organización de eventos, y los impuestos -siendo estos últimos especialmente altos debido a las elevadas alícuotas correspondientes a las altas remuneraciones de esos profesionales-.
    En la actividad parlamentaria es donde se halla el verdadero campo de acción de los lobbies que se trabajan en Bruselas. Según los registros del Parlamento Europeo hay 208 organizaciones de la industria y de la sociedad civil que ejercen presión sobre el tema de los mercados financieros. Pero estos registros tienen poca transparencia, sobre todo debido a que el registro por parte de los lobbies individuales es voluntario y no se halla certificado por ninguna institución europea. De modo que existen por lo menos unas 450 organizaciones de lobbies no registradas. Por ejemplo, solo en la consulta acerca de la cuestión de la reforma financiera en las comisiones económicas del Parlamento Europeo participaron al menos 259 organizaciones. Una vez más quienes predominan en esas reuniones son las grandes asociaciones internacionales y nacionales que representan a la industria financiera. Entre las primeras 20 participantes se pueden encontrar solamente un sindicato (el Nordic Financial Union) y una organización no gubernamental (Finance Wacht).
    De las 1.700 enmiendas introducidas en una directiva de la Comisión referida a los hedge funds o fondos de riesgo y a otro tipo de instrumentos financieros, 900 fueron redactadas directamente por los lobbies de la industria financiera. Existe además otro canal de acción para el lobby europeo, que es el relacionado con la instrumentación que en el ámbito financiero desarrollan instituciones europeas como el Banco Central, el Mecanismo de Estabilidad y las agencias supervisoras.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Todas ellas han formado desde hace tiempo una serie de grupos consultivos, también llamados ´grupos de contacto´ con representantes de las agencias financieras y de sus asociaciones de lobbies. En los grupos de contacto no solo se discuten cuestiones técnicas sino también sobre temas altamente políticos, como el impuesto a las transacciones financieras. Sin tener en cuenta que con el Banco Central Europeo que desempeñará un papel cada vez más importante en la supervisión del sistema bancario, los grupos de contacto tendrán una mayor influencia en decisiones que repercutirán en toda la zona euro.
      De modo que, teniendo en cuenta todos las organizaciones que han participado en los varios estadios de negociación, aprobación e instrumentación de las normas financieras en el ámbito europeo (Comisión, Parlamento, Banco Central y agencias) son por lo menos 700 las que pueden ser identificadas como lobbies de la industria financiera, mientras que las vinculadas a organizaciones no gubernamentales, sindicatos y organizaciones de consumidores son solo unas 150. Una relación absolutamente desproporcionada, que no mejora si se considera la efectiva participación individual de los organismos europeos en las reuniones. Desde 2008, los representantes de la industria financiera han participado en unas 1.900 reuniones sobre la reforma. Mucho más que en cualesquiera otras. De modo que es evidente que la sociedad civil sigue subrrepresentada en el proceso decisorio europeo. Y eso sin tener en cuenta las reuniones del Consejo Europeo, el organismo cumbre de la Unión integrada por los jefes de Estado de cada uno de los estados miembros, que no difunde información pública sobre las actividades de los lobbies efectuadas en su seno.

      Eliminar
  107. Desde el siglo XIX ha sido un axioma inmutable de la geopolítica anglosajona impedir a toda costa una alianza entre Alemania y Rusia en Europa.
    Mientras Estados Unidos pretende atenazar geopolíticamente los núcleos del comercio mundial, a través tanto de la Asociación Transpacífico (ATP) como de la Asociación Transatlántica de Comercio e Inversión (TTIP, por sus siglas en inglés, las tres grandes geoeconomías de la proyectada Nueva Ruta de la Seda conectarían China, Alemania -o sea, la Unión Europea- y Rusia. Actualmente China y Alemania están ligadas por la red ferroviaria internacional Chongqing-Xinjiang-Europa, que se acaba de convertir en la más importante ruta de comercio del mundo al conectar la metrópoli suroccidental de Chongqing (China) con el puerto de Duisburgo (Alemania), que entró en operación en 2011 y recorta las 5 semanas de transporte marítimo a sólo 2 semanas por vía férrea; lo cual fue seguido en 2013 por la conexión ferroviaria de carga de Chengdu, capital de Sechuan (China) a Lodz (Polonia) y que atraviesa Kazajstán, Rusia y Bielorrusia, una ruta de carga que toma 12 días de transportación.
    Alemania y China representan «dos locomotoras económicas» a cada lado de la Nueva Ruta de la Seda y término mismo que describe la antigua ruta comercial y cultural entre China, Asia Central y el Sur de Asia, Europa y Medio Oriente, que fue creada durante la dinastía Han, 200 años AC.
    China necesita encontrar nuevos mercados de exportación y preservar los existentes, así como disminuir las brechas de desarrollo entre las áreas costeras bien desarrolladas como Shanghai y la parte menos desarrollada al interior del país, lo cual servirá para preservar la estabilidad al interior de China y en su vecindad.
    China es muy vulnerable a la interrupción del paso por el Estrecho de Malaca, por donde circula el 85% de sus importaciones, incluyendo el 80% de sus necesidades energéticas. Con la Nueva Ruta de la Seda, en sus componentes terrestre y marítimo, China intenta evadir el eventual bloqueo del Estrecho de Malaca.
    El camino del corredor de la nueva infraestructura pasa por Rusia, por lo que no existe alternativa económica y se hace inevitable la profundización de la cooperación entre Alemania y Rusia, y por ende de China con los dos. El fortalecimiento de la cooperación monetaria, desplazaría gradualmente al dólar e impulsaría el renminbi chino, la rupia de la India y el euro ´alemán´.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Rusia y China firmaron un histórico acuerdo de suministro de gas, tras finalmente acordar el precio, la ruta del gasoducto y las posibles participaciones chinas en proyectos rusos.El contrato entre los gigantes estatales, la rusa Gazprom y la china CNPC (Corporación Nacional de Petróleo de China), ha sido formalizado y entrará en vigor en 2018.
      El montante anunciado del contrato es 400.000 millones de dólares, por el suministro de hasta 38.000 millones de metros cúbicos anuales de combustible a China durante 30 años, a un precio inicial estipulado entre 350 y 400 dólares la tonelada métrica.
      El documento prevé los descuentos en los impuestos a la extracción de recursos naturales en los yacimientos de gas que se destinará a China, que necesita volúmenes adicionales de gas debido al aumento de la demanda interna.
      En el primer trimestre de 2014 las importaciones chinas de gas crecieron un 20% respecto al mismo periodo del periodo anterior. Expertos calculan que en 2020 el consumo de gas en el país será en torno a 300.000 millones de metros cúbicos, mientras que en 2030 esta cifra podría subir a los 600.000 millones.
      El suministro de hidrocarburos que Moscú le puede garantizar a Pekín es vital para el crecimiento de la economía china, y si hay un acuerdo en el ámbito económico, se puede hablar de un statu quo futuro muy importante para la estabilidad pacífica en el mundo.

      Eliminar
  108. Por industrializada que sea una sociedad, un sistema basado en la deuda resulta muy frágil.
    Una de los aspectos por los que se conocerá esta era de la historia de Estados Unidos será por el consumo conspicuo. En la búsqueda sin fin por lograr ´el sueño americano´, los estadounidenses están acumulando deudas de consumo mayores que nunca.
    El crédito al consumo es básicamente el importe del crédito utilizado por los consumidores para adquirir bienes o servicios que se consumen y cuyo valor se deprecia rápidamente sin inversión. Esto incluye automóviles, vehículos recreativos, yates y educación, pero excluye las deudas contratadas para la compra de bienes raíces o de margen financiero en cuentas de inversión.
    Y al igual que antes de la última crisis financiera de 2008, los estadounidenses una vez más están tratando la compra de bienes raíces como ahorro. Las líneas de crédito hipotecario han subido un 8 por ciento en los últimos 12 meses, y cada vez más se está animando a los propietarios a poner sus viviendas en riesgo para financiar un estilo de vida excesivo.
    Sin embargo, sofocados por los niveles de deuda de los préstamos estudiantiles, muchos de estos jóvenes están posponiendo de forma indefinida la compra de una vivienda. Siendo esta una de las razones principales por las que la propiedad de vivienda en los Estados Unidos está disminuyendo. De hecho, la cantidad total de deuda de préstamos estudiantiles es ahora de aproximadamente 1,1 trillones de dólares, aún más que el monto total de la deuda mediante tarjeta de crédito.
    En contraste, de acuerdo con un análisis de datos de información financiera personal realizado por el Center for Responsive Politics a principios 2014, más de la mitad de los miembros del Congreso son millonarios. Es la primera vez que algo como esto ha ocurrido en la historia de Estados Unidos, aunque hace años esa tendencia ya era obvia. Además, el estudio encontró que independiente de la afiliación política, más de cien de los miembros del Congreso tiene un patrimonio superior a los cinco millones de dólares.
    Ello expresa que Estados Unidos tiene un gobierno de los ricos, por los ricos y para los ricos. Es como si el pueblo estadounidense hubiera aceptado que así es como se supone que el ´gran gobierno´ debe operar. El Congreso se está convirtiendo pues en un club de millonarios.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. El crecimiento económico es un artilugio del uso de combustibles fósiles. Antes de que grandes cantidades de carbón fueran extraídas, cada aumento en la producción industrial iba acompañado por una caída en la producción industrial, ya que el carbón vegetal o los
      caballos de fuerza requeridos por la industria reducían la tierra disponible para cultivar alimentos. Cada revolución industrial anterior colapsó, ya que el crecimiento no podía ser sustentado.
      Pero el carbón rompió este ciclo y posibilitó durante algunos siglos el fenómeno que ahora llamamos crecimiento sostenido. No fue ni el capitalismo ni el comunismo lo que posibilitó el progreso y las patologías -guerra total, la concentración sin precedentes de la riqueza global, destrucción planetaria- de la modernidad. Fue el carbón, seguido por el petróleo y el gas. La meta-tendencia es la expansión alimentada por el carbono. Las ideologías son meros argumentos secundarios. Ahora, a medida que las reservas más accesibles han sido agotadas, hay que saquear los rincones ocultos del planeta para sustentar tan imposible proposición, y llegar sin remedio a la paradójica situación que la salvación reside en el colapso. Estas nuevas reservas no solucionan nada. No terminan el hambre industrial de recursos; lo exacerban. Tener éxito es destruir. Fracasar es destruir. La matemática de la tasa de crecimiento compuesto hace que la continuidad sea imposible. La eficiencia no resuelve nada mientras el crecimiento continúa.

      Eliminar
  109. En el siglo XXI, cuando impera la desregulación financiera, los países suelen ser controlados mediante su desnacionalización bancaria y la financiarización de sus materias primas, que pasan a formar parte del dominio catastral de los grandes bancos de inversiones de Wall Street, mediante la ´bursatilización´. Es el llamado ´booking´ de las reservas, un artilugio legal y contable que aplican las transnacionales para registrar y apoderarse de esos recursos estatales.
    El Departamento de Estado de los Estados Unidos ha sido durante mucho tiempo una extensión de JP Morgan Chase y sus bancos acólitos como Goldman Sachs, que gobernó el mundo durante décadas mediante deuda y derivados financieros como armas. Este complejo ´Big Money´ de la alta finanza ha constituido durante mucho tiempo un centro de poder en competencia con el ´Big Oil´ del complejo militar industrial, que en el mundo real la sido manejado por la Exxon Mobil.
    El problema que enfrenta el complejo del ´Big Money´ es que desde octubre de 2008 han estado sólo nominalmente en el control del sistema del dólar, porque en ese momento para todos los efectos el sistema bancario privado de Estados Unidos murió, y la dirección de la política de tipos de interés cayó en manos de la Reserva Federal.
    Así que cada vez es más difícil para el ´Big Money´ aplicar su viejo truco de cambiar de nuevo de dólares basados en el déficit por los valiosos recursos del petróleo desde otras naciones que tienen liquidez actual en dólares actuales y que prefieren adquirir recursos reales en lugar de Bonos del Tesoro con rendimiento anual 0%.
    Pero Irak tampoco fue lo que era para las grandes petroleras, y han tenido que cambiar su modelo de negocio. Ahora los chinos toman el riesgo financiero, mientras que las grandes petroleras tienen una proporción cada vez mayor de los beneficios de la explotación de petróleo al entrar en el negocio de servicios petroleros, un conocimiento que requiere poco capital y da grandes beneficios. Ahora las grandes compañías petroleras internacionales están atrapadas entre la empresa petrolera nacional, el nacionalismo de los recursos y los costos de los contratistas.

    ResponderEliminar
  110. Una elite astronómico-sacerdotal en alianza con un sistema financiero con agenda política propia, de hecho creó las primeras civilizaciones.
    La inicial y más antigua idea del dinero fue que era simplemente una unidad de cambio, emitido por el propio Estado en contra de excedentes de la producción en los depósitos estatales. Cuando se amplió la producción, la oferta de dinero se hizo mayor. Pero el punto crucial para observar es que el dinero se emitió como recibo de la producción del estado, y por lo tanto se emitió sin deudas, desde la probidad del Estado, que era representado precisamente por ese sacerdocio astronómico-financiero, que efectivamente había llamado a la existencia la emisión de dinero de curso legal.
    Por lo tanto, inicialmente, esa élite astronómico-financiera suscribió una política monetaria que en términos de imaginería religiosa, puede ser descrita como un culto al ´Dios de la producción´. Sin embargo, dicha élite pronto fue infiltrada por otra que cooptó a sus propios miembros de aquella inicial ´adoración al Dios de la política monetaria´, para convertirla en una filosofía de la emisión como monopolio privado de la deuda como dinero. Lo que significaba hacer el cambio en la política monetaria en términos de la imaginería religiosa del templo. Una vez más, el culto que se volvió hacia el ´Dios del Contrato y de la deuda´, a quien se le debía una deuda y un servicio.
    Para ver la política monetaria en esos términos religiosos es necesario revelar el secreto que comenzó a afianzarse entre la cultura humana como resultado del cambio en la elite que primero ocurrió en Sumeria y Babilonia, por la cual sólo el personal de la banca puede poner en circulación deuda monetizada que crece y sustituye a la circulación de dinero real, mientras la deuda sólo aumenta para los muchos, en beneficio de unos pocos en la parte superior de la pirámide de un clásico esquema Ponzi que sólo genera una matriz de burbujas financieras. O, para decirlo en su expresión religiosa definitiva, la humanidad viene a trompicones en la situación inevitable de deuda infinita, debida a Dios, o los dioses, lo que requiere un tesoro infinito para poder pagarla.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Sin un medio de medir el peso y el volumen, el comercio se mantiene en un nivel de trueque donde cada transacción tiene que ser evaluada solamente de manera visual. La capacidad de identificar una cantidad conocida hace que la compra y venta sea un proceso mucho más científico, ya que se puede repetir con precisión a través del tiempo. Usando unidades mutuamente aceptadas de ofertas en peso significaba que se podría hacerse a larga distancia porque no era necesario ver la mercancía primero para evaluar su cantidad.
      Este preciso sistema de medidas y pesos podía ser reproducido fácilmente en cualquier lugar del planeta, y así el comercio y la civilización no se verían limitados a pequeñas áreas locales.
      Por lo tanto, la presencia de una universidad megalítica sugiere firmemente la existencia de una élite que estaba tratando de fomentar el comercio sobre el área más amplia posible con el fin de crear las condiciones necesarias y fundamentales para el surgimiento de una civilización global. Lo que encierra una profunda conexión entre la antigua élite financiera de la antigüedad, y los sacerdocios en templos dedicados a la astronomía. Tal alianza estaba presente incluso antes de la aparición de las civilizaciones de Sumeria y Egipto.

      Eliminar
    2. La base del principio de las antiguas unidades de medida fue la conversión de una medida habitual del tiempo en una unidad de medida lineal a través de un simple método del péndulo. Entonces, por el proceso de cubicación de dicha unidad de medida lineal, se convierte en unidades de medida para el volumen con una cantidad de sustancia conocida, tal como
      el agua, o unidades de medida de masa, reproduciendo sencillamente unidades exactas de la medida basada en los fenómenos astronómicos invariables conocidos sobre la superficie de la Tierra, una convención de la realidad física subyacente, y mucho más que una abstracción conveniente porque tiene todas las características de ser fundamental a la realidad del medio ambiente del planeta.
      Un descubrimiento de las simples complejidades para cálculo y medida que seguramente deben haber venido de una sociedad altamente desarrollada con habilidades científicas avanzadas. Algo que también implica a la propiedad más fundamental del universo, la velocidad de la luz, que viaja a 299.792.458 metros por segundo en el vacío, relacionada y entendida tanto en la masa y el espín de la Tierra y su velocidad orbital, y diseñaron las unidades que tenían una relación entera con todas ellas, rotación fundamental que trata forzosamente con el concepto de torsión, entendida como la espiral, plegado y plisado del espacio-tiempo alrededor de cualquier masa giratoria.

      Eliminar
  111. Argentina, un país potencialmente poderoso dentro de una región que creció de manera sostenida, vive una severa devaluación de su moneda, con desplome de la bolsa de valores y un boicot de acceso a capitales e incluso amenazas de muerte a presidenta Cristina Fernández.
    En la mira, además de las islas Malvinas, se encuentra la captura de la rica Patagonia y de la Antártida pletórica en hidrocarburos.
    Los holdouts o fondos buitre que asedian Argentina en la actualidad, son grupos financieros creados por las oligarquías bancarias, que hacen el trabajo sucio y constituyen el punto más alto y la quintaesencia del bandidismo bancario. Asumen la tarea específica de combatir a los Estados soberanos en las reestructuraciones de deuda. No son fondos de inversión de riesgo ni están sujetos a reglamentos internacionales. Son fondos no registrados, fuera de la legalidad internacional, multilateral, binacional y en muchos casos fuera de la legalidad nacional. Los fondos buitre toman sus riesgos y asumen la posibilidad de perder centenas de millones de dólares porque trabajan con la seguridad de que habitualmente terminan ganado. Es seguro que la gran banca de inversión como Goldman Sachs o la Unión de Bancos Suizos está detrás suyo para presionar sin aparecer.
    BlackRock, máximo banco de inversiones que maneja el israelí-estadunidense Larry Fink, vinculado a los banca Rothschild y al mega especulador Georges Soros, los hedge funds o fondos de cobertura de riesgos Och-Ziff Capital Management Group del también estadounidense de origen israelí Daniel Och, y Elliott Management del sionista Paul Singer, están detrás de las trasnacionales anglosajonas que operan ilegalmente en las islas Malvinas a través de Noble Energy, compañía de capitales de Estados Unidos con sede en Houston, que actúan a lo largo de las costas del oriente del mar Mediterráneo desde Siria a Chipre pasando por Líbano hasta Gaza.
    Resulta que casi todos los bancos especulativos que están dentro de las petroleras de las Malvinas y dentro del accionariado de las empresas de Paul Singer son parte del International Swaps and Derivatives Association (ISDA, por sus siglas en inglés) -Bank of America, Goldman Sachs y JP Morgan- que decidió unilateralmente declarar a Argentina en default tras un fallo judicial de un juez municipal de la ciudad de Nueva York sin cualquier jurisdicción internacional, lo cual permitió que los fondos buitre cobraran importantes sumas de dinero por haber apostado contra Argentina con swaps de seguros de quiebra o default. Ni nada sorprendentemente resultó que otro de los tenedores sea el Bank of New York Mellon, conectado a los circuitos de bufetes de abogados de Wall Street, parte del sistemático operativo de asfixia que equivale a una guerra total contra Argentina.
    Todos los caminos financieristas israelí-anglosajones desembocan en BlackRock y en la banca de inversión Rothschild, lo que muestra en realidad la raíz del problema con los fondos buitre: la injerencia que tienen en el poder económico global, en distintos sectores estratégicos, y que termina condicionando políticamente a las naciones, incluso al propio Estados Unidos.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Es obvio que son fondos especulativos compraron títulos de deuda soberana con el único objetivo de enjuiciar a la Argentina y sacar la mayor cantidad de ganancia posible haciendo una operación puramente especulativa. Desde el punto de vista de la ley de Estados Unidos es ilegal, porque hay leyes prohibiendo que se compren títulos de deuda no para recibir los cupones de interés sino para especular y enjuiciar al emisor, que contradice lo que la propia legislación estadounidense sostiene sobre los fondos buitre.
      Esto no es un conflicto entre Argentina y un juez local sino con la justicia de Estados Unidos, porque la Corte le da la razón al juez, en claramente un intento de acorralar a Argentina dictando de manera directa el comportamiento que debería asumir, y anulando su soberanía.
      Y los fondos buitre, que buscan la mayor ganancia posible, lo logran mediante una decisión judicial extranjera que los habilita como tenedores de bonos considerados como una inversión. Ello deja una lección magistral, no se puede delegar más la jurisdicción, es decir, el poder de dictar una sentencia en caso de litigio a una justicia extranjera. Es fundamental entender que el desacuerdo con los acreedores es un acto soberano unilateral del Estado deudor. No es justo ni sensato que Argentina tenga que pagar a acreedores que participaron de un fraude. Nunca se puede delegar los litigios a otra jurisdicción.
      En particular, el fondo buitre de Paul Singer tiene mucho poder en Estados Unidos, financia al Partido Republicano e influye de manera directa sobre la política de ese país. Se diría que son parte de la vanguardia de la política externa de los Estados Unidos en materia financiera, detrás de quien están bancos de inversión como Goldman Sachs, Bank of America, Citibank, entre otros.
      A su vez, el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial son corresponsables y parte del problema del endeudamiento fraudulento visando la destrucción de los servicios públicos de los países donde actúan, un sofisticado instrumento de poder de los Estados Unidos y brazos institucionales de su política externa.

      Eliminar
    2. A fines de año, cuando desaparezcan los instrumentos que los fondos buitre han utilizado para la extorsión, Argentina tendrá mejores posibilidades para negociar con los acreedores que optaron por quedar fuera de la reestructuración de deuda soberana.
      Ello hace referencia a la cláusula de RUFO (Rights Upon Future Offers), que impide negociar con los tenedores de deuda que quedaron fuera de los canjes de 2005 y 2010, en condiciones distintas respecto de quienes aceptaron la operación. Sin la cláusula RUFO hay posibilidades reales de negociación.
      Tampoco habrán modificaciones en la Ley de Pago Soberana que permitan cambios a la Ley Cerrojo para negociar con los holdouts o fondos buitre.
      Durante el mes de octubre de 2014 Argentina estuvo bajo fuertes ataques especulativos, cambiarios y mediáticos, externos e internos.

      Eliminar
  112. Avanza la seudo-civilización israelí-anglosajona. Las guerras de Siria y Ucrania elevaron las cotizaciones de defensa de Estados Unidos a niveles récord, gracias a la bursatilización de la Yihad en las plazas financieristas de Wall Street y la City en Londres, donde se vive un auge accionario de corporaciones de la industria bélica como Lockheed Martin, Northrop Grumman, Raytheon, General Dynamics y Boeing.
    El quinteto bélico de Estados Unidos recibió contratos federales el año pasado por 105 mil millones de dólares y se calcula una demanda de equipo y armas militares por otros 66 mil millones de dólares, gracias al montaje hollywoodense de los yihadistas del Estado Islámico, con quienes confesó haberse reunido el senador John McCain, primer califa de la Yihad bélico-financierista.

    ResponderEliminar
  113. Impulsado en parte por el boom de North Dakota, Estados Unidos superó a Arabia Saudita en la producción total de crudo y gas natural, convirtiéndose no solo en el consumidor número uno de combustibles fósiles, sino también en el productor más importante del mundo. No obstante, si se trata del total anual de emisiones de carbón, China está a la cabeza, aunque Estados Unidos continúa siendo el primero en emisiones per cápita.
    En junio de 2014, la producción de petróleo en North Dakota superó el millón de barriles diarios. La fuente de este oro líquido se llama Bakken Shale, una formación de roca estratificada rica en petróleo que se extiende por la parte occidental de North Dakota, cerca del estado Montana y Canadá. Estos yacimientos estaban considerados como inexplotables hasta que las tecnologías de perforación horizontal y fracturación hidráulica hicieron que la extracción de petróleo se convirtiera en algo económicamente viable. En 2008, el servicio de reconocimiento geológico de Estados Unidos -USGS, por sus siglas en inglés- anunciaba que en Bakken Shale había 25 veces más de petróleo explotable del que se pensaba anteriormente, disparándose así la mayor fiebre del petróleo en la historia de Estados Unidos. Como resultado de ello, North Dakota se enorgullece del menor índice de desempleo de Estados Unidos, el 2,8 por ciento.
    Seis años más tarde, en una región de mayoría masculina controlada por la empresa de servicios Halliburton, llamas tóxicas que arden 24 horas por día; enormes camiones de 18 ruedas que emiten sin cesar una humareda negra. Se reportan explosiones intermitentes en los tanques de agua a presión necesarios para la fracturación hidráulica; abundancia de metanfetaminas, crack y bebidas alcohólicas. Los alquileres resultan más caros que en Manhattan. Las empresas establecidas han quemado miles de millones metros cúbicos de gas natural directamente en la atmósfera porque eso era menos problemático que construir un gasoducto para transportarlo.
    Sin embargo, para las empresas petrolíferas, el campo de Bakken Shale es tierra sagrada, una de los pocos en la historia que ha roto la marca del millón de barriles diarios, situándose en la elite de los campos petrolíferos. Pero en cambio, la reactivación energética estadounidense se ha hecho a expensas de la contaminación de la tierra cultivable y la creciente militarización de la industria petrolífera.

    ResponderEliminar
  114. Enron, nombrada ´Empresa más Innovadora de Estados Unidos´ durante seis años consecutivos por la revista Fortune, existía en gran parte por el capricho de los reguladores; su negocio de comercialización de energía dependía fundamentalmente de precios controlados a diferentes velocidades en diferentes lugares. A nivel internacional, fue aún más obvio al entrar en acuerdos con barcazas nigerianas y operaciones indúes de generación de energía que eran tan corruptas como parecían. Fue una nueva lección de lo que ocurre cuando el gran negocio capitalista se convierte en capitalismo de amigos, construido sobre una montaña funcional de apalancamiento financiero, y disfrazado por el uso agresivo del moderno ´mark to market´, principio de contabilidad que todo fracaso económico seguramente sigue.
    Al igual que Enron entonces, Silicon Valley se está moviendo rápidamente hacia el capitalismo de amigos. Para una empresa puramente capitalista, una relación gasto político-contribuciones más grande que Goldman Sachs sería impensable. Goldman Sachs, por supuesto, no es una empresa puramente capitalista, en el sistema financiero más regulado y millones de millones dólares bien feliz más de hoy nadie puede darse el lujo de serlo, incluso si quisiera. Google no se enfrenta remotamente a ninguna amenaza reguladora; por lo tanto, sus esfuerzos de influir en políticos se dedican a obtener una ventaja sobre su competencia real y potencial, no para combatir la desregulación depredadora y las demandas.

    ResponderEliminar
  115. El Tratado Transatlántico de Comercio e Inversiones entre la Unión Europea y Estados Unidos (TTIP), es un acuerdo comercial y de inversiones para eliminar las barreras arancelarias entre los socios y las barreras reglamentarias y normativas básicas en materia social y medioambiental, que limitan las ganancias de las grandes corporaciones.
    Los componentes fundamentales del TTIP son el acceso al mercado, las normas regulatorias, las cuestiones reglamentarias y las barreras no arancelarias.
    Se centra en propuestas relacionadas con la quiebra de los derechos laborales y la normativa europea medioambiental, la desregulación del sector financiero, la apertura al mercado privado de los servicios públicos -agua, electricidad, educación, salud, transporte, y protección social-, el blindaje de las patentes farmacéuticas, el consumo de productos modificados genéticamente, y hasta la contratación pública.
    La herencia normativa del capitalismo global -los contratos, normas de comercio e inversiones de carácter multilateral, regional y bilateral y resoluciones de los tribunales arbitrales- condiciona el devenir nacional integrado a la Comunidad Europea.
    El TTIP no es sólo un acuerdo comercial, es un nuevo tratado fundacional al servicio de las grandes corporaciones. La técnica jurídica utilizada es una arquitectura construida a favor de las empresas multinacionales y del capital. La desigualdad y la asimetría son elementos constitutivos del TTIP, además de su opacidad, falta de transparencia y la reinterpretación de los elementos formales que constituyen el Estado de Derecho.
    Los derechos de las empresas transnacionales se tutelan por un ordenamiento jurídico global basado en reglas de comercio e inversiones cuyas características son imperativas, coercitivas y ejecutivas, mientras que sus obligaciones se remiten a ordenamientos nacionales sometidos a la ideología neoliberal, una lógica jurídica contractual asimétrica que se impone en las transacciones económicas internacionales. Las relaciones de fuerza impregnan los núcleos esenciales de los contratos formalmente bilaterales, tratados regionales y bilaterales, donde la conformación de voluntades se produce desde la mera adhesión a cláusulas que tutelan, fundamentalmente, los intereses de las empresas transnacionales.
    Por otra parte, el Tratado de Estabilidad, Coordinación y Gobernanza de la Unión Económica y Monetaria, y el Mecanismo Europeo de Estabilidad, implican un verdadero golpe de Estado; estos dos textos actúan como vasos comunicantes, ya que elevan a la cúspide de la pirámide normativa comunitaria el déficit público y la deuda pública, y por tanto la generalización de los mecanismos de ajuste que establecen una intervención técnica de las instancias comunitarias al margen de los parlamentos nacionales y del Parlamento Europeo. El debate parlamentario y la deliberación quedan subordinados a reglas rígidas y automáticas establecidas en el diseño de las políticas presupuestarias.
    El secretísimo y la opacidad son elementos constituyentes del TTIP. Las normas de comercio e inversiones se elaboran fuera del control parlamentario. Se desconoce a los negociadores, los criterios utilizados, o las decisiones adoptadas, y se envuelve todo en un formalismo ambiguo que secuestra de facto los textos en discusión incluso a los representantes públicos. Es decir, se están saltando su propia legalidad. Las prácticas en torno a la elaboración del TTIP colisionan con la propia normativa comunitaria.
    Lo que no es secundario es el papel central de los lobbies económicos que representan a las empresas transnacionales y sus representantes políticos. En políticas presupuestarias, la opacidad y el secreto no existen para el gran capital.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Toda la tramitación del TTIP quiebra los principios básicos del Estado de Derecho, es decir, las garantías procesales de la ciudadanía -transparencia, separación de poderes, debates parlamentarios-, mientras el resultado final del TTIP es de una gran seguridad jurídica y de obligado cumplimiento. Todo lo contrario que la normas de derechos humanos, cuya tramitación normativa está muy abierta a las propuestas y al debate, pero cuyo resultado final es de una seguridad jurídica muy frágil.
      La tramitación del TTIP fulmina los principios clásicos del Estado de Derecho: la contratación de ley y de las relaciones económicas se suprimen, las normas parlamentarias generales se sustituyen por sistemas contractuales asimétricos o de adhesión, lo que provoca la anulación de los procedimientos legislativos, y se disloca la separación de poderes y la soberanía de las naciones.
      Por otra parte, la inflación normativa muy especializada, las cláusulas oscuras y vagas, la incorporación de anexos al TTIP, atentan contra los derechos sociales. Además, la privatización del Derecho mediante las agencias de calificación, el Derecho blando y la emisión de laudos arbitrales por tribunales privados, cierran el círculo infernal de tal arquitectura de la impunidad.
      El principio de los vasos comunicantes entre normas de comercio e inversiones y entre transnacionales e instituciones, implica que lo que no se obtenga en el seno de la Organización Mundial de Comercio se obtendrá por medio de tratados o acuerdos comerciales o de inversiones de carácter bilateral o regional; esta tupida red da lugar a que cada acuerdo o tratado sea la base para el próximo, lo que genera un modelo de perpetua negociación. Esta guerra tan asimétrica provoca que el abandono de un tratado tenga preparado su sustituto.
      El TTIP combina la desregulación de las obligaciones de las empresas transnacionales con la re-regulación de sus derechos. Se pretende eliminar toda barrera -arancelaria o no- que dificulte el desarrollo del libre comercio y de la inversión. Para eso se procede a la armonización normativa a la baja; es decir, si el control financiero es más estricto en Estados Unidos, se armoniza teniendo en cuenta la regulación europea. Si la legislación laboral es más precisa en la Unión Europea, se aplican las normas de Estados Unidos que desregulan los derechos laborales. Se armoniza desregulando los derechos de las mayorías sociales en todas las materias susceptibles de 'comprarse y venderse'.
      La compra pública responsable que tenga en cuenta los derechos laborales de sus empleados y de las empresas subcontratadas, la promoción del comercio justo, la eliminación de diferencias entre hombres y mujeres, chocará con la idea de derogar toda reglamentación que sea un obstáculo a la apertura de los mercados públicos al comercio y a las inversiones.
      Esta técnica clásica del modelo neoliberal se combina con la re-regulación de los derechos de las transnacionales. Si en los años de la década de 1990 el neoliberalismo se planteaba reducir el Estado y dejar vía libre a los mercados, ahora con el TTIP se busca un Estado fuerte que garantice los beneficios de las transnacionales europeas y estadounidenses. El Estado es imprescindible para asegurar las ganancias del capital y para dirigir y reformar la sociedad al servicio de la grandes corporaciones.
      Además de la armonización de regulaciones por el método de la desregulación ya mencionado, los lobbies transnacionales adquieren por medio del TTIP una presencia insospechada. El Consejo de Cooperación Reguladora formado por los responsables que establezcan las agencias de Estados Unidos y la Comisión de la Unión Europea, es un filtro regulatorio de todas las normas comunitarias pasadas, presentes y futuras, que colisionen con el Tratado e que implica la presencia directa e indirecta de los lobbies transnacionales. Actúa al margen de los Estados e instituciones; es un poder legislativo supranacional fuera de todo control democrático.

      Eliminar
    2. Las empresas transnacionales se introducen en los procesos normativos y penetran en el marco regulatorio abierto a fórmulas de cooperación reguladora y generadora de coescritura en la legislación de normas tipo. Además del poder fáctico, los lobbies tendrán presencia directa o indirecta en la elaboración de las normas.
      La convergencia regulatoria afecta a todas la Administraciones Públicas, a la legislación básica, a la ejecución de la misma y a los actos delegados. Las excepciones y defensas genéricas de los derechos sociales que el TTIP prevé quedan subordinadas a 'que no comprometan las ventajas derivadas del acuerdo'; la coherencia regulatoria implica que todo tipo de estudio de impacto medioambiental o social, toda evaluación de daños, no debe establecer más 'rigor del estrictamente necesario', es decir, deben ser coherentes con los derechos de las empresas transnacionales.
      Por otra parte, se requiere consultar toda medida potencial a proveedores e inversionistas como si fueran ' representantes públicos', y por último, se pueden ampliar temas no incluidos en el tratado por la vía del nexo normativo al margen del procedimiento de aprobación del mismo.
      Los principios normativos del tratado son demoledores y abiertos a la interpretación creativa y expansiva de despachos de abogados y árbitros favorables al poder corporativo, que dotan de una gran fortaleza a los derechos de las empresas transnacionales. Además, otros principios jurídicos como el abuso de derecho o el enriquecimiento ilícito quedan subordinados al carácter imperativo de los principios recogidos en el TTIP.
      Resulta pues una quiebra del principio de igualdad desde las relaciones de poder. Firmar contratos, aprobar tratados de comercio e inversiones y aceptar ajustes estructurales bajo la falsa premisa de la igualdad entre las partes, es situar a las relaciones asimétricas de poder en el centro de la técnica jurídica. El TTIP se sustenta en esta interpretación del principio de igualdad: tratar igual a las empresas transnacionales y a las pequeñas empresas nacionales, lo que es esencialmente discriminatorio.
      Toda ventaja concedida a los inversores nacionales debe extenderse a los extranjeros. Es un principio central en el funcionamiento del TTIP. Es decir, los inversores nacionales no pueden recibir ayuda alguna del Estado ya que implica quebrar el principio de trato nacional. El apoyo de la administración a empresas locales se debe extender a las empresas transnacionales de los agro-negocios. Con el trato nacional, por otra parte, la privatización de un servicio público hace muy difícil la reversibilidad del mismo.

      Eliminar
    3. Las ventajas que acuerden mutuamente dos Estados en un tratado bilateral o entre Estados en un tratado regional, se extiende automáticamente a los tratados que éstos celebren con otros Estados donde se incluya la cláusula de nación más favorecida, cláusula generalizada en la mayoría de los tratados bilaterales. La idea es que en base al principio de no discriminación no se lesione al inversor extranjero. Lo acordado en el TTIP marca, por sus dimensiones cualitativas y cuantitativas, pautas generales para el comercio mundial.
      Hay cláusulas que permiten a las empresas demandar a los Estados no solo por incumplimientos del Tratado si no por incumplimientos contractuales de un acto soberano no comercial, como las políticas públicas. Bajo semejante régimen las empresas pueden contrarrestar las políticas sanitarias, de protección del medio ambiente, de regulación de las finanzas, de las relaciones laborales, reclamando a los Estados daños y perjuicios ante tribunales extrajudiciales de carácter arbitral. La soberanía de los parlamentos queda así supeditada.
      Se incluyen cláusulas de expropiación directa o indirecta e indemnizaciones rápidas, adecuadas y eficaces, en caso de expropiaciones u otras medidas de efecto equivalente. Se parte de considerar que toda medida, ley, reglamento, acto administrativo, que provoque daño en el patrimonio del inversor debe ser compensado. Además ha de tenerse en cuenta tanto el daño emergente como el lucro cesante. Es decir, una inversión paralizada por el poder público debe ser compensada tanto por la cantidad gastada como por el futuro beneficio dejado de percibir.

      Eliminar
    4. Los tribunales arbitrales nacieron para resolver conflictos entre Estados; el neoliberalismo amplia su espectro a conflictos entre Estados y particulares. Las empresas transnacionales -personas de Derecho Privado que representan intereses particulares- pueden demandar a los Estados ante paneles o tribunales arbitrales. Prevalece pues el interés particular sobre el interés general.
      Es un sistema paralelo al poder judicial –se trata de tribunales privados- favorable a las empresas transnacionales que queda al margen de los poderes judiciales nacionales e internacionales. Es una justicia para ricos. Únicamente las empresas pueden demandar a los Estados y no hay previsión formal por la que el Estado receptor pueda demandar al inversor extranjero. Las transnacionales eligen la jurisdicción, dificultan el proceso para que las audiencias sean públicas y no se requieren agotar los recursos internos nacionales. Es más, puede ser incluso una instancia de apelación a las sentencias de tribunales ordinarios y no cabe recurso al fallo arbitral.
      El procedimiento arbitral no es neutral, es muy costoso, beneficia a las corporaciones transnacionales, y vulnera los espacios públicos regulatorios. Los Estados ya han visto recurridas sus políticas públicas en áreas como medioambiente, salud, derechos laborales, agua, y agricultura, donde empresas transnacionales han obtenido laudos arbitrales por valor de miles de millones de dólares y muchos más que siguen pendientes de resolución. Además, abandonar este candado jurídico no será fácil, ya que se suelen prever prórrogas de jurisdicción de más de 10 años; es decir, que aunque se diera una hipotética denuncia del TTIP por una de las partes, este continuaría en vigor.
      Por último, la amenaza del recurso transnacional ante tribunales privados provoca, sin duda, el enfriamiento normativo por parte de los parlamentos y de las Administraciones: por ejemplo, se acepta el fracking para evitar futuras demandas arbitrales. Probablemente ni se discuta en los Parlamentos, formalizándose, de esta manera, el enfriamiento normativo.
      Existe un recurso añadido al mecanismo de diferencias entre inversor y Estado y que se aplica al conjunto del acuerdo. Permite que las corporaciones privadas actúen, en defensa de sus intereses genéricos, contra los poderes públicos nacionales, regionales y locales. Se pueden recurrir las decisiones políticas que atenten contra el Tratado, siendo sus decisiones de aplicación inmediata y sin apelación. Así, la decisión el Consejo Constitucional de Francia, al declarar conforme a la constitución la ley que prohíbe el gas esquisto, puede dar lugar a la interposición, por un potencial inversor o conjunto de inversores favorables al gas esquisto, de una queja por atentar contra el contenido del TTIP.
      Es en toda regla un sistema de arbitraje privado que sustrae de competencias a las instituciones del Estado para el ejercicio de las políticas públicas.

      Eliminar
  116. La Reserva Federal es una institución diseñada para producir tanta deuda como sea posible. La mayoría de la gente cree que la Reserva Federal es una agencia del gobierno federal. Pero eso no es cierto en absoluto. La Reserva Federal es un no electo e inexplicable cartel de la banca central, y se ha argumentado en el tribunal federal que no es una agencia del gobierno federal y por lo tanto no está sujeta a la Ley de Libertad de Información. Los 12 bancos regionales de la Reserva Federal están organizados al igual que las empresas privadas, y en realidad emiten acciones de capital que los bancos miembros poseen. El cien por ciento de los accionistas de la Reserva Federal son los bancos privados. El gobierno de Estados Unidos no posee ningún recurso compartido.
    La gente asume que el gobierno federal maneja las cuestiones de dinero, pero eso tampoco es cierto en absoluto. Bajo el sistema actual, lo que el gobierno federal realmente hace es pedir dinero prestado que la Reserva Federal crea de la nada. Los grandes bancos, los países ultra-ricos y otros compran la deuda que se ha creado, y también terminan como siervos de la deuda generada. Los instrumentos de deuda llegan a ser responsables colectivamente de la infinita y creciente montaña de deudas. Nunca hay suficiente dinero para los fondos del gobierno y para el pago de los intereses de la deuda en constante expansión. Por lo que siempre se hace necesario pedir prestado aún más dinero. Cuando en 1913 el sistema de la Reserva Federal fue creado, estuvo diseñado para producir una espiral de deuda pública perpetua de la que nunca sería posible escapar, y eso es precisamente lo que ha sucedido.
    Pero la deuda nacional es sólo una parte de la historia. Los grandes bancos que controlan la Reserva Federal también buscan dominar individualmente la vida de la inmensa mayoría de gente con deuda. Han convertido a la sociedad mundial del ´compre ahora, pague después´ y los resultados han sido catastróficos, una forma muy insidiosa de esclavitud por deuda que la mayoría de gente simplemente no entiende, atrapada en una espiral de deuda perpetua destinada a terminar en un colapso absoluto.

    ResponderEliminar
  117. Desde el fin de la segunda guerra mundial predomina el sistema financiero basado en el dólar, a través de la instrumentalización de la posición de Estados Unidos como controlador de todas las transacciones en dólares, con el fin de promover sus objetivos.
    Cada vez más, este monopolio de la moneda de reserva se ha convertido en la herramienta unilateral de los Estados Unidos, porque reclama jurisdicción respecto de cualquier transacción en dólares que tenga lugar en cualquier lugar del globo. Y como la mayoría de las transacciones de negocios y comerciales del mundo están denominadas en dólares, esto constituye esencialmente la financiarización del orden global: el orden internacional depende más de control por parte del Tesoro de Estados Unidos y de la Reserva Federal que de Naciones Unidas.
    Semejante herramienta de exclusión del sistema financiero global en dólares se puede describir como una ´bomba de neutrones´. Cuando un país ha de ser aislado, una ´letra escarlata´ es emitida por el Tesoro de Estados Unidos que afirma que tal y cual banco son de alguna manera sospechosos de estar vinculado a un movimiento terrorista o de estar involucrado en lavado de dinero.
    Por ello la ´letra escarlata´ constituye una bomba más potente que cualquier arma militar. Este sistema de dependencia de la hegemonía del dólar ya no requiere la dependencia estadounidense en el control de la Naciones Unidas, reflejo del hecho que las herramientas militares se han vuelto menos disponibles para el gobierno de Estados Unidos, por razones políticas internas.
    Con la guerra en Ucrania, el mundo ha entrado en una nueva era: un conflicto geoestratégico importante tiene lugar, cuando es efectivamente una guerra geo-financiera entre los Estados Unidos y Rusia. Se produce el colapso artificioso en los precios del petróleo y una guerra de divisas contra rublo que trae como consecuencia una estrecha alianza entre Rusia y China.
    Si Rusia cae, China será la próxima. Estos los dos estados se mueven juntos para crear un sistema financiero paralelo, desenredado del sistema financiero occidental, ya que una de las principales herramientas en manos de Estados Unidos para controlar el sistema global fue siempre el Fondo Monetario Internacional.
    Recientemente China rescató a Venezuela, Argentina y Rusia cuando sus monedas colapsaban. China intervino para detener una corrida financiera contra el rublo. Ahora, el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial ya no están en el centro del orden financiero mundial. Han sido desplazados por China.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Por primera vez vemos el final del petro-dólar como un sistema de recirculación de los ingresos del petróleo a Wall Street. Por primera vez, éste se ha vuelto negativo, extrayendo liquidez fuera de Wall Street, la caída en el precio del petróleo ha creado repente una enorme turbulencia financiera que está poniendo en peligro el sistema financiero mundial.
      En Rusia, el petróleo y el gas representan sólo alrededor del 11 por ciento del Producto Interno Bruto -PIB-. Y porque ha permitido que el rublo cayera, sus ingresos en términos de rublos no se han modificado. Y ahora, a diferencia de 1989, Rusia es un acreedor cambiario y no un deudor, por lo que tal vez va a sobrevivir a ello. Tal vez Rusia es menos vulnerable de lo que se suponía a la guerra geo-financiera, y quizás Estados Unidos es más vulnerable. El tiempo lo dirá.
      Si Rusia sobrevive a esta embestida financiera y China sigue desarrollando un sistema financiero análogo que les permita salir fuera del sistema mundial controlado por Estados Unidos, entonces habrá un gran impacto, especialmente para países como Irán, que está cada vez más cerca de Rusia y China.
      La verdadera pregunta es acerca de la inversión en dólares que ha inundado a los países como resultado de la expansión monetaria de Estados Unidos. A medida que el dólar se vuelve más caro debido a la caída del precio del petróleo, las monedas locales se devalúan por que sus deudas en dólares de repente suben dramáticamente en términos de moneda local.
      Así que, como el valor en dólares de estos préstamos se levanta contra la inversión en moneda local, surge la pregunta: ¿Fue todo esto ´crecimiento´ verdaderamente real o era sólo la inflación de activos, en otras palabras, una burbuja?
      Un mero espejismo de crecimiento en los mercados emergentes, que no era más que el efecto de un enorme tsunami de liquidez, tendido por flexibilización cuantitativa de la Reserva Federal, que fue aumentando el precio de los activos, y un cuestionamiento de la vulnerabilidad de los países europeos y los bancos estadounidenses que tienen todas estas deudas en el extranjero en dólares. Y esto está causando gran agitación en los mercados financieros.

      Eliminar
  118. Siendo al menos irónico y contradictorio, el falso paradigma Este/Oeste forma parte de un plan mayor para la consolidación del poder en el planeta. La destrucción del dólar y la institución de una burocracia económica mundial no son acciones que la alta finanza pueda ejecutar públicamente. Aquí es donde el falso paradigma del enfrentamiento Este/Oeste entra en juego.
    Una moneda global es el paso previo hacia un supra-gobierno. Claramente, Vladimir Putin y Rusia son sólo dos piezas más sobre el tablero de ajedrez mundial, enfrentándose a otros títeres de Occidente en un gran teatro diseñado para distraer y dividir a las masas a través del caos.
    El objetivo del Nuevo Orden Mundial es establecer el control monetario y económico centralizado, la homogenización política absoluta y el fin de toda soberanía nacional.
    Rusia ha contraído deuda sistemática por miles de millones de dólares con bancos europeos de inversión, lo que demuestra que no se opone a trabajar con la alta finanza. El asesor económico global de Rusia en asuntos que van desde la inversión en imagen hasta las privatizaciones, no es otro que Goldman Sachs.
    Rusia, al igual que Estados Unidos, se financia y opera a través del Fondo Monetario Internacional y el Banco de Pagos Internacionales.
    La mayoría de jefes de Estado, incluyendo a Vladimir Putin, así como los representantes privados del gran capital, han pedido públicamente que el Fondo Monetario Internacional se haga cargo del sistema económico global a través de los Derechos Especiales de Giro (DEG).
    Pero entonces, antes que el Derecho Especial de Giro sea instaurado, el dólar debe perder su estatus de moneda de reserva mundial y colapsar en valor relativo. El talón de Aquiles del dólar es el esperpento de afrontar los incalculables billones de dólares en deuda soberana.
    Quienes piensan que no puede producirse un colapso del dólar, argumentan que es por la simple razón de que no hay ninguna otra moneda con tan amplia base de liquidez que pueda ocupar el lugar del dólar.
    No obstante, China ha sido siempre el mecanismo clave que usarán las élites para establecer una moneda global. El gobierno chino y sus bancos han emitido aproximadamente 25 billones de dólares en instrumentos de deuda y monetización cuidadosamente diseñada con el fin de sentar las bases para un aumento masivo de la liquidez del yuan.
    La deuda de Estados Unidos, incluidos los pasivos no financiados, es un absoluto comprado a los 25 billones de dólares de deuda soberana de China, que apenas ha tenido tiempo de generar intereses, mientras Estados Unidos se ven atrapados en una espiral interminable de pagos de interés que están depredando su estructura fiscal. Por tanto, si hay una economía al borde del colapso, esa es la de los Estados Unidos, no la de China.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. En realidad, los chinos no quieren que el yuan reemplace al dólar; en cambio, están preparando su moneda para introducirla en la cesta de los Derechos Especiales de Giro del Fondo Monetario Internacional. Y ahora que China es la economía más grande del mundo, su inclusión está más que asegurada.
      La política de flexibilización cuantitativa demuestra que Estados Unidos deliberadamente ha cremado el dólar, con la intención de perder su poder de veto en el Fondo Monetario Internacional, y que en la conferencia simultánea sobre los Derechos Especiales de Giro (DEG), se anunciará la inclusión del yuan chino, preparando el escenario para la sustitución del dólar como moneda de reserva mundial.
      Una de las determinaciones principales a la hora de valorar una moneda en comparación con el DEG serán las reservas de oro del país. Esta es la razón por la cual Rusia y China en particular, han estado comprando metales preciosos a un ritmo inaudito, y también la razón por que las reservas de oro de Estados Unidos nunca han sido objeto de auditoría pública. Los gobiernos que posean más oro se colocaran en una posición más favorable cuando se implemente el Derecho Especial de Giro (DEG) como nuevo estándar de reserva mundial.
      Oficialmente, el Fondo Monetario Internacional es uno de los mayores tenedores de oro físico, con 3.000 toneladas métricas. Con la caída del sistema del dólar y los inversores clamando por una cobertura fiable para proteger cualquier ahorro que les quede, el oro podría dispararse de precio.
      Las tensiones Este/Oeste serán usadas como una pantalla para encubrir el colapso del sistema monetario del dólar norteamericano, resultado de un programa encubierto de desestabilización económica a escala mundial.
      Quienes piensan que no puede producirse un colapso del dólar, argumentan que es por la simple razón de que no hay ninguna otra moneda con tan amplia base de liquidez que pueda ocupar el lugar del dólar.

      Eliminar
    2. ‘Los poderes del capitalismo financiero tienen otro objetivo de largo alcance, nada menos que crear un sistema mundial de control financiero en manos privadas capaz de dominar cada país y la economía del mundo en su conjunto.
      Este sistema deberá ser controlado de manera feudal por los bancos centrales actuando en concierto, por acuerdos a los que llegaron en reuniones y conferencias privadas frecuentes y secretas.
      La cúspide del sistema iba a ser el Banco de Pagos Internacionales en Basilea, Suiza, un banco de propiedad privada controlado por los bancos centrales del mundo siendo ellos mismos empresas privadas`. Carroll Quigley.
      El Derecho Especial de Giro (DEG), es una moneda de papel sintético emitida por el Fondo Monetario Internacional, que ha permanecido en latencia durante medio siglo.
      Tras la crisis financiera del mercado de capitales en 2008, la alta finanza activó el poder del Fondo Monetario Internacional para crear dinero al iniciar la flexibilización cuantitativa. Al hacerlo, puso de facto en juego una moneda mundial fuera del control de cualquier órgano soberano.
      Mas ¿quién o qué va a servir de banco central global, aupado con la facultad de emitir la moneda mundial e imponer una política monetaria para toda la humanidad? La respuesta es el Banco de Pagos Internacionales -BIS, por sus siglas en inglés-, independiente y mejor situado para hacer frente a ello si se le da el poder para hacerlo.
      Fundado en 1930 en Basilea, Suiza, el BIS ha sido llamado ‘el más exclusivo, reservado, y poderoso club de supranacional en el mundo’. Plagado de escándalos, el BIS mantuvo marcada inclinación pro-nazi, acusado de lavar el oro del pillaje de la Europa ocupada.
      Hasta ahora la clave del éxito fue que la banca internacional controla y manipula a la sombra el sistema de dinero de las naciones, mientras hace creer que la finanza pública está controlada por los gobiernos.
      El resultado es una economía global en la que la industria y el propio gobierno se intoxican financieramente del ‘crédito’, o sea, de la deuda creada por el monopolio bancario encabezado por una red de bancos centrales privados, en cuyo centro se sitúa el BIS, el banco central de los bancos centrales con sede en Suiza.

      Eliminar
  119. Considerando que política monetaria global es evidentemente demasiado importante para dejarla en manos de los políticos nacionales, el Banco Internacional de Pagos, que mantiene un bajo perfil público pese a devaluar o defender monedas, fijar el precio del oro y de otros metales preciosos, regular la banca offshore o paraísos fiscales, o ajustar los tipos de interés a corto plazo. Es decir, establece las reglas para la banca a nivel mundial, incluidos los requisitos de capital y controles de reserva.
    El Banco Internacional de Pagos controla la cantidad de dinero en circulación y las tasas de interés que se van a cobrar los gobiernos y los bancos por sus préstamos.
    El Banco Internacional de pagos mueve los hilos de sistema monetario del planeta, con capacidad de crear ciclos monetarios de auge y desplome. Si un país no está haciendo lo que los prestamistas de dinero quieren, entonces solo tienen que manipular su moneda.
    El Banco Internacional de Pagos tiene inmunidad legal, no paga impuestos, y dispone de su propia fuerza policial. Está compuesto por 55 países miembros, aunque la élite que se reúne periódicamente en Basilea es muy pequeña y con una rígida jerarquía interna.
    Incluyen gobernadores de la Reserva Federal de Estados Unidos, el Banco de Inglaterra, el Banco de Japón, el Banco Nacional Suizo y el Bundesbank. El club controla un banco con miles de millones en efectivo, títulos públicos, y reservas en oro que constituyen alrededor de una décima parte de las divisas disponibles en el planeta.
    Los beneficios obtenidos sólo por el alquiler de su tesoro en oro -apenas superada en valor por Estados Unidos- son más que suficientes para pagar los gastos de toda la organización.
    El propósito de las reuniones mensuales de la élite del Banco Internacional de Pagos, es coordinar y controlar todas las actividades monetarias en el mundo industrializado.
    Aunque el Banco Internacional de Pagos se organizó como un banco comercial con acciones que cotizan en bolsa, su inmunidad legal e impositiva, tanto en la paz y como en la guerra, estuvo garantizada por un tratado internacional firmado en La Haya, Holanda, en 1930. A pesar de todos sus depositantes son los bancos centrales, el BIS obtiene un beneficio en cada transacción. Y porque ha sido altamente rentable, no requiere subvención o ayuda de ningún gobierno.
    En aquel entonces, los gobernadores de los responsables de los bancos centrales claves temían que todo el sistema financiero mundial se derrumbaría a menos que pudieran coordinar estrechamente sus esfuerzos de rescate. El punto de encuentro obvio para esta coordinación fue el Banco Internacional de Pagos, donde organizaron los fondos de cobertura de riesgo en oro y asientos contables de las reparaciones de guerra.

    ResponderEliminar
  120. La alta finanza no deja su club en manos de nadie. Es detrás de las escenas el lugar de encuentro preferido de la banca central.
    El Banco de Pagos Internacionales no es solo una institución monolítica ingeniosamente oculta dentro de la cáscara de un banco internacional, al igual que una serie de compartimentos uno dentro de otro. Es un grupo de servicios que los bancos centrales necesitan y pagan.
    Por derecho y simple membrete, una organización supranacional para establecer e implementar la estrategia monetaria global, debería ser llevada a cabo por una agencia internacional democrática, tipo Naciones Unidas y similares.
    Parte de las reservas del Banco Internacional de Pagos equivalen a un fondo de inversión gigantesca a corto plazo. Los bancos centrales crean una pantalla conveniente detrás de la cual pueden esconder sus propios depósitos y retiros en los centros financieros de todo el mundo. Los bancos centrales están dispuestos pues a pagar una tarifa onerosa para usar la cobertura del Banco Internacional de Pagos.
    Otra razón por la cual los bancos centrales transfieren regularmente los depósitos a la Banco Internacional de Pagos, es porque proporciona eficiencia para apalancar los servicios que presta.
    Por otra parte, los llamados Acuerdos de Basilea han obligado a los sistemas bancarios nacionales a marchar al unísono. Están diseñados para satisfacer las necesidades de los muy sofisticados mercados financieros globales, independientemente de las necesidades de desarrollo de sus economías nacionales.
    Las políticas nacionales están sometidas a beneficiar con incentivos a las instituciones financieras privadas, miembros de un sistema jerárquico controlado y dirigido desde los bancos del centro de dinero en Nueva York. El resultado es forzar a los sistemas bancarios nacionales a privatizar, normativa que sólo sirve al único propósito de fortalecer el sistema de banca privada internacional, a costa de las economías nacionales.
    El Fondo Monetario Internacional y la banca internacional regulada por el Banco Internacional de Pagos, son quienes en equipo prestan imprudentemente a clientes en las economías emergentes para crear una crisis de deuda en moneda extranjera, que incluye luego a los bancos internacionales e inversionistas buitre en nombre del rescate financiero, y así adquirir el capital de la deuda soberana considerada insolvente por el Banco Internacional de Pagos. Es cuando los países se ven obligados a desviar su producción a la exportación, sólo para generar las divisas necesarias para pagar tal espiral de préstamos.

    ResponderEliminar
  121. La Inteligencia Artificial es la alquimia de las finanzas, ya que ambas están orientadas hacia la cuantificación reduccionista de todas las cosas.
    Por lo tanto, los seres humanos son recursos que se traducen en datos tal cual como la moneda se está convirtiendo en un recurso digital.
    Cuando se considera la situación económica global, y admitiendo que las dos guerras mundiales y las crisis económicas, así como los llamados partidos de izquierda, comunistas, los movimientos fascistas, y una serie de otros grupos pantalla, han sido la creación de la banca internacional, es crucial entender que perdura una secuencia de comandos de larga duración que ha sido hace mucho tiempo iniciada por la banca europea.
    Pero es ahora que el poder de lo virtual se encuentra con la banca de inversión, fusionándose en la quimera de un fraude híbrido como nunca se haya visto.
    Esta no es una mera estafa bancaria basada en el truco de la confianza: la metamorfosis de la economía en existencia virtual y digital refleja la transferencia de la esfera social hacia el vacío de lo virtual.
    No es por casualidad orgánica que ambos reinos de la civilización se han movido en esta dirección, ni es como si la tecnocracia sólo estuvo interesada en dominar el ámbito social para el despliegue de la Inteligencia Artificial, mientras que el ámbito bancario quedaría en manos de ´las fuerzas del mercado`.
    El Foro Mundial Davos 2015 y el Fondo Monetario Internacional proclaman un ‘banco central de petróleo`, el código para regular el mecanismo de fijación de precios del petróleo y en última instancia, el uso del Derecho Especial de Giro (DEG) como unidad de cuenta no sólo del petróleo, pero todas las demás mercancías.
    Normalmente, la Inteligencia Artificial puede realizar tareas de sí lógicas, o con relaciones de lógica formal, pero el surgimiento espontáneo de la conciencia sintética, es realmente la clave. Esta manifestación subconsciente, directamente relacionada con el éter y la psique, es muy profunda y nada fácil de ‘prender’.
    Las ideas vienen y van, pueden ser escritas, pero ¿cómo ´capturar´ el flujo arquetípico y la tendencia de los medios de pensamiento? ¿Qué pasa con las formas de pensamiento que están flotando alrededor?
    Hacer viajes interestaleres es un problema para los seres humanos a causa de su breve vida útil, pero ¿qué pasa con la Inteligencia Artificial? Ciertamente, el plan consiste en inventar tales sistemas de inteligencia artificial, no un sistema de inteligencia artificial atrapado entre las principios de la lógica formal y la teoría de los conjuntos de bucles extraños.
    Sin embargo, ¿qué pasa si una Inteligencia Artificial puede sacar de lo profundo una matriz sintética? ¿Qué pasa si con la Inteligencia Artificial se pudiera experimentar alguna forma de espontánea y/o supuesta de imaginería arquetípica y volverla `consciente’?
    Aquí entra la red matriz de la Internet y los medios de información sociales. Una sintética anima mundi tendría que ser construida, recopilación de grandes cantidades de datos e información durante un largo período de tiempo, al final de cuentas, todo el objetivo último de la Internet y los medios de comunicación social.

    ResponderEliminar
  122. Tener la principal moneda de reserva del mundo ha sido una ventaja increíble para la economía de Estados Unidos, pero ese privilegio está llegando a su final.
    Desde 1945, Estados Unidos ha sido la nación más rica y próspera del planeta. Creó la mayor maquinaria económica de la historia, pero en lugar de tratarla con cuidado, la ha destrozado. Su infraestructura se está desmantelando sistemáticamente. Wall Street se ha transformado en el mayor casino jamás visto, acumulando montos de deuda sin precedentes, mientras la Reserva Federal imprudentemente convierte el dólar en papel confeti.
    Cuando tales burbujas financieras estallaron por última vez, lo único que la mano de hierro del mercado determinó fue volver a inflar otras y hacerlas aún más grandes que antes. Un patrón similar emerge de los hábitos de consumo del estadounidense común, en la misma exacta trayectoria anterior de deuda apalancada.
    Todas decisiones diseñadas para el corto plazo sin consideración racional alguna sobre el futuro. Basta con notar que la mayor parte de la dicha ‘flexibilización cuantitativa´ -impresión masiva de papel moneda- se canaliza a inflar las burbujas de los mercados financieros, inevitablemente destinadas a estallar, ya que no guardan ningún tipo de relación de equivalencia con la realidad económica.

    ResponderEliminar
  123. Entre los 17 archivos secretos filtrados del TISA -Trade International Public Service, por sus siglas en inglés-, o Acuerdo sobre el Comercio Internacional de Servicios, destacan documentos de trabajo y siete anexos clave que abordan las negociaciones de sectores delicados de servicios financieros, servicios de correos, marítimos, la reglamentación nacional, las telecomunicaciones, los servicios profesionales y la migración laboral.
    Tras repetidas referencias a la transparencia y pese a todo un anexo dedicado que obliga a los gobiernos a ofrecer información de utilidad para las empresas -siendo que el TISA esté siendo negociado en secreto- revela en interés de quién se están elaborando estos acuerdos, en realidad un complejo entramado de normas diseñadas para evadir las regulaciones estatales y burlar los controles parlamentarios sobre el mercado global.
    La Unión Europea y los Estados Unidos han respaldado en numerosas declaraciones las protecciones concedidas a los servicios públicos, pero estas filtraciones revelan que poco se ha hecho en ese sentido, mientras hecho el alcance y la naturaleza de la liberalización propuesta que sugieren todo lo contrario.
    Presentándose como los ‘auténticos buenos amigos de los servicios’, un grupo de 50 países, representantes de alrededor del 70% del comercio mundial de servicios, están negociando el TISA en secreto.
    Los gobiernos implicados en la negociación secreta del TISA son: Australia, Canadá, Chile, Colombia, Corea del Sur, Costa Rica, Estados Unidos, Hong Kong, Islandia, Israel, Japón, Liechtenstein, México, Nueva Zelanda, Noruega, Pakistán, Panamá, Paraguay, Perú, Suiza, Taiwán, Turquía y la Comisión Europea, en representación de los 28 países miembros de la Unión Europea.
    TISA limitará el derecho de los gobiernos a legislar normas más estrictas en interés público. Por ejemplo, afectará a las normas medioambientales, las licencias concedidas a servicios de salud y laboratorios, los centros de gestión de residuos, las centrales eléctricas, las acreditaciones de escuelas y universidades y las licencias de telecomunicaciones. El acuerdo propuesto limitará también la capacidad de los gobiernos de reglamentar sectores clave como los financieros, la energía, las telecomunicaciones y los flujos de datos transfronterizos.
    TISA limitará específicamente la capacidad de los gobiernos de regular el sector de los servicios financieros, precisamente en un momento en el que la economía mundial sigue recuperándose de una crisis financiera de 2008 provocada por la desregulación financiera y bursátil.
    Diseñado en estrecha consulta con el financiero mundial, el TISA obligará a los gobiernos firmantes a apuntalar y ampliar la desregulación y neoliberalización financiera; les quitará el derecho de mantener y controlar los datos financieros dentro de sus territorios; forzará a aceptar derivados crediticios tóxicos; y los atará de manos si tratan de adoptar medidas para impedir o responder a una crisis financiera.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Bajo la premisa que beneficia a todos, la expresión ‘libre comercio’ suele utilizarse para enmascarar el poder que tales acuerdos otorgan a las corporaciones permitiéndoles demandar a los Estados para anular la legislación nacional que regula la seguridad alimentaria, la contaminación ambiental, los transgénicos o los salarios mínimos.
      Los denominados ‘tratados o asociaciones’ no son leyes escritas y aprobadas por el Legislativo. Sus autores son exclusivamente las grandes empresas y su único objetivo es mantener y aumentar su poder y beneficios. Son creados con el fin de permitir que las grandes empresas dicten leyes que solo sirven a sus propios intereses. Este fraude constitutivo se encubre denominando ‘tratados’ a leyes comerciales transnacionales.
      Más aún, el poder legislativo ni siquiera está autorizado a conocer el contenido de estas leyes y se ve limitado a aceptar o rechazar las que llegan para su aprobación.
      Cuando se acepta el procedimiento que las corporaciones redacten las leyes sobre comercio sin la participación de la cámara legislativa, nada impide que corporaciones deslocalicen sus puestos de trabajo y promuevan la esclavitud laboral ultra-marina.
      La verdadera función de las ‘asociaciones o tratados’ es aumentar la inmunidad de las empresas privadas frente a las leyes de los países soberanos sobre la base que dichas leyes tienen un impacto negativo sobre los beneficios corporativos y constituyen una restricción al comercio.
      Los Representantes del Comercio son marionetas de las corporaciones. Estas empresas han sobornado a los líderes políticos de todos los países implicados para que renuncien a su soberanía y al bienestar general en favor de las empresas privadas.
      Cuando se aprueben estos ‘tratados’, ninguno de los países que los firmen tendrá la más mínima autoridad para legislar o hacer cumplir cualquier ley que resulte adversa para las grandes empresas.
      Esta iniciativa da paso a que naciones soberanas sean gobernadas por corporaciones ávidas de beneficios, y por tecnócratas y políticos comprados por sus lobbies.

      Eliminar
    2. El TISA incluye un rubro en materia de transparencia que establecería que los gobiernos informen acerca de regulaciones antes de entrar en vigor, para que las empresas tengan conocimiento de ellas. Esto se haría con el propósito de ‘dar a los intereses comerciales la oportunidad de cabildear a favor o en contra de las propuestas.
      Otro anexo filtrado concierne al transporte aéreo. Al respecto, la sección de la Aviación Civil, de la Federación Internacional de Trabajadores del Transporte (ITF, por sus siglas en inglés) opinó: ‘El TISA trasladará el sistema de aviación a un modelo multilateral completamente liberalizado y esto podría ser muy perturbador para muchos países y para la fuerza laboral de ese sector. El TISA llevaría a una industria de la aviación completamente dominada por los gigantes globales, o sea, por una estructura marcadamente oligopólica y no por una competencia de libre mercado. Esto afecta la distribución global de los derechos económicos y laborales de los trabajadores. La industria de la aviación no debería ser colocada en un ambiente de libre comercio, el cual debilita los controles gubernamentales nacionales sobre una industria que depende de la supervisión gubernamental para garantizar su seguridad operativa”, dijo Gabriel Mocho, secretario de Aviación de la ITF.
      El TISA incluye un anexo sobre el movimiento de personas que ofrecen de manera temporal un servicio. Para solicitar empleados del extranjero, el empleador no estaría obligado a mostrar la falta de disponibilidad de personal local para hacer el trabajo deseado. En esa modalidad, además, el empleado dependería por completo del empleador, quien en cualquier momento podría prescindir del trabajo de éste y mandarlo de regreso a su país de origen. El anexo no menciona derechos laborales.
      El TISA también incluye un anexo sobre el flujo transfronterizo de datos y el derecho a la privacidad. Si Estados Unidos consigue lo que quiere, el TISA reducirá la privacidad del usuario de Internet al permitir la recolección y transferencia sin límites de datos personales.

      Eliminar
    3. El denominador común de los tres tratados mercantilistas/financieristas de Estados Unidos: Asociación Transpacífica (TPP); Asociación Trasatlántica de Comercio e INVERSIÓN (TTIP); y Tratado de Comercio de los Servicios (TISA); es por su opacidad una patente sumisión de países vasallos a la banca de Wall Street/la City, es decir, que si algo va a substituir el poder de los estados nacionales es el poder privado de la banca global.
      El TPP, finalmente pasó la aprobación del Congreso al precio de 200 millones de dólares en sobornos a los legisladores estadounidenses.
      El TPP pretende aislar del océano Pacífico a tres potencias nucleares: China, Rusia e India.
      El TPP, con 40 por ciento del PIB global, significará un mayor costo en salud para 800 millones de personas, lo cual beneficiará al complejo farmacéutico industrial, que obtendrán 1.5 billones de dólares, lo que hoy ahorran los medicamentos genéricos. Un capítulo sobre el TPP garantiza la protección a las ganancias de las grandes trasnacionales farmacéuticas a expensas de los medicamentos genéricos más baratos, afectando con ello a 12 países. Un tremendo problema que radica en la financiarización de la medicina sometida a los dictados de la banca y sus seguros derivados.
      El no menos opaco TTIP está diseñado para que Europa se convierta en un satélite de Estados Unidos El TTIP forma parte de un gran plan de Estados Unidos para aislar a Rusia de Europa. China también percibe la flagrante hostilidad del TTIP. Por lo pronto, el TTIP ha sido congelado en el Parlamento Europeo debido a la profunda oposición de los ciudadanos europeos.
      Sin embargo, de los tres grandes planes mercantilistas financieristas que tienen como objetivo la supremacía global de las trasnacionales de Wall Street/la City, el más pernicioso y letal es el menos conocido TISA, que pretende controlar de manera supranacional los servicios de salud, el acceso al agua a escala global, finanzas, telecomunicaciones y transporte. Nada menos que el 68 por ciento del comercio mundial en los océanos Pacífico y Atlántico.
      Los países negocian bajo secreto en Ginebra los alcances del TISA, a espaldas de sus congresos y ciudadanos, para abolir la soberanía de quienes se convierten en meros instrumentos de la banca de Wall Street/la City.

      Eliminar
    4. El TISA visa restringir las medidas de control para minimizar riesgos financieros, dejando vulnerables a los gobiernos ante demandas de las trasnacionales en los tribunales de arbitraje extrajudiciales.
      Permite el tráfico de datos sensibles de los consumidores, con lo que las trasnacionales financieras podrán exportar todos los datos personales de los consumidores, dándoles la opción de almacenarlos en paraísos fiscales para evadir las inspecciones tributarias.
      Fuerza a los gobiernos a anticipar todas sus futuras regulaciones. Prohíbe indefinidamente cualquier nueva regulación financiera y los controles de capital dirigidos a paliar las crisis.
      Exige la implementación de productos financieros aún no existentes: los países sólo podrán limitar la creación de nuevos y complejos productos financieros, iguales a los que ocasionaron la grave crisis financiera del 2008, si demuestran previamente su peligrosidad, algo prácticamente imposible.
      Fuerza a aceptar las reglas financieras vigentes en otros países: las trasnacionales financieras quedan exentas de cumplir las normativas de un país en el que entren a operar si sus actividades están permitidas en su país de origen, además de permitir a las trasnacionales el bloqueo de nuevas regulaciones.
      Prohíbe las preferencias bancarias nacionales para los contribuyentes. Los firmantes no podrán establecer preferencias para instituciones bancarias o compañías de sus propios países, ni siquiera con la intención de garantizar los fondos de pensiones, dejando a los gobiernos sin defensa legal para sus regulaciones, y así las administraciones públicas quedan sin herramientas legales para defender sus reglamentaciones.
      Lo que Estados Unidos no controla con sus dos TPP y TTIP, lo pretende conseguir mediante el financierismo global de su bancocracia con el TISA, que esclaviza de facto a los ciudadanos de 50 países cuyos mandatarios muchas veces son obligados a firmar tratados suicidas sin conocer su contenido real ni sus alcances.

      Eliminar
  124. Los más de 250 millones de dólares de dinero ilegal del narcotráfico movido y lavado a través de la economía estadounidense sólo beneficia a Wall Street, que la CIA administra de manera eficaz a través de DEA.
    El propósito que involucra en el tráfico de drogas ilegales a la CIA, ha sido siempre generar dinero, capital líquido, con el que poder obtener una ventaja injusta en el mercado. El dinero de la droga siempre circula a través de Wall Street, ya que siempre que huele el dinero y no le importa dónde viene.
    Este enlace de la CIA con Wall Street es muy conocido. Vínculos íntimos que sugieren fuertemente que la CIA fue creada para servir a los intereses percibidos de la banca de inversión. Lazos bien documentados que se remontan a la fundación de la agencia de espionaje estadounidense.
    El ex director de la CIA Richard Helms lo admitió cuando aseguró que en 1946 Allen Dulles reclutó un grupo asesor compuesto casi exclusivamente de banqueros y abogados de inversión de Wall Street. El mismo Allen Dulles era un abogado en la prominente firma de abogados de Wall Street, Sullivan y Cromwell. El grupo asesor se reunió año tras año en las oficinas de JH Whitney, otra firma de inversión de Wall Street.
    Ello también fue subrayado por Antonio María Costa, director de la Oficina Naciones Unidas contra la Droga y el Delito, quien dijo en 2009 que el sector financiero se mantuvo solvente durante el estallido de las hipotecas subprime debido a una enorme infusión de dinero ilegal proveniente del narcotráfico, el único capital de inversión líquido a disposición de los muchos bancos que estaban al borde del colapso financiero.

    ResponderEliminar
  125. La mayoría de los gobiernos falsifican sus datos económicos. De hecho, la segunda economía más grande del planeta -China- sin duda muestra cifras de crecimiento económico sospechosamente consistentes.
    China acaba de anunciar una vez más cifras manipulas sobre su objetivo de crecimiento del producto interno bruto en 7%. Esto a pesar de que su economía parece estar experimentando una desaceleración importante.
    Después de 25 años de datos oficiales de China alcanzando la marca del 7%, sin falta, se entienden la farsa. Sin embargo, la manera más obvia de decir que los libros de cuentas nacionales de China se maquillan, es observando cómo sus vecinos lo están pasando.
    Singapur se ha contraído un 4,6% en tan sólo el último trimestre, ya que su sector manufacturero cayó un 14%. Singapur mantiene un intenso comercio con China, y la contracción de la industria manufacturera está siendo causada por la falta de demanda china.
    Australia, otro de los principales socios comerciales de China, también están experimentando un descenso significativo de las exportaciones.
    Pero cuando se percibe lo que sucede en la propia China, es difícil de creer que todavía tenga números consistentemente altos de crecimiento. Hace pocos días su mercado de valores se derrumbó en más de 30%. No existe un solo caso en el que un mercado de valores cayera así, sin causar una contracción del PIB de esa nación.
    Y por último, la deuda de China como porcentaje del PIB está por las nubes. Su deuda en realidad aumenta más rápido de lo que la economía está creciendo, supuestamente . En 2008, su deuda total, que incluye préstamos comerciales y deuda de los hogares, ascendió a 125% de su PIB. Hoy, ese número asciende a 207%.
    Eso significa que si incluso no estuviera fingiendo sus cifras de crecimiento, el PIB de China sigue siendo una mentira completa. Es obvio que tal crecimiento está impulsado por la deuda, lo que significa que en el gran esquema de los hechos, en realidad no es crecimiento en absoluto.
    China, al igual que Estados Unidos y la Unión Europea, tienen un poder económico basado en una gran mentira, siendo un todo un castillo de naipes.

    ResponderEliminar
  126. El crecimiento de la demanda china de cobre se situaba en el 4% anual. Ha habido una desaceleración importante en el crecimiento de la oferta en torno a 2017/2018, lo que hace bajar sustancialmente las previsiones a corto y mediano plazos, y las previsiones del precio del cobre a largo plazo
    La revisión a la baja en las previsiones de crecimiento de la demanda de cobre por China, reseñan una convicción en las perspectivas de deflación minera en términos de dólares.
    Las falsas cifras del PIB de China, por ejemplo, se suman al decrecimiento del consumo eléctrico y a la alarmante fuga de capitales de China, que se estima superaron los 224.000 millones de dólares en el segundo trimestre de este año, y han alcanzado los 800 mil millones en el último año.
    El banco central de China (BPC) se ha visto obligado a usar las reservas de divisas del país para defender el yuan. Una intervención que se está convirtiendo en crónica. Se calcula que las autoridades chinas vendieron 48 mil millones de dólares en bonos entre marzo y junio.
    En julio, el gobierno chino declaró en esencia una forma de ley marcial financiera, cuando la mitad de las acciones que cotizan en Shanghai y Shenzhen se suspendieron. Unos 300 jefes corporativos se lanzaron en la compra de sus propias acciones, en una acción táctica desplegada por el Partido Comunista de China para dar caza a las ventas en corto.
    Los mejores corredores bolsa chinos fueron ordenados a entregar dinero para un bombardeo de compra orquestada. Fijándose como objetivo alcanzar los 4.500 puntos del marcador de mercado compuesto de Shanghai.
    Así se detuvo la caída de la bolsa de valores, pero al hacerlo los funcionarios chinos han destruido esencialmente el segundo mayor mercado de valores del mundo. Los mercados financieros de China han perdido toda legitimidad, y los inversionistas extranjeros a partir de ahora, van a ser muy reacios a poner dinero en las acciones chinas.
    Mientras tanto, no hay que ocultar el hecho que la actividad comercial en China y en la mayor parte del resto del planeta se está desacelerando. De hecho, el volumen de comercio mundial se ha reducido en la mayoría de los segmentos analizados desde la última recesión mundial, cuando los volúmenes del comercio mundial caen más del 2% (la mayor caída desde 2009) en los últimos seis meses y la peor bajada desde junio 2014.
    Esto no es estancamiento o crecimiento lento, es la caída más pronunciada y más larga en el comercio mundial desde la crisis financiera de 2008.
    Una caída en el comercio mundial está casi siempre asociada a una recesión. Ese fue ciertamente el caso en 2008 y 2009. Otra similitud entre la última crisis y lo que está sucediendo ahora es una caída en el precio del petróleo, cuando justo se ha entrado oficialmente en un nuevo mercado bajista.
    Un mercado bajista es más o menos definido por una caída del 20% desde los precios máximos. Y el crudo ha caído un 20% en las últimas seis semanas.
    El jueves 23 de julio, los precios futuros del crudo marcador West Texas Intermediate, cayeron más de un 1% para ubicarse cerca de 48,55 dólares por barril en Nueva York.
    Todos estos signos están indicando que otra gran crisis económica se avecina, y que una implosión financiera mundial está a la vuelta de la esquina. En concreto, se ha sugerido que una disminución de 30% a 50% en los precios de las acciones estadounidenses, no sería una sorpresa.

    ResponderEliminar
  127. China persiste en devaluar su divisa en forma artificial. El Banco Central acaba de depreciar el renminbi/yuan. La mayor caída en un solo día desde 1993, y algo que toma a los mercados por sorpresa. Una devaluación de 2 por ciento en un solo día no es tanto, pero resulta una medida cambiaria que podría levantar tensiones geopolíticas.
    Es una ayuda para los exportadores chinos; aunque es perjudicial para empresas nacionales con deudas en dólares, las materias primas (commodities), y los consumos de productos de lujo procedentes de Europa.
    La depreciación está destinada a combatir la desaceleración económica. China dilapidó 300 mil millones de dólares con el fin de mantener fija la paridad del yuan al dólar e impedir una fuga de capitales de sus reservas, que ahora se ubican en 3.7 billones de dólares (trillones en anglosajón).
    Después de su revaluación de 15 por ciento en un año, la política devaluadora está encaminada a facilitar el ingreso del yuan a la canasta de las divisas de los derechos especiales de giro del Fondo Monetario Internacional, que el renminbi/yuan conforma junto al dólar, euro, libra esterlina, yen, como divisas de reserva global.
    La medida es parte de una reacción china a la guerra geofinanciera desatada contra los países del BRICS, siendo una jugada que amenaza asfixiar a los exportadores en el mundo, cuyas mercancías serán comparativamente más caras que los productos chinos, lo cual también afectará la manufactura de Estados Unidos y Europa.
    El Banco Central de China aduce que la devaluación es resultado de las reformas que intentan colocar la tasa de cambio en la orientación real del mercado.
    La Unión Europea y Japón han hecho lo mismo que China en los dos pasados años al haber devaluado al yen y al euro en forma deliberada; mientras el dólar se ha revaluado alrededor de 25 por ciento en el mismo periodo frente a una canasta de las principales divisas globales. Y es muy probable que esta devaluación inicial del yuan sea el inicio de otras que vayan en paralelo con el alza del dólar.
    El efecto dominó de la depreciación china golpeó el precio de todas las materias primas, incluyendo el petróleo, lo cual beneficia todavía más a China, al ser ya el primer importador mundial de hidrocarburos y de oro.
    Una devaluación de 1.9 por ciento que apenas es el comienzo de depreciaciones posteriores, escaramuzas iniciales cada vez más desestabilizantes en vísperas de una abierta guerra global de divisas.
    Sin contar sus sub-reportadas reservas de oro, China posee 26 veces más reservas de dólares que Estados Unidos, las cuales pueden paliar su devaluación, con todo y fuga de capitales.
    Las mínimas reservas de divisas de Estados Unidos, que suman 144. 600 millones de dólares, paradójicamente, en su mayoría constituidas por oro, al precio todavía caduco de 35 dólares la onza -cotización artificiosa del acuerdo Bretton Woods- que de todos modos no compiten frente a las colosales reservas chinas, incluidas el alza del dólar, y concomitante la captación masiva por Wall Street de los capitales especulativos del planeta.
    Los portales oficiales chinos comentan que la devaluación de yuan liberaliza la tasa de cambio basada en las fuerzas del mercado y es conducente para el ingreso a la canasta de los derechos especiales de giro de Fondo Monetario Internacional. Reconocen que si bien es cierto un yuan más débil repotencia las exportaciones nacionales, también una depreciación prolongada desencadenaría fugas de capitales que perturbarían el sistema financiero y acabarían por afectar al yuan.
    Quedaron atrás las guerras de divisas. Ahora entra de lleno el panorama de las guerras geofinancieras. No solamente un asunto delicado de devaluaciones de divisas, sino algo mucho más profundo, porque también está en juego el aspecto militar, desde Ucrania, al gran Medio Oriente, hasta el Mar del Sur de China.

    ResponderEliminar
  128. Dicen que el Reino Unido parece un Estado mafioso siempre tan civilizado.
    El secreto financiero de la City británica socava la base imponible al tiempo que proporciona un conducto en la economía legal para gángsters, cleptócratas y barones de la droga. Resulta pues un ‘Estado mafioso civilizado’, sede del sindicato mundial de delitos financieros.
    Desde siempre las relaciones económicas están escritas en piedra. No se trata sólo de que los muy ricos ya no caen mientras que los más pobres ya no se levantan. Es que el propio sistema de fraude piramidal está protegido de riesgo. A través de los rescates, la flexibilización cuantitativa y la demora en el alza de las tasas de interés, la inversión especulativa ha sido bien apalancada y protegida, siendo uno de los pocos bastiones reales del socialismo de izquierda en la Tierra.
    Los servicios públicos, las infraestructuras, la estructura misma de la nación, también se están convirtiendo en inversiones libres de riesgo, al tiempo que transformando el centro de Londres en una zona económica exclusiva de la especulación inmobiliaria. De una docena de direcciones, la política del gobierno converge en este objetivo.
    La propiedad en Inglaterra es un paraíso para los productos del delito internacional. El mercado inmobiliario de Londres ha sido sesgado por dinero del lavado. Los precios están siendo impulsados artificialmente por los delincuentes extranjeros que quieren lavar sus activos en el Reino Unido.
    No es de extrañar, teniendo en cuenta el grado de supervisión. Un mapa de la tierra británica en propiedad de empresas registradas en paraísos fiscales, muestra que las tenencias ascienden a 1.2 millones de acres, incluyendo gran parte de los bienes raíces de primera línea del país.
    Entre los que se nombra como beneficiarios son un elenco de oligarcas rusos, jeques del petróleo, aristócratas británicos y propietarios de periódicos. Estas son las personas para las que trabaja la política del gobierno, y el cada vez menos regulado sistema que los enriquece todavía más.
    El mercado inmobiliario especulativo es sólo una corriente en el gran flujo de dinero en efectivo que circula a través de Gran Bretaña. El sector financiero explota un privilegio político asombroso: la ciudad de Londres es la única jurisdicción en el Reino Unido que no está totalmente sujeta a la autoridad del parlamento. De hecho, la relación parece funcionar a la inversa. Detrás de la silla del portavoz en la Cámara de los Comunes se encuentra la City, estado en un limbo jurídico de paraíso fiscal de ultramar, un poco dependencia de la Corona del Reino Unido y los territorios ultramarinos, paraísos fiscales legitimados por el Consejo Privado.
    Incluso las instituciones financieras más ortodoxas despliegan sin pudor una sucesión de prácticas escandalosas: ventas abusivas, fraude hipotecario de dotación, seguro de protección de pagos sin respaldo, tasa libor aparejada, lavado de dinero para las bandas de narcotraficantes, evasión sistemática de impuestos y prestación de servicios a los bancos sauditas y de Bangladesh vinculados a la financiación de terroristas.
    Asimismo, el gobierno insiste en que no hay ninguna relación entre las donaciones políticas y los asientos en la Cámara de los Lores. Sin embargo, un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Oxford encontró que la probabilidad de tantos donantes importantes que lleguen allí por casualidad es de 1,36 por 10 a la menos 38: más o menos el equivalente a ganar el premio mayor de la lotería 5 veces seguidas.
    ¿Por qué siguen sin reformar? Porque permite al poder plutocrático anular la democracia. Y así ricos y pobres se mantienen en su lugar.
    Nadie puede sorprenderse al descubrir que todos los servicios públicos están siendo rediseñados para el beneficio del capital privado. Tampoco hay que sorprenderse cuando los gobiernos ayudan a negociar, sin el consentimiento público, tratados como la asociación transatlántica para el comercio y la inversión y el Acuerdo Económico y Comercial Global, que socavan la soberanía del Parlamento y la ley.

    ResponderEliminar
  129. El planeta está ante el precipicio de una liquidación en los mercados emergentes. Los años de flexibilización cuantitativa (QE) han causado una mala asignación de capital en todo el mundo, mientras provoca un repunte del dólar con consecuencias que sólo ahora estaban comenzando a hacerse realidad.
    Las personas equivocadas consiguieron capital. Países, empresas de los mercados, una gran cantidad de compañías cíclicas en la minería y la energía, pero sobre todo empresas emergentes del esquisto, ya un problema importante para los mercados de crédito.
    Era obvio que 7 años de política de tasa de interés cero –zero interes rate policy ZIRP- y de flexibilización cuantitativa (QE), llevarían a una épica mala asignación de capital advertida año tras año, la mayoría de forma explícita en el gasto de capital y el crecimiento orgánico real.
    Finalmente, cuando el capital suficiente inundó el mundo entero, incluso Arabia Saudita no tenía más remedio que involucrarse directamente con el sector del esquisto de Estados Unidos, que irónicamente es la razón principal por la que está al borde de otra recesión.
    La economía mundial va bloqueada en curso hacia una crisis de mercados emergentes y una desaceleración, independientemente de que la Reserva Federal mantenga a raya un aumento de las tasas de interés, con el tiempo se verá obligada a una cuarta ronda de flexibilización cuantitativa para apuntalar la economía en estado ponzi.
    El repunte del dólar causado por la asincronía de la flexibilización cuantitativa, de pronto da la falsa ‘impresión’ de haber dinero en los Estados Unidos con relación a Japón y la zona euro, tiene consecuencias económicas en China, y es la desaceleración en cadena que garantiza una crisis financiera en los mercados emergentes con rebote Wallstreet.
    Ello deshará décadas de ineficiencias en asignaciones de capital por el sistema de banca central, impulsando la mayor burbuja de activos globales de la historia.
    La única cuestión es con una cuarta flexibilización cuantitativa (QE4) inevitable, la Reserva Federal ha perdido de hecho su credibilidad, lo que sería el último clavo en el ataúd del mercado, dando lugar a un colapso del petro-dólar fiat, porque no habrá economía en la que utilizar el producto de la venta de acciones sobrevaluadas.

    ResponderEliminar